9月2日晚，大訊息刷屏，再造新三板，北京證券交易所將設立——30年來，又一次建立新交易所，對，資本市場就是“加了液氮，開了超頻”。
就在不久前，中信證券也預測：未來5年，資本市場地位不斷提升，證券、基金將成為國民資金的重要“蓄水池”，基金等權益類投資迎來“黃金10年”。這是年輕人實現財富躍遷的機會。
資料顯示，去年以來，千萬新基民跑步入場，90後年輕人佔到新基民的一半。
他們走“學霸”路線，透過社交平臺（抖音、微博、小紅書），財經媒體，支付寶、銀行、券商等App，升級理財技能，做足攻略再下場養“基”，賺多少收手，虧多少割肉，心裡盤算得仔細。
當然，最近幾個月，股市大幅波動，基金也同步共振，“坤坤不老，藍籌到老”的坤哥高光褪去，白酒、消費、醫藥基金也不再穩字當頭。
於是，期待大回報的一些年輕人心態有點崩，每隔幾分鐘就開啟一次App關注基金狀況，一邊頻繁交易，一邊越發焦慮。
歸根結底，焦慮來自於對基金的不瞭解，理財能力的欠缺。因此，如何提升理財水平，轉變投資心態，正確掌握“財富密碼”，成為這群網際網路原住民的迫切需求。
面對年輕基民的需求，機構也持續加碼投教。比如今年元旦，基金大熱時，支付寶理財智庫就在新年信中提醒投資者：權益基金已連續兩年大幅上漲，有必要降低2021年的收益預期。8個月內，支付寶8次提示“不要上頭、理智操作，堅持長期主義，做時間的朋友”，這種反向操作，有點行業清流的意思。
再加上1折交易費，幾元、幾十元的上手門檻，“專業、講人話”的工具……支付寶上的螞蟻基金成為年輕人最偏愛的持“基”戰場。公開資料顯示，螞蟻基金非貨基金保有規模排行業首位，已有5億投資者。
如今，支付寶的基金討論區，既是基民曬收益、操作心得的地方，也是年輕人理財段位“上分”的升級陣地。支付寶的理財頁面，也成為B站、抖音寶藏主播的素材，吐露養“基”的是非曲直。比“博人傳”還燃。
就像那句潮“梗”說的：大人們，時代變了。
10多年前，基金市場剛起步。
不同產品被不同銀行代理，只能線下買賣，基民要在網點間來回跑，起步費高達1-3萬。遇到熱門基金上市或者牛市，網點銷售員愛答不理，基民奔波勞累排大隊，櫃檯前的軟墊靠背椅都不能治癒。
而第三方牌照落地，網際網路加速普及，讓奔波、高門檻都成為過去。
好買網、天天基金網等網上渠道興起，打破了線下網點對基金買賣的壟斷，基金門檻從幾萬元降到幾千元，2013年餘額寶誕生，基金門檻又再次降至1元。
從此，年輕人也能從一次公交車費、一頓飯錢開始，學習“你不理財，財不理你”的邏輯。
當然，這也和螞蟻的戰略選擇有關。
2015年，支付寶母公司螞蟻成立智慧理財部門，餘額寶已經開啟全民理財的大門，多元化的財富管理需求被激發。
從資料看，中老年人財富積累大，且大多是活期、定期存款，理財的潛力更足。
但那時，支付寶正借校園卡等聯動進入大學，年輕人覆蓋率猛增，而中老年人卻常在銀行辦養老金等業務，理財常被“視窗指導”，更何況他們還對網際網路非常陌生。
對比之下，支付寶更該選擇服務好年輕的網際網路新基民，畢竟，網際網路時代註定是屬於年輕人的。
結果，如小郝子預計，螞蟻聚寶隨之（支付寶螞蟻財富前身）上線，“1元投基金、一折申購費”成為標配，針對年輕人，每天投10元的“輕定投”、“7天定期理財”等接連上線，讓年輕人共赴理財的新潮，治癒“月光”的無料。
由此，年輕人迅速從餘額寶遷移到進階的理財頻道，催生出新的個人財務體系。
當然，勢變人非，時移勢易，新變化也會帶來新問題。
之前，基金門檻高達萬元，其本願之一就是要投資者謹慎，充分理解產品的風格、投向、風險，再下手申購，避免無法承受的損失。畢竟很少人能笑看漲跌，佛系養基。
而當投資金額變成幾元、幾十元，這種“門檻”的謹慎效應消失，投資者教育就變得異常重要。
根據天風證券研報，目前大部分網際網路財富管理客戶屬於低理財意願（46%）和低理財認知（28%）的人群，理財投教服務需求旺盛。
