9月30日， 集團公司（臺）黨委副書記賀礫輝率集團公司（臺）相關內設機構的主要負責人調研芒果超媒。芒果超媒黨委副書記、總經理蔡懷軍帶領公司總經理辦公會成員、超媒旗下各子公司負責人和代表、總部內設機構幹部、快樂陽光總裁辦公會成員參加會議。
座談會上，賀礫輝用三句話對芒果超媒的工作給予肯定：一是生產經營工作抓得可圈可點、亮點紛呈；二是黨建工作抓得有聲有色、推進有力；三是“三大專項”整治和厲行勤儉節約百日行動抓得又細又實、效果明顯。
賀礫輝指出，芒果超媒是一支特別有活力、有激情、有夢想、有追求的團隊，這支團隊已經成長為“廣電湘軍”不可或缺的中堅力量。在集團公司（臺）黨委的帶領下，芒果超媒未來要繼續乘風破浪、一往無前，賀礫輝提出了幾點要求：
蔡懷軍對集團公司（臺）領導和各內設機構負責人的到來表示歡迎，並對各位領導一直以來對芒果超媒事業發展的關心和支援表示衷心感謝。蔡懷軍從組織建設、業績管理、隊伍建設三個方面介紹了芒果超媒整體發展情況，展現了芒果超媒今年在受新冠疫情等多重不利因素影響下，如何以黨的建設為根本，以人才建設為抓手，構建多元、穩健、可持續的業績管理模式，實現業績逆勢上揚、翻番增長。2020 年上半年，芒果超媒營業收入57.7 億元，淨利潤11億元，半年利潤接近去年全年。重組成軍2週年以來，公司市值也一路穩步攀升，兩年翻4倍，今年盤中市值最高超1300億，市值漲幅超過100%，是A股市值最高的文化傳媒公司。蔡懷軍還報告了芒果超媒開展“三大專項”整治和厲行勤儉節約百日行動的相關情況。
隨後，芒果超媒黨委副書記、紀委書記唐靚詳細彙報了芒果超媒黨建工作，將芒果超媒的黨建工作歸納為“五大抓手”：一、抓思想政治，抓最高行動綱領，要抓得理直氣壯；二、抓中心工作，抓最佳解決方案，要抓得理所當然；三、抓支部建設，抓最小戰鬥堡壘，要抓得根深蒂固；四、抓人才培養，抓最強核心力量，要抓得根正苗紅；五、抓廉潔自律，抓最嚴底線思維，要抓得風清氣正。
同時，唐靚還詳細彙報了芒果超媒“三大專項”整治和厲行勤儉節約百日行動工作開展情況，芒果超媒自上而下從未把這兩項工作當作簡單的“行動”，而是把它當作一個自我教育、提升管理水平的機會。公司特地聘請知名內控諮詢企業，依據現行的國家政策和現代企業管理規範，從總部到各子公司，對現有的生產流程、規章制度進行全面評估和審計，指出風險點，提出整改建議，建立長效機制。
快樂陽光公司副總經理方菲彙報了芒果TV業務發展情況；快樂陽光公司副總經理張志紅、羅澤軍分別彙報了該公司厲行勤儉節約百日行動和“三大專項”整治工作的開展情況。
【來源：芒果TV】
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