無棣農商銀行“三到位”力推春天行動資金組織“開門紅”

齊魯晚報·齊魯壹點 記者 王忠才 通訊員 王旺 董寶雷

“春天行動”開展以來,無棣農商銀行搶抓機遇、科學謀劃、迅速行動,推進資金組織取得顯著成效。截至1月末,全行各項存款餘額78.64億元,較年初增長5.73億元,增幅7.86%;存款年日均餘額75.67億元,較春天行動考核基數增長13.21億元,增幅21.15%;低成本存款日均50.52億元,較春天行動考核基數增長10億元,增幅24.68%,存款日均和低成本存款日均增幅均位列全省首位。

紮實謀劃推動,督導考核機制到位

抓實組織領導。成立“春天行動”業務競賽領導小組,劃分五大戰隊,由董事長任總司令,其他班子成員任戰區司令,各班子成員定點包靠,每週2次透過“四不兩直”方式深入基層調研督導。

建立通報督導機制。春天行動期間,開展評比競賽,實行日排名、旬排程。每日對各網點任務進度情況進行排名,在內網、微信群公示,每旬開展排程會議,落後支行進行現場表態發言,營造濃厚競賽氛圍。

做好資料監測,及時關注異動情況。各網點每日營業前後持續關注、彙總、統計存款變動情況,指定專人緊盯大額存款變動,分析原因,明確措施,跟進服務。

加強業務指導,廳堂內外營銷到位

紮實開展幫包調研。各班子成員、各部室深入基層進行全方位指導,廳堂內,在協助做好廳堂氛圍營造的同時,對廳堂布置、客戶分層分類維護、廳堂營銷補位、廳堂微沙龍等工作現場指導;廳堂外,幫包人員與支行一起外拓營銷,訪客戶、 問需求,宣傳 “春天行動”產品。

依託智慧營銷系統,深入“四張清單”實效,透過分崗管戶,利用VIP客戶服務系統,對客戶分層分類,實現存量客戶提升。持續開展客戶經理駐村辦公制度,明確駐村計劃,定時、定點、定人實行駐村辦公,攜帶智慧櫃員機策反他行社保卡、開立手機銀行,增強拓展質效。

加強存款產品包裝。創新推出“牛氣沖天”“牛賺錢坤”“棗鄉情”等存款產品,積極開展微信綁卡、智e通、貸款產品營銷活動,客戶粘性得到提高。

豐富活動形式,低成本存款營銷到位

以黨建共建助推業務發展。商行黨委持續加強與住建局、衛建局等共建黨委開展共建活動,實現互惠共贏;透過“校園一卡通”,積極攻關轄內大型學校,目前累計開卡1.1萬餘張,月均存款400萬元;開立衛生行業對公賬戶30戶,存款餘額5548萬元,較年初增長2803萬元;開立農民工工資監管保證金賬戶 51戶,存款餘額4795萬元,較年初增長2629萬元。

對接營銷重點客戶。對財政、事業單位等存款大戶,安排專人跟進營銷,逐戶制定具體策略。截止1月末,財政事業類賬戶106戶,留存資金4.21億元,較年初增長0.46億元,增幅12.3%。

積極開展異業聯盟。利用春節前各行業、團體、企業活動集中的有利時機,主動上門對接,營銷金融產品,推動異業合作,實現資源共享。目前已開展“持農商卡免費拍全家福”“計程車使用聚合支付碼”“大型商超刷農商卡優惠”等活動,吸收存款3700萬元。

豐富廳堂營銷活動。精心準備食用油、大米、小家電、紀念品等宣傳品,開展積分兌換、大抽獎等活動,宣傳造勢、濃厚氛圍;利用元旦、臘八節、春節等節假日,開展專題營銷活動,盡最大努力營銷儲蓄存款。

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