張瑞敏卸任,周雲傑接棒!如何帶領海爾集團破局?

本文來源:時代週報 作者:齊鑫

海爾集團完成新老交接。

11月5日,海爾集團召開第八屆職工代表大會,創始人張瑞敏主動提請不再參與新一屆董事提名。新一屆董事局邀請張瑞敏擔任董事局名譽主席,選舉周雲傑為新一屆董事局主席,並聘任周雲傑為執行長、梁海山為總裁。

張瑞敏卸任,周雲傑接棒!如何帶領海爾集團破局?

時代週報記者聯絡海爾集團瞭解相關情況,截至發稿未獲回覆。

“為避免科層制模式下企業領導人交接班常見的興衰更替,張瑞敏透過16年人單合一模式的探索,把科層制企業成功轉型為自組織、自驅動、自進化的生態型企業。張瑞敏交給未來的是一個人人創客、生生不息的生態。” 11月5日,海爾集團針對張瑞敏卸任董事局主席在官網發文表示。

“預計張瑞敏的辭任對海爾是正向影響,無論企業經營還是資本市場表現。”同日,家電行業分析師劉步塵向時代週報記者表示。

掌舵37年為何此時交棒?

作為海爾集團創始人,張瑞敏執掌海爾長達37年,將這家在1984年營業額只有348萬元、虧空高達147萬元的青島電冰箱總廠,一步步發展壯大為如今的全球化企業海爾集團。

1985年,張瑞敏因“怒砸冰箱”一舉成名;2005年,張瑞敏提出“人單合一”模式,該模式成為中國企業創造的首個管理模式國際標準。

“張瑞敏是一位非常了不起的企業家,是這一代中國企業家中的佼佼者。”劉步塵對張瑞敏給予高度評價。

張瑞敏卸任,周雲傑接棒!如何帶領海爾集團破局?

圖源:視覺中國

在劉步塵看來,張瑞敏辭任海爾集團董事局主席有兩方面考慮。

其一,過去幾年,周雲傑擔任海爾集團總裁,海爾集團實現持續發展,業績資料證明,周雲傑具有獨立、全權操盤海爾集團的能力。

其二,海爾集團基於網際網路時代新管理模式的變革與探索,經過十幾年的驗證,證明是成功的。海爾可以在良好的機制與制度框架下正常運營,即使張瑞敏放手,海爾集團也可以繼續前行。

近年來,和張瑞敏同期的企業家相繼謝幕。聯想集團創始人柳傳志早在2011年11月便宣佈卸任董事會主席,擔任聯想集團名譽董事長,2019年12月宣佈退休;萬科集團創始人王石也於2017年6月辭任萬科董事會主席;另一家電巨頭美的集團創始人何享健也早在2012年便卸任美的集團董事長,交棒方洪波。

劉步塵表示,從家電行業角度看,隨著張瑞敏辭任,格力電器何時完成交接班,將再次引發輿論的關注和思考。

周雲傑如何帶海爾穿越家電紅海?

周雲傑成為海爾集團新的領路人。

周雲傑也是海爾集團老人。1988年7月,周雲傑從華中科技大學畢業後便加入了青島電冰箱總廠,歷任銷售處處長、二廠廠長,海爾集團副總裁、首席市場官等職務,此前擔任任海爾集團董事局副主席、海爾集團總裁。

此次新選舉的海爾集團總裁梁海山,1988年畢業於西安交通大學,同年7月加入青島電冰箱總廠,歷任質量部長、海爾集團物流本部長、海爾集團公司董事局副主席、輪值總裁等職務,此前任海爾集團公司執行總裁。

“在周雲傑擔任海爾集團總裁這幾年,海爾在新商業模式變革、企業管理模式變革方面,取得非常大進展,這是保障海爾集團實現增長的前提。在梁海山的領導下,海爾智家這幾年發展很快,營收、利潤以及市值持續增長,海爾及旗下品牌的產品在國際市場上也表現優越。”劉步塵告訴時代週報記者。

從1984年成立來,海爾歷經37年發展,走過名牌戰略階段、多元化戰略階段等6個發展階段。2020年,海爾集團全球營業額超3000億元、利稅總額超400億元。

海爾集團旗下上市公司海爾智家(600690.SH)近期釋出的三季報顯示,今年前三季度,公司實現營收1699.64億元,同比增長10.1%;歸母淨利潤99.35億元,同比增長57.7%

截至11月5日收盤,海爾智家報26.3元/股,跌0.98%,市值2296億元。

張瑞敏卸任,周雲傑接棒!如何帶領海爾集團破局?

隨著張瑞敏退居幕後,海爾集團已徹底解決接班人問題,面對當前增長見頂的家電市場,海爾集團未來在多元化、智慧化領域如何發展,成為周雲傑需要思考的問題。

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