莊一強：中國醫療用品的優勢視窗

日本經濟新聞近日報道稱，雖然日美歐擔憂醫療用品過於依賴中國，試圖實現國內生產和採購地的多樣化，但全球的醫療防護用品進口對中國的依賴程度卻從1月的59％（平均值）提高到5月的83％。

為何看待中國醫療防護用品出口在發達國家壓力下不降反升的現象？進入全球化大迴圈的貿易產品大致可分為四個檔次，分別是原材料、初級產品、中端產品和高階產品。其中，初級加工產品更多是來料加工，對工人受教育程度要求比較低，目前，這一類產業基本轉移到東南亞、拉美等國家。在高科技、高階製造、精密製造方面，中國雖有少數企業、產品進入這一檔次，但暫時沒有形成矩陣式優勢。

在中等科技需求的中端產品方面，目前中國的優勢最為明顯。以原料藥生產為例，上世紀七八十年代，義大利、西班牙是原料藥的全球生產基地，加入歐盟後環保要求提高，原料藥生產逐步遷至中國、印度、東南亞、拉美。但發展至今，只有中印成為原料藥第一、第二生產大國，這主要因為拉美、東南亞國家沒有足夠多的、中等教育程度的熟練工人。

再比如口罩，目前中國已成為全球最大的無紡布生產國，擁有完整產業鏈，別的國家即便想形成內迴圈，也缺乏無紡布產業鏈及足夠的供給能力。而且，醫療防護用品是重資產產業，不容易轉移，這也導致全球對中國醫療防護用品進口不降反升的情況出現。

中國在堅定不移地推動全球化戰略的道路上，既要清楚自身短板，也要找到優勢視窗。所謂“要幹=想幹+能幹+可幹”。想幹是目標；能幹則是自身能力和內部資源；可幹則取決於外部環境。中國結合自身競爭優勢來選擇堅持全球化的戰略方向，其他國家輕易取代不了。（作者是廣州艾力彼醫院管理研究中心主任）