這個世界好心總是會有好報。比如說中國富豪龔虹嘉就是如此。龔虹嘉身家如今600多億，其中大部分是來自於他持有海康威視的股份。
海康威視作為世界安防的老大，如今市值已經突破了3000億。2010年海康威視上市的時候，龔虹嘉擁有公司30%多的股份。
不過你可能不知道，龔虹嘉當年投資海康威視不過才花了245萬元。當時龔虹嘉為了幫朋友，才投資海康威視。如果中間不是他為了激勵團隊，以極低的價格把15%的股份低價轉讓給公司的員工，那麼他的身家還將更高。
要知道如果他不把這15%的股份送給員工，那麼單單這部分的股份就價值450億。不過龔虹嘉就是這樣一個人，他知道有舍才有得。這也是他並不是一個專業的投資人，卻可以成為中國頂級富豪，還投出了世界安防第一公司的原因。
龔虹嘉1986年在華中科技大學畢業，畢業之後龔虹嘉跑到深圳去。當時龔虹嘉自己主要是乾電子產品的工作。龔虹嘉在學校就非常熱心，於是來深圳之後，也常常有校友來投靠他。龔虹嘉來者不拒，誰來了都熱心招待，誰有困難也熱心幫忙解決。
在深圳混了七八年後，龔虹嘉也做了一些成績，不過還談不上富有。龔虹嘉跟一群朋友決定一次創業，有意思的是龔虹嘉盯上的是收音機產業。收音機在當時絕對是一個夕陽產業。90年代初，電機已經開始普及，走進了千家萬戶。電視普及了之後，收音機幾乎已經無人問津。
其實龔虹嘉選上收音機這個產業還是很聰明的。因為收音機雖然在萎縮，但是還是有一定的市場。而且巨頭的公司都在盯著電視機市場，龔虹嘉選擇收音機正好躲過了跟巨頭正面交鋒。另外一個當時國產收音機都非常低端而進口的收音機則太高階，市場上缺乏中端的產品。
龔虹嘉把自己七八年的積蓄差不多100萬元都投入進去。很快龔虹嘉就推出了德生收音機，由於市場策略非常成功，德生的收音機一推出市場就非常火爆。靠著德生收音機，龔虹嘉賺到了不少錢。
有了錢之後，龔虹嘉就開始做一些小投資。不過當時龔虹嘉投資的都是自己熟悉的行業，比如說餐廳、酒店等等自己熟悉的東西。他還沒有做風險投資的想法。
隨著手裡的錢越來越多，龔虹嘉開始投資一些有技術含量的專案。1998年，他投資成立了做移動計費的公司德康。這家公司在後來跟亞信合併，後來這家公司還成為了第一家在納斯達克上市的中國概念股。龔虹嘉獲得了不錯的回報。
2001年，龔虹嘉的兩個大學同學陳宗年和胡揚忠正在創業，不過他們資金不足。龔虹嘉幾乎想都沒有想，就給他們的公司投資了245萬元，佔股49%。這家公司也就是後來的海康威視。其實龔虹嘉從來沒有想過海康威視可以給他帶來如此豐厚的回報，他幫助同學，不過是因為熱心腸而已。
然而在投資海康威視之後，龔虹嘉開始大規模進軍投資領域，特別是在網際網路領域。除了海康威視，龔虹嘉也投資出了幾家不錯的公司。不過龔虹嘉一直被看成土八路。其實他的路子跟雷軍很像，就是投資自己的朋友或者熟悉的人。
2010年海康威視上市，龔虹嘉持有的股份價值百億。曾經被堪稱土八路的龔虹嘉，成了投資教父，許多人都稱他為中國孫正義。這幾年龔虹嘉不停減持海康威視的股份，至今他至少套現了上百億元，他如今持有的股份也只剩下13%左右。這些股份如今還價值數百億。
龔虹嘉一路減持，海康威視的市值也一路上漲。這是因為海康威視的營收跟利潤一直在不停上漲。上市的時候海康威視的利潤不過10億，如今已經達到了70億。
龔虹嘉堪稱是中國最傳奇的投資人，他的投資策略看起有點誤打誤撞。不過其實有點是像醉拳的道理，表面看起來毫無章法，其實內有乾坤。