春風得意馬蹄疾,一日看遍長安花。人逢喜事精神爽,古代人高中科舉如魚躍龍門,確實應該慶賀一番。不過,最近長安汽車的股價走勢有點糟心。去年12月1號,它的股價打破歷史記錄,高居27.79元每股,而在今年3月11號的收盤價卻只有15.73元,幾乎腰斬。不僅如此,讓人感到反差很大的是它的業績增長。
在今年的2月份,長安汽車的銷量為16.27萬輛,比2020年的2月增長了465.82%,翻了四倍有餘。這還沒完,長安的CS75系列車還獲得SUV銷量第一,拿下銷冠,打破了哈弗H6連續92個月的國產SUV銷冠地位。
一邊是股價的幾近腰斬,一邊又是業績的飛速增長,長安汽車如此大的反差,讓人感到非常詫異。它的實力又如何呢?咱們從現金、經營、盈利、財務結構、償債五大能力入手,剖析它的綜合實力。每項是100分,總分500。
01現金能力:50分
“金錢是個好士兵,有了它能使人勇氣百倍。”莎士比亞如是說。是的,錢不僅對咱們小老百姓不可或缺,對需要用資本開路的企業來說更是如此。企業的資本由現金儲備和現金流構成。
在現金儲備方面,從2016年到2018年,長安汽車從23%一路狂跌到11%,比腰斬還狠。儘管2019年止跌回升,但也只是增加到13%。對重資產的公司來說,未免有點薄弱。
在現金流方面,長安汽車更為差勁兒。就拿現金流量比率來說,在2017年和2018年,長安汽車竟然下滑到負數水平,乾脆沒有掙到手的現金。不僅如此,最高時也只有8%,很弱。
從2016年到2018年,現金流量允當比率逐年遞減不說,最高水平也僅僅才了53%,讓人很無奈。更讓人感到遺憾的是它的現金再投資比率,幾乎年年負數。現金能力給50分。
02經營能力:45分
錢雖然是個好士兵,但真正能讓士兵發揮價值的人是將軍。管理層就是企業的將軍,他們的經營能力至關重要。如果管理層能讓一分錢發揮出兩分錢的價值,企業做夢都會笑醒。
在總資產週轉率方面,長安汽車從2016年到2018年逐年遞減不說,關鍵是最高時的水平也只有0.8次每年。即使2019年止住了頹勢,但也才了0.74次每年,管理層的資金使用效率有點慢。
不僅資金轉得比較慢,收賬的能力也不太行。從2016年到2018年,它的應收賬款週轉天數年年延長不說,即使是2019年有所下滑,但最低都需要126天才能收回貨款,非常差勁。
雖然收賬速度不快,但賣貨的能力可就首屈一指了。它的存貨週轉天數不僅從2016年開始年年縮短,而且到了2019年只有25天,不到一個月就能把貨賣一輪,非常優秀。經營能力給45分。
03盈利能力:10分
企業是個賺錢的組織。能賺錢,就能生存,甚至發展壯大;不能,那就只能喝西北風,甚至關門大吉。在股東回報率上,讓人感到無語的是2019年竟然是負數水平,並且在-6%到26%之間,波動還挺大。
股東回報率比較差也就算了,它的毛利率水平竟然也比較低,最高時只不過有18%,低時就只有13%,利潤空間比較小。那麼,它的賺錢能力呢?營業利潤率在2018年和2019年甚至下滑到了負數,開始虧錢。
利潤空間小,近兩年還在虧錢,它的抗風險能力就無從談起。儘管在2016年和2017年,它的經營安全邊際率高達67%,非常優秀,但扛不住2018年和2019年陡然下滑到負數水平。盈利能力給10分。
04財務結構:80分
經濟基礎決定上層建築。企業首先且最需要打牢的基礎就是財務結構,即股東出資與外部借債之間的關係。這根平衡木要是玩不好,連內部都會成大問題,更別提對外發展了。
在負債上面,長安汽車從2016年到2018年逐年下滑,還是從59%下滑到51%,幅度稍微有點大。股東出資越來越多,是個好事情。不過,到了2019就回升到了55%,還算是可以接受吧。
雖然負債水平小有波動,但長期資金的來源不必過於擔心。在長期資金佔重資產的比率方面,雖說長安汽車年年不爭氣,一直下滑,但最低水平都有169%,足夠用。財務結構給80分。
05償債能力:20分
只要做生意,就繞不開銀行。而企業找銀行除了存取款之外,就是資金週轉,即借錢。但銀行不是傻子,憑啥借給你呢?看的是企業的償債能力,誰強就借給誰。
在流動比率方面,近兩年穩定在101%左右,但這穩定卻不是我們想要的。流動資產只有短期債務的1倍,不僅不夠用,而且最高時也只有區區的115%,依然不夠用。
在速動比率方面,長安汽車不僅在74%到101%之間波動,很不穩定,而且還差標準的150%很遠很遠,缺乏立即清償短期債務的能力。償債能力給20分。
長安汽車得分:205,優良率:41%。
寫在最後
如今新能源車發展得如火如荼,勢頭很猛。特斯拉把馬斯克送上全球首富的寶座,就可見一斑。在如此大環境下,長安汽車該何去何從?是涉足新能源車領域,還是繼續守著自己的一畝三分地呢?這直接決定了長安汽車未來的命運。