歐宗榮有個兩肋插刀的老鄉

  文/樂居財經鄧鑫妮

  歐宗榮與劉平山同框的機會不多,不過在“遍地都是商人”的福建,兩人的緣分不淺。是老鄉,更是生意上的夥伴,如今兩人的捆綁更為密切了。

  3月14日晚間,正榮服務(06958.HK)釋出自願公告,稱大老闆歐宗榮將向華博貿易有限公司(簡稱“華博”)轉讓正榮服務2.53億股股份,約24.4%股權,以償還一筆貸款。

  這筆貸款的債主不是別人,正是華博的母公司——福建華閩進出口有限公司(簡稱“福建華閩”),這相當於用正榮服務的股權抵債。

  福建華閩是綜合性的國營大型進出口企業,主營對外貿易、房地產開發、日用百貨等,劉平山為實控人,任董事長兼法定代表人。

  有意思的是,此前正榮服務和正榮地產上市,劉平山就是分羹者。

  正榮服務有了新股東,歐宗榮與劉平山之間,從之前的拆借關係,變成了站在一起的股東。

  這次出售,並未影響歐宗榮控股股東的地位,完成後其家族仍擁有44.43%的股權,二股東變更為華博貿易。

  “華閩成立於1986年,是老牌大型國企,應該是大利好呀!”不少投資者對這筆交易持樂觀態度,正榮服務的股價順勢而漲。截至3月15日上午收盤,正榮服務漲幅1.89%,報價1.08港元/股。截至當日收盤,下跌13.21%,報價0.92港元/股。

歐宗榮有個兩肋插刀的老鄉

  劉平山三入正榮系

  “由於華博對本集團的發展前景充滿信心並打算長期持有該等股份,而且承諾,一年內不會出售該股份。”

  這並非一句客氣的場面話,實際上,劉平山帶領華博已經三次入股正榮系。其中兩次對正榮服務投資,一次對正榮地產投資。

  此次是華博第二次向正榮服務丟擲橄欖,24.4%的持股比例也是至今拿到正榮服務股份最多的一次。相比上一次的“輕車簡行”,眼下這筆投資的開銷翻了10倍。

  IPO前,除歐宗榮父子持有正榮服務股份外,還引來了投資人SkyBridge,其為華博的全資附屬公司。

歐宗榮有個兩肋插刀的老鄉

  彼時,歐宗榮透過3家子公司(偉正持股68.3%,偉耀持股為9.5%,偉天持股為9.5%)持股比例為87.3%,為正榮服務第一大股東;歐宗榮長子歐國強持有7.7%的股份,為第二大股東;剩下5%股權則由SkyBridge持有。

  這5%股權是透過股份轉換而來。2019年1月,正榮服務與SkyBridge簽訂換股協議,SkyBridge將其在福建正榮的全部股份轉交給正榮服務,而正榮服務為SkyBridge發行5萬股每股1美元的股份,佔正榮服務總股本5%。

  樂居財經瞭解到,SkyBridge投資福建正榮花費約250萬元,換股完成,相當於用250萬持有正榮服務5%股份。全球發售後,該股份下降至3.8%。

  而今的價格不可同日而語。以正榮服務3月14日收盤價估算,24.4%股份約2.8億港元。

  歐宗榮對劉平山這位老鄉並不差,旗下兩家公司上市劉平山都拿到了原始股。

  2017年8月24日,正榮地產以2.86億元的價格向華博旗下的SkyBridge增發了2500股股份,約5%股份。次年1月,正榮地產上市,市值最高峰一度超過240億港元。

  按年齡來算,歐宗榮要叫劉平山一聲老大哥。生於1955年的劉平山,畢業於廈門大學,與歐宗榮同為福建人。政府官員出身的劉平山,上世紀九十年代下海經商。

  正榮系與劉平山之間在股權上的交集,可以追溯到2016年。當年7月,由劉平山持股的山田實業減持平潭發展7260股,約佔總股本的3.7583%,接盤者是正榮資本旗下的投資平臺。

  物企成了硬通貨

  有人調侃,既然要賣正榮服務,為何不在一個多月前。如果那個時候出售,價格可能是現在的好幾倍。

  2月10日,正榮服務報收4.09港元/股,總市值44.29億港元。彼時,24.4%股份的售價可賣到10.8億港元,比現在足足多了8億港元。

  實際按什麼價位交易,公告並未透露。不過,正榮服務本身的質量不差。去年上半年,正榮服務的在管建築面積5620萬平方米,較2020年末增長36.3%,期內實現營收6.84億元,同比增長54.2%,在上市物企中排在中部偏上的位置。

  而就在2月11日,正榮服務與正榮地產股價震盪,一天內最高跌幅超80%,起因是市場傳言正榮地產的一則美元債面臨違約。儘管正榮方緊急澄清,但是對股價的傷害是實打實的。

  2月23日,正榮地產召開投資者電話會。董事長黃仙枝坦言,目前公司實在沒有辦法如期償還期間到期的債務。希望在投資人的支援下,對2022年內到期的美元債本金進行一年展期,緩解債務壓力,避免大面積的違約。

  過了幾年清閒的日子,歐宗榮手中職位能交則交。2017年,正榮地產上市前,歐宗榮便將董事長的位置轉讓給黃仙枝,大兒子歐國強和小兒子歐國偉也早早安排在地產和物業中掌權或持股。

  歐宗榮心繫正榮,也閒不住,作為正榮系的實際控制人,指揮棒還在他的手中。為了緩解債務壓力,歐宗榮想了不少辦法,出售專案、轉讓股權等。

  儘管主意不可避免地落在了物業上,但操作稍有不同,並非全盤交出,控制權還在自己手中,只是在二股東的位置上做文章。

  受大環境影響,正榮服務不是第一家成為“硬通貨”的物企,也不會是最後一個。

  去年12月,金科股份為金科服務引入二股東,將手中22%的金科服務股份轉讓給博裕投資,交易價格約為37.34億港元。轉讓後,其手中的持股份額下降至30.33%。

  母公司主動出售外,還有些物企被二股東“擺了一道”。3月初,持有特發服務1950萬股的南通三建,第二次將特發服務股份拍賣,最終結果還是流拍。

文章來源:樂居財經

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