今年以來,蘭山支行營業部為進一步強化風險防控意識,促進貸款質量健康持續發展, 立足支行工作實際,在提高信貸質量的同時,以提高綜合盈利能力為目的,對照計劃,看進度,找差距,始終把推廣信用貸款工作做為一項重要營銷任務來抓。
一是著力控制信貸風險,加強貸後管理。要求支行客戶經理從貸前、貸中、貸後三個環節嚴格履行信貸職責,認真梳理存量貸款,做好信用貸款到期及結息前的管理工作,密切關注客戶經營情況, 加強第一還款來源監控 ,及時做好現場非現場貸後檢查,嚴防新增逾期欠息貸款發生。
二是做好用信客戶儲備,合理安排信貸計劃。推動資金向低碳、環保特等新能源、新材料和抗風險能力強的企業配置。對資產質量偏低的客戶實行退出機制,對我行貢獻度較大的高階客戶加大支援力度,並繼續做好客戶池庫建設儲備。
三是加大小企業支援力度,增強市場營銷能力。將小微企業做為今年重點信貸投放物件,指定專職客戶經理負責周邊市場商戶及小企業業主信貸業務的市場調研和客戶拓展,建立市場商戶管理資料庫,以“瞭解你的客戶,瞭解你客戶的業務”為原則,突出信用貸款簡單快捷特點,積極拓寬信用貸的營銷寬度。
(通訊員:劉登選)