創業邦獨家獲悉，服裝產業供應鏈平臺「衣·智造」已完成數百萬元人民幣戰略投資，領投方為華盛人和資本，當前估值為2.3億元人民幣。
「衣·智造」董事長徐總表示，本輪所融資金將主要用於完善服裝智慧製造板塊、拓展海外市場，同時引進相關領域的專業人才、完善供應鏈金融生態體系。
創業邦持續關注的「衣·智造」成立於2019年，定位於一家一站式服裝生產供應鏈平臺，主要基於產業網際網路+資源整合的思維模式賦能服裝產業，解決上游工廠端和下游B端中小服裝企業端的資訊鴻溝，實現服裝製造的高效化、便捷化。
董事長徐總是一名國內服裝製造領域的行業老兵，深扎垂直領域二十載，具備豐富的產業資源人脈。同樣，他也見證了國內服裝產業鏈的成長軌跡。
在接受創業邦採訪時，徐總回憶道：中國服裝行業擁有萬億元級別的龐大市場空間，並且是在國記憶體在時間最久、產業結構最完善的產業之一。2019年中國服裝出口量和紡織類出口量總額已超2700億美元。不過，儘管服裝產業本身市場潛力巨大，但卻在過去的數年間長期存在供需環節高度分散、鏈條過長、人效極低、資金壓力大等痛點問題。
於是，以“系統化整合行業”為宗旨，「衣·智造」服裝供應鏈平臺的應運而生，為工廠端客戶提供了批次化訂單，降低其資金壓力、損耗壓力、良品率低等風險，併為B端客戶提供了視覺化、低成本、標準化、能穩定供應的生產渠道。
“從供應鏈產能維度來看，一家傳統工廠似乎很難及時響應客戶訂單需求，容易出現品牌缺貨空檔期。而經過「衣·智造」的標準化升級改造後，該工廠可以實現完全標準化的柔性管理，提高20%生產效率，且大幅提高產品良品率。更重要的是，該工廠在資金鍊方面也得到了「衣·智造」的資金流支援，提高了其貨品穩定交付的核心競爭力。”徐總在談及「衣·智造」商業價值時舉例道。
現階段，「衣·智造」面向裝置保有量為70臺、面積1000㎡的B端重點客戶主要採取“海內外組合拳”策略。短期內聚焦國內廣東、江西、江蘇、河南、福建等重點省市，派遣具備相關資源的地區供應鏈總監就近提供穩定服務；在長線發展中瞄準海外，並提供外貿訂單和外貿出口等服務。
根據徐總的市場經驗判斷，海外服裝企業更看重產品品質、供應鏈的穩定性，而國內服裝企業則更看重一手訂單的獲取。
為了更好地滿足海內外客戶的差異化訴求，「衣·智造」在海外俄羅斯、美國紐約、歐盟（義大利）、美國芝加哥等地分別籌建4處外貿出口辦事處，同時為國內工廠提供了從接單到出口的全套服務，包括專業理單、信用證、多語言及時溝通等工具，讓內銷工廠也能在嚴謹的信任監督體制下做好外銷業務。
現階段，在服裝供應鏈賽道，除了「衣·智造」外，我們似乎還看到了已初步跑通商業模型的阿里巴巴國際站（旗下已有犀牛工廠）、千家萬紡、好訂單等友商。
區別於上述佈局全品類或多品類的友商，「衣·智造」更聚焦服裝領域，且在垂直領域的服務鏈條更加完善。其業務範圍不僅涵蓋供應鏈產業整合、標準化高效管理、外貿出口支援，甚至還包括供應鏈金融服務。
徐總坦言：服裝行業是勞動密集型行業，具有利潤空間低的屬性，而中小服裝企業往往面臨資金壓力，很難獲得大型金融機構和銀行的資金支援。
基於多年來積累的資金、產業資源，目前「衣·智造」已與平安銀行等頭部供應鏈金融企業簽署長期戰略合作協議，可以透過企業客戶徵信、業務、現金流、訂單、信用證、關聯等維度資訊構建風控體系，為華中地區中小服裝企業提供數億元人民幣的供應鏈金融服務。
本輪投資方華盛人和資本長期關注消費領域智慧化升級賽道，此前已戰略投資了包括響袋等多個明星專案。
談及投資邏輯，華盛人和資本合夥人陳冬龍表示：一方面，「衣·智造」所在的服裝供應鏈賽道足夠細分，且在20年的長期行業深耕中，已具備洞察市場趨勢、連結產業資源的執行能力；另一方面，在兩年的成長週期內，公司已完成從0~1的業務部署工作，積累工廠資源幾十家，累積年產值超40億元人民幣，擁有應對市場規模化爆發的核心能力。
截至發稿時，「衣·智造」剛剛完成了平臺落地測試。預計在華盛人和資本的資源戰略支援下，該公司將在2021年完成近萬家境內中小服裝企業的升級改造與賦能，加速服裝產業向數字化、智慧化推進。
當前，「衣·智造」的融資視窗仍未關閉，未來，該公司也將佈局小批次訂單、多樣化生產等領域，並且在柔性供應鏈的打造上不斷最佳化。
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