體育賽事停擺、營銷預算銳減、融資減少20%，美國體育公司如何生存？

成立於2014年，總部位於紐約的VentureFuel曾先後幫助超過100家公司孵化新專案，以完成新技術衍生和客戶增長的目標。其中既有諸多初創公司，同時也不乏雪佛蘭、喜力、微軟等耳熟能詳的大公司。

近日在接受體育商業媒體SportsPro採訪時，VentureFuel創始人兼CEO勳伯格從投資人角度談及了新冠疫情對全球體育賽事營銷所帶來的衝擊，初創公司所面臨的困難以及北美各大體育聯盟的自救措施。

外賣平臺Deliveroo成為英格蘭國家隊首個衣袖贊助商

儘管現在預測2020年贊助支出總體下降還為時尚早，但ESA報告顯示，即便在新冠疫情爆發前，較之2019年的贊助支出，2020也僅增長了1.9%。營銷情報公司IEG的一項調查顯示，在美國由於體育和娛樂產業的停擺，預計需要彌補的贊助價值高達100億美元。

而對於那些正在尋找投資以維持生存的初創公司而言，這種情況將更加可怕。與任何新興業務相同，巨大壓力和高風險總是相伴左右。初創企業走出的每一步棋，將對其生存能力產生直接影響。

LVMH品牌洗手液

通常情況下，刺激消費對品牌業務和營銷是大有好處的。但現階段如果仍按部就班地按照原計劃進行將是非常糟糕的主意。品牌必須創造新的營銷賣點，並考慮如何做到這一點。

最好的品牌大約十年前就已經意識到，擁有一個目標是非常重要的事情。前寶潔公司CMO吉姆•斯坦格爾就曾在書中提及此事。現如今，每個人都有自己的品牌目標，這一理念已成為最優秀品牌的口頭語。這些品牌做了很多工作，包括他們是誰，他們為什麼存在，為什麼消費者喜歡他們，他們在哪裡發揮作用。如果一家公司還沒有做好品牌的工作，那就得小心了。你不能只是抓住你認為合適的事情，在一天結束的時候，那仍然只是在營銷。

球技及知名度遠不及詹姆斯的球員或將迎來發展春天

對於像英超、NFL、NBA這樣在球迷文化中已經根深蒂固的賽事，電子競技對其的推動可能有限。但如果突然之間，NHL或納斯卡車賽在疫情期間對娛樂大眾和人們社交方面做得很好，那麼當他們賽事恢復後，收視率將會大增。對初創公司而言，利用高科技與消費者建立聯絡，在當下是一種非常明智的做法。

從積極方面來看，本次席捲全球的新冠疫情使得社群之間的聯絡更加緊密。體育是人們宅在家中真正關注的重要新聞之一。如果體育從業者能夠認識到這點,並想法設法讓他們的球隊和球員建立更深層次聯絡,那麼日後大規模複賽後，體育的影響力甚至會超越新冠病毒爆發之前。

當然各項賽事停擺的時間越長，挑戰就會越大。如果近幾個月一切都回到過去，我認為體育運動將會比以往任何時候都更加強大。如果長期仍無法複賽，對於那些擁抱新技術的人，在家中進行一對一對話的人，將會成為倖存者。而那些只是在等待和祈禱的人，他們將會陷入麻煩。