8月27日晚間，金科股份釋出2020年中期業績報告。半年報顯示，金科股份上半年實現營業總收入303.06億元，同比增長16.09%，歸母淨利潤36.15億元，同比增長40%。
半年報顯示，截至半年度末期，金科股份在手現金餘額368億元，同比增長超19%，扣除合同負債後資產負債率同比降低3個百分點。這些資料表明，金科流動性充裕，且具備較強的償債能力。
在行業調控分化併疊加疫情影響的上半年，金科股份憑藉對市場需求變化的敏銳感知，持續最佳化、升級產品，強化“三圈一帶”和“八大城市群”的深耕力度，維持了持續數年的穩健增長趨勢。
營收利潤逐年增長 財務結構持續最佳化
報告期內，金科股份錄得銷售金額約為868億元，同比上升6.60%；值得注意的是，上半年其銷售均價首次突破萬元大關，為10093元/平米，銷售均價持續提升。
拋開業績，還有金科應對疫情的有效措施。一方面，加快專案復工復產；另一方面，創新銷售方式，整合線上營銷平臺，充分挖掘銷售資源。
基於此，今年上半年，金科股份實現營業總收入303.06億元，同比增長16.09%；實現淨利潤42.59億元，同比增長34%，其中歸屬於上市公司股東的淨利潤36.15億元，同比增長40%；淨利率達到14.05%，較上年同期提升2個百分點，加權淨資產收益率12.47%，營收、淨利均穩步增長，實現了較高質量的穩健發展。
與此同時，公司資金安全性繼續保持。報告期內，扣除合同負債後資產負債率已從2018年的50.65%降至45.96%；公司銷售回款846億元，全口徑回款率高達97%。此外，公司貨幣資金餘額超368億元，同比增長超19%，可完全覆蓋短期負債。
新增土儲1370萬平米 蓄積長遠發展資源
佈局和土地是房企最核心的競爭力，也是綜合實力的表現。
今年上半年，在資金流動性充裕的情況下，金科股份把握市場機遇，繼續擇優拿地，蓄積長遠發展資源，以較低成本獲取大量優質地塊。根據半年報資訊，上半年，金科股份新增土地儲備共87宗，土地購置金額達到546億元，新增計容建築面積1370萬平方米。截至6月底，總可售面積超7400萬平米，較2019年同期繼續增長32.14%，足夠支撐金科未來兩至三年業績增長需要，土儲充裕，為公司後續發展提供堅實保障。
值得一提的是，在拿地結構上，今年以來，金科股份持續夯實“三圈一帶”和“八大城市群”的戰略佈局，增加廣州、成都、蘇州、杭州等核心一二線城市的專案，並積極拓展西安、鄭州、昆明、南昌、濟南、南寧等全國重點省會城市，持續加大城市佈局。其中，新增土地儲備按計容建築面積計算二三線（含新一線）城市佔比超85%，按土地購置金額計算佔比超90%。
全國化戰略成效初顯 高質量發展轉型
隨著公司陣地增多，戰線拉長，經營業態更加多元，推動高質量發展已成為金科走向卓越企業的必由之路。年初伊始，公司董事長蔣思海就曾公開表示，圍繞“四位一體”的發展戰略，“2020年是金科跨越式大發展的收官之年，也是開啟高質量發展的首要之年。”
在金科看來，效益高、活力強、可持續是高質量發展的根本內涵。
事實上，近兩年來為讓佈局結構更加合理，公司有針對性的增加在華東、華南等經濟發達地區的土儲。報告期內，重慶土儲佔比降至25.11%，而華東、西南（不含重慶）、華中、華南、華北、其他佔比分別為24.94%、15.89%、16.66%、8.03%、4.41%、4.96%。
資料顯示，上半年華東地區銷售面積、銷售金額均首次超過西南地區總和，報告期內，金科華東區域實現銷售額371.79億元，佔總銷售額的43%，西南地區（包括重慶）實現銷售額275.52億元，佔比31%，全國化佈局更趨均衡。
另一方面，隨著產業資本、保險機構、員工持股計劃、公募基金持股比例明顯提升，公司股權結構更趨多元化，為其高質量的發展賦予更強大的前進動力。
6月29日，金科智慧服務正式向港交所提交了上市申請，實現“A+H”雙輪驅動，“四位一體”協同發展戰略再獲關鍵進展。
近年來，地產主業的出色表現為金科股份未來擴張和加強多元化佈局提供了充足彈藥。特別是在四位一體戰略發展護航下，從民生地產到智慧服務、科技產業投資運營、文化旅遊康養等產業，金科的未來版圖已經成型，新三個萬億產業時代業已來臨。