來源:價值星球Planet(ID:ValuePlanet)作者:郭照川
2月23日晚,網際網路巨頭騰訊控股釋出了2021年第四季度及全年財報。這份成績單,初步看上去還不錯,去年營收5601.18億元,同比增長16%;然而,收入增速卻在逐季放緩。
此外,一直有著“印鈔機”之稱的騰訊,在賺錢能力上也放緩明顯。2021年扣除掉賣京東股份的收益,同比僅增1%為1237.88億元,這一增速創了騰訊近十年來的新低。主要是受第四季度拖累,當季騰訊淨利潤同比下滑25%,這一放緩幅度在騰訊歷史上非常罕見。
儘管如此,騰訊還是一如既往地對員工不錯,2020年因人均年薪81萬上熱搜的騰訊,整個2021年員工數增加了2.6萬多人,人均薪資也再次邁上了新臺階,人均年薪增至84.7萬元,平均每人漲了3.59萬元,秒殺無數打工人。
01 淨利增長放緩已成定局
騰訊控股財報顯示,其2021年全年淨利潤為2248.2億元,同比增長41%。然而經調整淨利潤為1237.88億元,同比僅增長1%。
這是因為,由於處置京東集團股份,騰訊去年獲得了782億元投資收益。這意味著投資收益在騰訊未調整全年淨利潤中起著非常重要的作用。
分季度來看,騰訊2021年第四季度營收1441.88億元,同比增長8%。四季度淨利潤949.58億元,同比增長60%。但經調整的淨利潤縮水到248.8億元,同比下降25%,較去年三季度環比下降了22%。
這已經是連續兩個季度,騰訊淨利潤呈現負增長。同時也可推測,在不涉及投資收益的情況下,騰訊2021年的淨利潤增長已然放緩。
不久前的2月21日,有雪球使用者放出“重錘騰訊”的假訊息,導致騰訊市值蒸發2500億港元。雖然最終錘子並沒有落下,但事實證明作為國內網際網路巨頭之一的騰訊,依然面臨著反壟斷打擊和整體網路監管收緊下的隱憂。
從遊戲和廣告兩大核心業務板塊的資料來看:
遊戲業務方面,遊戲出海成為增長重頭戲。2021年全年騰訊國際市場遊戲收入為455億元,同比增長31%。2021年第四季度國際市場遊戲收入為132億元,同比增長34%。相比之下騰訊大本營國內遊戲業務增長卻在放緩,全年實現收入1288億元,同比僅增6%。
騰訊國內遊戲增長放緩的原因之一,就是網路遊戲審批政策收縮和未成年人防沉迷機制的落實。騰訊此次披露的資料也表明,國內未成年人遊戲時長已經下降到0.9%,總時長同比下降了88%。
新修訂的《未成年人保護法》中,增加了專門的“網路保護”章節。未成年人玩網路遊戲都需要實名註冊和身份認證,並且不得在每晚10點後到次日早上8點之前向未成年人提供遊戲服務。因此,《天涯明月刀手遊》和《和平精英》等重點面向國內市場的遊戲收入不免受到影響。
另一項重要營收來源,網路廣告業務收入增長則在下降。財報顯示2021第四季度騰訊網路廣告營收為215億元,同比下降了13%。其中,社交及其他廣告收入下降了10%,而媒體廣告收入則下降了25%。
圖源:騰訊2021年第四季度及全年財報
廣告收入作為騰訊核心業務之一,業務收入下滑與去年網際網路廣告的整體監管收緊有關。年末新的《網際網路廣告管理辦法》出臺,更是明確規定啟動播放、影片插播、彈出等形式的網際網路廣告都必須顯著標明關閉鍵,移動網際網路廣告將處於更嚴格的監管之下。
此外,再加上線上教育、遊戲、金融等行業的低迷和收縮,尤其是“雙減”之後線上教育廣告需求的疲弱,直接影響了2021年四季度騰訊的網路廣告收入。
02 人均薪酬再創新高
去年,“騰訊員工2020年人均年薪81萬”登上熱搜。
當年騰訊的僱員福利開支資料為696.38億元,同期披露的騰訊員工總人數為85858人。
可以計算得出2020年騰訊人均薪酬水平,為令人驚異的81.11萬元。
這個數字一出,全網立即議論紛紛,大家紛紛都羨慕頭部網際網路大廠的高薪福利。
但也有業內人士分析稱,“人均”薪酬並不能代表一般網際網路職員的薪酬水平。況且僱員福利開支資料中還包含了體檢、班車等職工福利支出,真正落在打工人手裡的其實很有限。
經歷了2021一年網際網路行業的動盪和洗牌,再看騰訊報表資料。作為國內頭部網際網路企業,騰訊去年的人均職工薪酬居然不降反升。
