2020年10月15日，自有品牌價值零售商名創優品以20.00美元定價正式登陸紐交所，發行3040萬股ADS（美國存托股），將市值推至69.92億美元，而在今日開盤後，名創優品開盤價較其IPO發行價漲超20%，至23.99美元。
作為一家全球化創意居家生活用品零售商，名創優品網點眾多，截至2020年6月30日，已在全球共開有4222家“MINISO”品牌商店，其中國內門店有2533家，海外門店數量為1689家，被Frost&Sullivan;稱作“全球規模最大的自有品牌綜合零售商”。
同時據其招股書顯示，名創優品2019年成交總額(GMV)達到190億元人民幣，在2019財年（2018年7月至2019年6月）實現營收93.94億元，當期海外營收佔比為32.3%，2020財年（2019年7月至2020年6月）實現營收89.79億元，當期海外營收佔比為32.7%。
可以說，名創優品不僅在國內市場玩的風生水起，而且已經走向國際，向更多更強的零售巨頭髮出挑戰，這足以證明它所具有的實力。
名創優品的上市，既在情理之中，也在許多人的意料之外。
為何說是意料之中？因為早在2018年1月15日，名創優品就已啟動IPO，希望向社會公開募股，以增加名創優品籌集資金的渠道，且在當年9月就已首次嘗試外部融資，與騰訊及高瓴資本簽署關於合共10億元的戰略投資協議。
此前一直存在的低毛利問題，也是名創優品一度遭受業界質疑的原因所在。在名創優品創立初期，許多從業者曾將它看作是同樣出自葉國富之手的“哎呀呀”的升級版，並因此看衰，認為其採取的加盟模式是將企業自身的風險轉嫁給加盟商，很有可能在感到無法繼續經營後割完韭菜就跑路，尤其在THE COLORIST、WOW COLOUR等新興零售業態——更有沉浸式體驗的彩妝集合店出現後，名創優品此類綜合零售商的業務模式更是被認為是相對落伍，競爭力或有所下降。
基於此，倘若是放棄對名創優品關注的人士，或許會在聽聞名創優品上市的訊息後會感到驚訝，但在上市之後，名創優品已經能夠解決利潤風險轉嫁加盟商的可能性，也能夠在一定程度上打消業界對其所採取的加盟模式所具有的“原罪”的疑慮，大筆資金的入賬，也能讓名創優品將更多重心放在供應鏈的最佳化上，降低成本佔比。
從零售本質而言，名創優品的核心競爭力與THE COLORIST、WOW COLOUR等新興零售業態的共性特質，這或許就是線下零售行業未來突圍的參考方向。
在招股書中名創優品表示，本次IPO募集資金的最終目的，除了用於擴張門店和零售網路的主要用途外，還將用於投資倉儲、物流網路，提升數字化運營系統等方面，即對供應鏈體系的進一步升級。
眾所周知，名創優品旗下門店所售賣的商品不僅限於彩妝。護膚及美妝工具等美妝產品，同樣售賣有生活家居、電子電器、紡織品、包袋配飾、玩具、休閒食品、香水香氛、文具禮品等超過8000個核心SKU的生活用品，品類極其豐富，體量巨大，這背後的成本支出無疑是巨大的。
但作為一家綜合零售商，面對需求不斷細分化的消費市場，名創優品是不可能對整體SKU進行大幅削減來降低成本的，它能夠降低的成本，只能是透過縮短供應鏈鏈路減少損耗，並透過大批次定製壓低成本來實現，這也是名創優品之前一直佈局的方向。
另一方面，名創優品以規模化擴張的方式實現更大規模的採購和定製，從而擁有更多議價話語權，實現成本壓縮，獲取更高的毛利，同時採用僅15天的低賬期吸引供應商，與之共生共贏，從而保證產品的高品質，創造出極高價效比的商品。
為進一步放大高性價比的特質，名創優品甚至計劃砍掉超百元商品，將未來新推商品降價到20%-30%，聚焦在30元以內的價格檔，以搶佔全球使用者和市場。
同時，名創優品還將繼續延續“711戰略”，與超過600家擁有豐富國際品牌製造經驗的優質企業合作，共建生態供應鏈體系，每7天上100款新品 以保證產品的快速創新和持續迭代。
名創優品上市意味著什麼？意味著為高性價比低成本做好支撐的供應鏈建設能力及資源整合能力，將會成為零售行業競爭的關鍵點。
早在2020年年初，歐詩漫就曾投資1.5億元建造現代智慧物流中心，完成倉儲管理由傳統人力向高度自動化、高度智慧化的轉變，由於電腦控制同一貨品的分揀耗時只需要人工的1/5，貨品搬運用時大大減少，盤點作業簡便，極大程度節省了倉儲空間及人力物力，在疫情期間投入使用後，極快幫助歐詩漫完成復工，大幅實現效率提升。
而在10月12日，伽藍董事長兼總裁鄭春穎同樣選擇啟動重點專案“自然堂一盤貨新模式”，將自然堂全渠道產品庫存的倉儲物流統一管理，減輕代理商庫存成本，幫助代理商轉型服務商，以此更有效地利用好線下渠道的資源利用率。
可見，在未來的零售時代，供應鏈建設將於高性價比及企業硬性競爭力劃上等號，但高性價比並不意味著一味的低價，名創優品選擇的“極致價效比”之路能走多遠，還有待商榷。