曾有年輕基民向螞蟻財富總經理王珺反映，在小紅書、B站、微博等社群，大家談基金的時候，要麼戾氣十足，要麼爭議巨大，但在支付寶，卻感受到“爹味”滿滿：“老想教我做點什麼”。
言外之意，支付寶多是理財觀念的正能量輸出。
小郝子還記得，2017年開始，各大基金入駐支付寶財富號（類似微信公眾號），4個多月，管理3.6萬億元資產的100位基金經理，寫了近800封信，與基民問答互動。
當時，交銀施羅德的一位基金經理就告訴小郝子，比起做大交易金額、客戶保有量等業績資料，更重要的是，加強溝通和彼此理解，再雙向奔赴。
尤其是年輕基民，如果對基金不懂、不信，把基金當股票來炒，追漲殺跌，基金經理只能被動地加倉、減倉，頻繁交易，白白消耗到手的盈利。如此，基金很難像國外同行那樣彙集優勢資金，定點突破，博取高收益。最終，基民、基金都很難賺錢。
所以，當支付寶開啟理財直播，就有50多家機構迅速接入，投教知識、熱點解析成為重中之重，多位基金經理C位出道。顯然，這更能圈粉年輕人，更符合他們為信仰加成、為服務買單的心性。
同時，在螞蟻投教基地，各家基金公司還透過漫畫、短影片、趣味答題等形式，持續科普金融知識，目前覆蓋使用者已超3億人次。
養“基”要看清、看懂，不要輕易入坑、“跌媽不認”。當年輕人開始學會思考：從利益出發，它要不要做，從風險出發，它劃不划算，從能力出發，它該不該幹。這時“爹味”與否，真不重要了。
當然，理財平臺要把年輕人安排得明明白白，還有很多過去的粗糙值得改造。
比如，早年的基金網站，各種高大上的多因子策略、評級、打分晦澀難懂，連金融專業的小郝子都經常一頭霧水，年輕的小白更是不知所云。
結果，很多年輕人僅看過往收益率，聽信親友、銷售員的推薦，經常在錯誤的時間，以錯誤的投入，養了錯誤的“基”，本想“搏一搏，單車變摩托”，不料最終“割肉跑路，自吞苦果”。
按照王珺的心得，當基民最終的收益體感不好，受到傷害，他們會用“腳”投票。平臺、基金再想與基民建立信任，就會難上加難。
顯然，螞蟻基金對使用者習慣是做過研究思考的。小郝子實測過支付寶上的“指數紅綠燈”功能，它把基金與各類指數對比評估——紅燈代表估值過高，黃燈代表估值合理，綠燈代表估值過低。
這樣，對基民，一切變得簡單易懂：“紅燈”勸退追高或擇機賣出，“黃燈”需要密切關注，“綠燈”就適合擇機進場。
它比那些複雜、專業、不講人話的評級、資料，香了太多，直擊年輕基民的海馬體。
此外，年輕基民的情緒、期望，基金經理也必須知道，否則，資訊鴻溝下，大家沒法一起愉快地玩耍。
10多年前，門檻數萬元，基民很少。基金還會在北上廣深等大城市，做線下交流會，針對基民發問，基金經理躬身聆聽，耐心解讀。但現在一款基金，動則幾十萬基民，老套路不再適用。
於是，螞蟻按財富號積累的經驗，研發“司南”智慧系統，梳理基民的問題、討論等，彙集成圖表、文案交給基金公司的運營，再協助他們確定行事的輕重緩急，製作行情解讀、收益來源、後續預測等內容，幫助基金公司有針對性做運營調整、與投資人溝通，提高機構服務的能力和效率。
如此，科技助力下，年輕基民理財不再是青銅。螞蟻資料顯示，基金使用者平均持有單隻非貨幣基金的時長超337天。非貨幣基金使用者中，持有單隻基金超過1年使用者佔65%。
年輕人的投入也得到持續的回報。從2013年至2020年，螞蟻基金平臺上的使用者累計賺取收益超過4000億元，相當於平均每天賺1.5億元。
可以預見，隨著基金行業愈加成熟，年輕小白將會享受到越來越“友好”的理財服務。
這就像經濟學家薩繆爾森說的：市場的主宰就是使用者與技術，使用者革新了需求，技術就革新了供給。
沒錯，這屆年輕人曾被貼上“窮、喪”等標籤，但現在，他們正打破“Z世代”的次元壁，消除這些偏見。
請相信，網際網路時代註定屬於他們，做大財富的蛋糕，他們可能不是VIP中P，但絕不會是卑微弟中弟。