中信證券:三大閉環反哺壽險主業 中國平安(02318)估值溢價將得到長期鞏固

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本文來源於微信公眾號“中信證券研究”,作者童成墩 邵子欽 田良 薛姣。

摘要  壽險是平安集團(02318)的核心價值來源,目前正面臨內外部壓力;公司推進集團自上而下和壽險自下而上兩大改革。集團三大閉環反哺壽險主業、壽險改革走向中高階市場,有望再造平安壽險長期增長潛力,在中性假設下預計未來五年新業務價值恢復兩位數增長。未來A股一年目標價為84.70元人民幣,H股一年目標價為92.70港元,維持“增持”評級。

平安走進企業改革深水區,公司做好了人事、管理、組織、科技四大方面的準備。

2019年下半年以來公司面臨內外部壓力,股價自2019年9月份高點已下跌近20%。公司正在推進兩大改革,做好了四大準備:人事方面集團核心領導馬明哲地位穩固,高管陸敏、謝永林已經完成補位;管理方面公司構建了矩陣式管理架構;組織方面公司已經做好了前中後臺的分離;科技方面公司已經實現了線上化、移動化、智慧化。

集團自上而下改革:從渠道視角走向以客戶為中心,構建個人、團體、科技三大業務閉環。

渠道視角下的三大閉環現狀:個人業務閉環2019年透過壽險代理人實現交叉銷售保費收入581.60億元,同比增長13%;團體業務閉環2019年為保險資金提供資產餘額達4947.6億元,新增966.16億元,同比增長101.3%;科技業務閉環2019為集團提供客戶1490萬人,在新增客戶中佔比達40.7%。客戶視角下的三大閉環願景:個人綜合金融閉環,實現“一個客戶、多種產品、一站式服務”;團體金融閉環,構建“一個客戶,N個產品”的1 N模式;科技業務閉環,最終實現“生態賦能金融”。

集團改革的終極成效:三大閉環反哺以壽險為核心的金融主業,加固壽險壁壘。

個人業務閉環為壽險提供新客戶,透過全金融場景服務進一步增強使用者粘性;團體業務閉環透過平安銀行整合對公資源,連結平安信託等資管系子公司為壽險提供高質量資產;科技業務閉環的網際網路使用者向壽險遷移,五大生態圈為壽險客戶提供多方位的個人服務。

壽險自下而上改革:走向中高階市場,未來五年新業務價值複合增速預計可達9%-12%。

面對大眾市場競爭壓力加劇,壽險改革聚焦渠道、產品和科技。中國中高階市場有廣闊的市場空間、良好的競爭格局,預計平安在一二線城市的渠道優勢將助力平安實現中高階市場轉型。根據我們的測算,走向中高階市場後,在中性假設下平安未來五年新業務價值增速可達9%-12%。

風險因素:

利率中長期趨勢性下行、權益市場大幅波動、競爭環境惡化。

投資建議:

集團三大閉環反哺壽險主業、壽險改革走向中高階市場,預計兩大改革將再造平安壽險長期增長潛力,未來一年公司A股目標價84.70元人民幣(H股92.70港元),維持“增持”評級。集團三大閉環和壽險改革,預計將再造壽險長期增長潛力,未來五年有望恢復兩位數增長,公司估值溢價將得到長期鞏固。在公共衛生事件影響之下,調低公司今年新業務價值增速預測至-5%,2020/21/22年EVPS預測下調至75.10/85.39/96.96元(前值75.5/86.4/98.6元),維持公司A/H股“增持”評級,A股一年目標價為84.70元人民幣(H股為92.70港元),對應2020年P/EV為1.13倍。

(編輯:陳鵬飛)

文章來源:中信證券

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