王錫峰：恆豐銀行之前出現問題的根源在於黨的領導嚴重弱化、黨的建設嚴重缺失

北京商報訊（記者 孟凡霞 宋亦桐）10月29日，在第262場銀行業保險業例行新聞釋出會上，恆豐銀行黨委副書記、董事、行長王錫峰表示，恆豐銀行之前出現種種問題，根源在於黨的領導嚴重弱化、黨的建設嚴重缺失，全面從嚴治黨不力。

近年間，兩任董事長接連被查的陰影始終籠罩在恆豐銀行頭上，2018年以來，恆豐銀行領導班子也迎來“大換血”。王錫峰介紹稱，近三年來，恆豐銀行新一屆黨委一方面按照剝離不良、引進戰投、股改上市“三步走”的工作思路，積極推進改革重組。到2019年末，1000億戰略投資到賬，“三步走”的前兩步已經完成。另一方面，下大力氣解決股東股權、組織架構、隊伍建設等公司治理突出的問題。恆豐銀行重建了管理團隊，重塑了風險控制機制，重新構建科技體系，可以說經營管理已經步入了良性發展的軌道。

在實現良性發展上，恆豐銀行主要堅持了五大方面的工作，一是堅持黨建引領，把黨的領導融入公司治理。王錫峰提到，恆豐銀行之前出現種種問題，根源在於黨的領導嚴重弱化、黨的建設嚴重缺失，全面從嚴治黨不力。新一屆黨委針對這些根源性亂象重點糾偏，把強化黨委統一領導擺在突出位置，把黨的領導寫入公司章程，嚴格規範黨委工作規則，明確黨委討論研究是董事會、高管層決策重大問題的前置程式，實現黨的領導融入公司治理的制度化、規範化、程式化。

二是重塑治理架構，推動“三會一層”履職盡責。王錫峰強調稱，在山東省委省政府和監管部門的大力支援下，恆豐銀行重新組建了新的領導班子，修訂了公司章程、股東大會議事規則、董事會議事規則，組建了新一屆董事會和監事會，充實了高階管理層。充分發揮董事會的科學決策作用，全面落實監事會的監督職責，持續提升高階管理層執行效能，做實了專門委員會的職責，透過公司治理機制的完善，全行科學決策、嚴格監督、高效執行的水平不斷提升。

三是積極引進新投資者，全面最佳化股權結構。恆豐銀行透過非公開發行1000億股普通股，引進中央匯金公司、山東省金融資產管理公司為大股東。增資擴股後的61家股東中，中央匯金公司出資600億，佔總股本的比例為53.95%，成為該行第一大股東。山東省財政出資360億元，透過山東省金融資產管理公司注入恆豐銀行，佔比32.37%，由山東省財政廳履行出資人職責，新加坡大華銀行佔比3%。股東股權結構得到最佳化，長期以來制約該行發展的關鍵性問題得到解決。

四是全力化解風險，提升全面風險管理和內控合規管理能力。王錫峰介紹稱，恆豐銀行聘請中金公司、中聯資產評估公司、普華永道中天會計師事務所、金杜律師事務所等專業中介機構，開展盡職調查和資產評估，將不良資產按照市場價格一次性剝離給山東省金融資產管理公司，實現了不良資產的真實轉讓、潔淨出表。重建風險治理架構，升級銀行科技系統，提高以科技手段防範金融風險的水平，同時重塑內控合規文化，強化執紀問責，保持對違法違規行為的高壓態勢。

五是最佳化激勵約束機制，啟用高質量發展內生動力。據瞭解，恆豐銀行從產出效率、風險合規等5個維度打造指標體系，作為績效管理的高階引領。打造奮鬥者文化，建立崗位職級、績效管理、職業發展等制度體系，按照管理、專業、技能、營銷四大序列，暢通員工職業發展通道，大力開展領導力提升專案，推動全行上下努力踐行“以奮鬥者為本” 的價值理念，為全行改革發展提供強大內生動力。

在化解歷史包袱、引入戰略投資者後，恆豐銀行上市計劃也在近日正式被提上日程。10月23日，在山東省政府新聞辦召開的新聞釋出會上，王錫峰透露，恆豐銀行將圍繞五年內上市目標，補齊管理短板、提高盈利能力，爭取早日達到上市條件。