根據騰訊剛剛釋出的2021全年財報顯示:騰訊2021全年僱員福利開支為955.23億元。按照112771人的員工人數計算,2021年騰訊人均薪酬為84.7萬元。
這個數字比2020年的人均工資81萬元,整體人均還漲了3.59萬元。
圖源:騰訊2021年第四季度及全年財報
並且,在去年網際網路大廠接連不斷的裁員潮下,騰訊的整體員工數量較去年相比,還有明顯的提升。
財報顯示,截止2021年12月31日,騰訊目前的員工數量為112771人。也就是說,在去年一年的時間裡,騰訊多了2.6萬名員工,增長率達到21%。
參考騰訊釋出的2021年中期報告,騰訊上半年員工數量增加了8324人,而下半年更是整體急速增加了2.8萬餘名員工。
不過,就在幾天前的3月13日,“騰訊裁員”的訊息登上了熱搜。該訊息稱騰訊將預計裁員 10%-30%,如果僅按照訊息中的平均值20%來推算,後續裁員人數有可能達到2萬人左右。
對於裁員傳聞,騰訊總裁劉熾平在電話會議中回應稱,當前網際網路行業正在遭遇結構性的調整,騰訊作為參與者也會主動進行調整,更關注長線業務發展,追求更健康地投入,所以騰訊對於虧損業務進行了成本最佳化動作,以求保持更加健康的增長。
這算變相承認騰訊確實在最佳化員工,但是劉熾平強調,2022年騰訊員工數仍會增長,核心增加的是科技人才和優秀的應屆畢業生。
“2022年騰訊的員工數還會繼續增長。”劉熾平說。
03 “碰瓷”拼多多失敗
總體來看,根據當下騰訊“由輕變重”的思路,騰訊是想要從原本依託網際網路流量的頭部公司,轉型成為助力數字基建的科技型公司。所以內部的研發等崗位,面臨的裁員風險還相對較小。
根據3月21日,騰訊釋出的《2021年騰訊研發大資料報告》稱。2021年騰訊新增研發專案超6000個,研發人員數量同比增長41%,總體崗位需求甚至還處於上漲趨勢。這與昨天其公司董事會主席馬化騰在會上提到的“降本增效,聚焦重點戰略領域”的思路十分一致。
與之相比,另一部分被騰訊視為“快速試錯,快速掉頭”類的新業務線,內部員工面臨被組織架構最佳化的風險更大。
比如騰訊旗下剛剛關閉的小鵝拼拼業務線,就是員工“出走”的重災區。
除了遊戲、網路廣告和金融科技等核心業務之外,騰訊也一直在進行業務多樣化嘗試。騰訊推出的社交電商平臺“小鵝拼拼”,本來打算入局社交電商,用好自己的微信流量紅利,試圖做出“下一個拼多多”。
可惜電商流量的爭奪戰已進入白熱化,而騰訊本身並沒有電商基因。最終小鵝拼拼不得不於2月23日零時停止運營,從各大主流的應用商店下架。小鵝拼拼只剩下微信內部還提供購物服務,也意味著騰訊新開展的社交電商業務程序暫時停滯。
雖然騰訊方面稱原屬於PCG社交電商“小鵝拼拼”的員工,可以選擇透過內部“活水”系統調崗。但早有內部人士透露,小鵝拼拼的外包員工已被清退,正式員工也在尋找調崗之外的更多機會。
小鵝拼拼一開始的主要功能就是拼購,兼具好物種草的功能。其中“拉人頭拼團”基於微信社交流量的玩法,與拼多多的起家策略極為相似。雖然同樣走拉人砍價的套路,但小鵝拼拼的實際拼團操作、卻遠不如拼多多那樣“順滑”。
在黑貓投訴平臺上,就有許多嘗試使用小鵝拼拼進行“幫忙砍價”,但最終並未實現低價購物目的,隨即怒而投訴的客戶。“使用者7331756121”表示,“想著騰訊的平臺應該靠譜”,在找朋友幫忙砍價成功之後,卻一再顯示網路異常,無法以折扣價買到商品。
而另一位使用者則吐槽自己在透過小鵝拼拼購買貨品後,商家長時間不發貨。同時官方客服也一直沒能及時解決問題,更是加重了客戶對這個新電商平臺的不信任感。在小鵝拼拼關閉之後,騰訊的電商嘗試仍未停止,又在微信中推出了“鵝享團”小程式,依然是想透過微信的流量紅利,扶持起屬於自己的電商團購業務。
況且,騰訊擁有大量能實現收入和提供現金流的核心業務。財報顯示,2021年第四季度騰訊經營性現金流為513億元,自由現金流335億元,現金流依然非常可觀。
一旦利用自有的流量矩陣,擠進電商賽道,恰好適應騰訊未來發展產業網際網路的需要。
無論是鄉村團購小程式,還是透過影片號為商家提供推廣。都有助於騰訊未來實現“脫虛向實”轉型,真正把微信等社交平臺矩陣,演變成服務實體經濟的實用“工具”。
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