石油巨頭向電力公司轉型的優勢與挑戰

石油巨頭向電力公司轉型的優勢與挑戰

石油巨頭向電力公司轉型的優勢與挑戰

撰文 / 馬曉蕾

編輯 / 錢亞光

設計 / 杜 凱

來源 / 經濟學人,作者:Anonymous

電力企業正在成為能源行業的動力源泉。

新官上任三把火,今年上任的BP執行長伯納德·盧尼(Bernard Looney)想重振該英國石油巨頭的口號“超越石油”,並向著這個目標發展。

 

9月份,石油界的所有目光都聚焦在BP公司。這家英國能源巨頭在為期三天的年度投資者大會上,計劃將石油、天然氣和煉油專案的年度資本支出,從2019年的約130億美元降至2021-2025年的目標平均值90億美元。

石油巨頭向電力公司轉型的優勢與挑戰

BP執行長伯納德·盧尼

 

天然氣和石油產量短期內將保持相對穩定,然後會隨著BP加大對可再生能源的投資而下降。盧尼的計劃比他的前任鮑勃·達德利(Bob Dudley)的計劃野心還要大。這也是迄今為止所有超級大公司中最積極的。

 

一般來說,投資者的網路研討會不像娛樂節目有那麼多的受眾,但在9月份約有25000人收看了BP的業務轉型計劃概述。

 

該公司去年風能、太陽能和生物發電能力為2.5GW(250萬KW),如今它的首要任務是到2025年將這一能力提高到20GW(2000萬KW),到2030年提到50GW(5000萬KW),屆時每年對低碳能源的投資將達到50億美元左右。

 

BP的轉型道路的前方已經擠滿了強勁的對手。

 

石油巨頭向電力公司轉型的優勢與挑戰

 

最近,歐洲的電力公司們已成為中國以外的世界上最大的風能和太陽能專案開發商。這些專案助力了能源產能的增長,而且在超低費率時代,由於都是長期合同,回報穩定。對氣候變化的關注,意味著一些大型、高風險的能源鑽探專案必須提高回報以吸引投資者。

 

據高盛銀行的米歇爾·德拉維格納(Michele Della Vigna)預測,石油和可再生能源投資的資本成本差異,會導致未來每噸二氧化碳的價格高達80美元,遠高於3美元左右的全球平均水平。

 

在原油需求大面積下滑的情況下,埃克森美孚(ExxonMobil)等石油巨頭的股價節節敗退,而西班牙伊貝德拉電力公司(Iberdrola)、德國的萊茵集體(RWE)或葡萄牙的電力公司(EDP)等電力巨頭的股價今年都在上漲。丹麥風能發電冠軍企業Orsted的股價上漲了三分之一。

 

十年前,產能過剩、金融風暴和來自可再生能源公司的競爭,使歐洲的傳統電力公司受到威脅。研究公司伯恩斯坦(Bernstein)的迪帕·文卡特斯瓦蘭(Deepa Venkateswaran)表示,面對煤炭和天然氣資產的貶值,許多公司開始認真對待向清潔能源的轉型。

 

Orsted公司已經從一家陷入困境的國企,變成了世界上最大的海上風力發電開發商。今年,rwe和另一家德國公司e.on進行了資產互換,e.on專注於電網,rwe則專注於生產清潔電力。伊貝德拉電力公司、葡萄牙電力公司和義大利國家電力公司(Enel)都在歐洲及其他地區投資了風能和太陽能專案。

 

石油巨頭向電力公司轉型的優勢與挑戰

 

現在,隨著可再生能源成本的下降,部署可再生能源的熱情也在不斷上漲。BP負責可再生能源業務的戴·尚亞(Dev Sanyal)看到了美國異常活躍的需求,各州政府和企業對綠色環保的熱衷比“張開雙臂擁抱碳”的聯邦政府要強烈很多。高盛認為,歐洲希望在2040年實現碳中和電力,未來十年國家能源計劃需要總投資8250億歐元。

 

戴尚亞表示,BP的貿易能力和專案管理,將使其在此類專案中佔據優勢,這些專案提供了8%-10%的權益資本投資回報率。但據伯恩斯坦(Bernstein)估計,BP規劃的2025年風能和太陽能產能將不到屆時義大利國家電力或伊貝德拉產能的一半。

 

Orsted即將離任的老闆亨利克·保爾森(Henrik Poulsen)認為,建造海上風力渦輪機和建造石油平臺是不一樣的。他認為,“和BP相比,我們有更多的經驗、更強的採購能力。”

 

那些在綠色能源方面有著巨大野心的人可以感到欣慰,未來對可再生能源的大量需求,會給每個人都留出生存空間。喬治·帕帕迪米特里歐(George Papadimitriou)負責Enel在北美的綠色業務,他歡迎新的、資本雄厚的競爭對手。他說,“石油和天然氣公司的加入,證實了我們走在正確的道路上。”

本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

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