香港商報訊 記者 孫珂 報道近日，魯企水發集團在召開“衝刺中國500強”專題分析會數週後，對外公佈了2020上半年成績單。即使面臨疫情衝擊，這家全面啟動行業首位度發展戰略的企業，上半年實現營收119.96億元，同比增長69.1%，淨利潤則達到2.6億元，同比增長25.4%，其資產總額已達1200億元，增幅為42%，“水發速度”依然驚人。同時，2019年度山東省屬企業負責人經營業績考核結果也已出爐，水發集團獲經營業績考核A級，榮獲該考核級別的企業只有8家。
百日之前，王振欽在行業首位度專題會議上就曾指出，“打造一流企業既是國企的責任使命，也是水發集團的戰略目標，做強做優做大是水發下一個十年的發展主題。目前，集團在規模上已經過千億，但距離成為國際國內一流企業還有不小的差距，必須採取有力措施加快發展步伐。”
水發集團寄望藉助衝刺中國企業500強，能夠在提高發展質量效益的基礎上，進一步推動企業協調發展，夯實發展後勁，加快轉型升級。
半年會上，王振欽特別指出企業上下要強化戰略思維，充分發揮三大省級平臺、兩大產業叢集的作用，圍繞全省八大戰略，推進實施一批影響大、帶動強、效益好的重大專案。“要構建戰略型首位度產業—特色型首位度產業—潛力型首位度產業的首位度產業佈局體系……不斷培育壯大產業關聯優勢，從規模首位度、科技首位度、品牌首位度、人才首位度四方面更進一步、更快一步。 ”
在2月10日山東省政府釋出的《關於下達2020年省重大專案名單的通知》中，水發集團所屬的菏澤鉅野港區萬豐作業區一期工程、菏澤花舞世界、濟寧港嘉祥港區祥城北作業區鐵水聯運物流園區這三大專案同時入選。
這些入選的省級重大專案，均屬山東十強產業之一。四個重大專案同時入選，也被視為山東省委、省政府對水發集團在工業網際網路、人工智慧、港航建設、大資料與傳統實體經濟融合發展方面探索與發展的認可。
同時，資料顯示，截至2019年底，水發集團混合所有制企業戶數佔比達到79.8%，資產佔比達到79.6%，均位居省屬企業前列。為了徹底釋放混改效應，水發集團也正在全力打造與高混改率相匹配的組織架構與管理方式。“利益共享、風險共擔、長期激勵、全員監督”的“星團式”管理體系，已將集團所屬498家獨立法人企業被整合成182個管理單元，28家管理平臺，管理層級由7級壓縮到3級。水發集團決策層，鮮明提出要打破傳統金字塔管理和扁平化管理侷限。