現在的年輕人已經不再相信“勤勞致富”這四個字，這是一個值得關注的現象。
在大家財富差不多，階層還沒有明顯分化的時候，很多人還是相信“勤勞致富”的，因為身邊確實有很多人透過勤勞成為了“萬元戶”。
可是隨著工業化時代的快速到來，一個人再怎麼勤勞，也趕不上生產線的效率，貧富差距被逐漸拉大。
在房地產時代和網際網路時代的雙重洗禮之下，窮人們開始意識到，不管一個人多麼努力，也無法真正變得有錢，甚至連一套房子都買不起。
勤勞致富逐漸成為了一個具有諷刺意味的詞彙。
為什麼會出現這樣的結果呢？是因為我們過度高估了勤勞的作用。勤勞很重要，但是並不是我們賺錢的決定性因素。
比勤勞更加重要的是我們對於事情的判斷力，一個人的判斷力越強，就越容易取得大成就。
勤勞就相當於汽車的發動機，判斷力則是導航。如果我們只知道啟動發動機，卻找不到前進的方向，那麼發動機看似出了很大的力，但是很多都是無用功，只有我們對於事物的判斷力超過了常人，就算我們的發動機沒有別人啟動的時間長，但是我們依然可以比別人更快找到藏寶的地方。
世界上炒股的人那麼多，為什麼只有巴菲特成為了“股神”？並不是因為巴菲特的股票收益率可以一直超過其他人，而是因為巴菲特可以讓投資股票變成一個複利的遊戲，最終賺得錢也越來越多。歸根到底還是巴菲特的判斷力比其他人更強一點，僅此而已。
舉個例子：假設巴菲特投資股票第一年賺了20%，第二年又賺了20%。而你第一年賺了100%，第二年虧了50%，請問誰的收益率更高？
從感性的角度出發，巴菲特一共賺了40%，你賺了50%，肯定是你的收益率高。實際上並不是這樣的，巴菲特兩年的收益率是44%，而你的收益率是可憐的0。這也是為什麼國內一直有非常牛的基金經理，但是卻始終跑不出來“股神”的原因。這些基金經理很有可能今年賺得很多，明年又虧很多。反而是巴菲特，從單一年度的收益率上來看，非常平庸，一點也不起眼，但是拉長了時間軸來看，巴菲特才是那個最靠譜的人。
也許我們大多數人都不會成為下一個“股神”，但是巴菲特也帶給了我們很多啟發，我們可能需要培養出一種類似於“股神”一樣的判斷力。
我知道，肯定有人會說：“別做夢了，如果普通人也能練就巴菲特的判斷力，那是不是人人都能成為股神了”？
這個邏輯是沒有問題的，但是我從來沒有指望大家都有擁有跟巴菲特一樣的判斷力，而是擁有比自己現在稍微高一點的判斷力。
我們依然以上述的炒股案例來舉例，本來我們是第一年賺100%，第二年虧50%的散戶。只要我們的判斷力能夠提升10%，那麼我們第一年就可以賺到110%，第二年虧損可以縮減至45%。那麼兩年綜合下來，我們的總收益率就是15.5%。
看到了吧？我們只需要將自己的判斷力提高10%，結果就會大不一樣。按照每兩年的收益率為15.5%計算，那麼10年之後，我們的總收益率就可以達到105.5%。20年後的總收益率就是322.5%。30年後的總收益率達到了768.4%。
這還只是判斷力提升了10%的結果，如果是20%呢？兩年的總收益率就達到了32%，這個收益率就高很多了，成功的速度也會快很多。30年後的總收益率可以達到6336%。如果你在30歲的時候投資了10萬元，那麼在你60歲的時候就賺到了633.6萬元，也夠養老了吧？更何況這個收益還在不斷增加。
其實，不管是投資還是創業，又或者是選擇朋友，都需要我們擁有更強的判斷力，這樣會讓我們不僅擁有相對富裕的生活，也能擁有比較愉快的人生體驗。
那麼問題來了，我們該如何提高判斷力呢？
第一、騰出時間獨立思考。很多聰明人為什麼會一生難有建樹？最根本原因就是他們把生活填的太滿了，根本沒有時間思考。如果我們想要有更好的生活，那麼至少每週留出一天的時間來進行獨立思考問題。
獨立思考的好處就是可以讓我們置身事外，站在第三視角的角度來看待我們正在遇到的問題，我們就可能得到更加理性的解決方案，這也有利於提高我們的判斷力。
第二、關注新事物的發展。有些時候，判斷力的高低取決於我們對於資訊的掌握程度，我們對於資訊掌握的越多，就越容易看透事物的本質。關注新事物的發展是一種提高判斷力的最快方法，因為我們可以根據已有的資訊分析出這個新事物的發展前景，只需要過幾年就能驗證結果，這也是我們構建判斷力系統的訓練方式。如果我們在結果出現的時候再去評價，那麼就是馬後炮了。
第三、堅持長期主義。巴菲特為什麼可以成為股神？因為他在投資一家企業之後，並不會立刻期待股價大漲，而是透過長時間的賽跑，市場給予更高的價格而已。如果入門想要享受到判斷力帶給我們的好處，那麼就要堅持長期主義，不要被短期的巨大收益給迷惑了。我為什麼建議所有的創業者都應該閱讀《顛覆與重構》呢？因為他表面上是在教大家設計商業模式，實際上是在教大家堅持長期主義，只要我們抓住事物的本質，也許短期內賺不到錢，但是長期堅持下來之後，時間的複利會讓我們賺到行業最多的利潤。
因此，千萬不要高估勤勞的作用，也不要低估判斷力的威力。
這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，用顛覆式創新與新商業模式融合，全世界都是你的舞臺！
在新商業的世界裡，沒有被淘汰的行業，只有被顛覆出局的企業，未來所有的商業競爭都會聚焦在“顛覆與重構”上。
一家公司或者一位老闆，如果顛覆與重構能力短缺，註定會提前敗下陣來。
請記住：沒有創新力，哪有想象力；沒有想象力，何來競爭力；要想破局突圍，必須顛覆原有商業模式，重構新的商業模式！