文：番茄
今天，傳言已久的百威集團換帥一事塵埃落定了！
小食代留意到，這家全球最大啤酒商的新任掌門與中國市場有著非常深厚的淵源：他就是來自公司內部的“老兵”鄧明瀟。
根據百威集團釋出的最新通報稱，現任北美區總裁Michel Doukeris（中文名：鄧明瀟）將從7月1日起接任全球執行長一職。而現任執行長薄睿拓（Carlos Brito）將在百威工作32年、出任執行長15年後離任。換帥加上釋出銷售好於預期的一季報後，百威集團的股價顯著上漲。
對於即將離任的薄睿拓，百威集團董事會主席Martin Barrington在上述通報中將其形容為“巧妙地整合了百威眾多業務的建築師”，並稱他將公司打造為了全球領先的啤酒企業。
百威集團的這位新帥不但在公司本身，甚至在整個啤酒行業有著相當高的知名度。
資料顯示，鄧明瀟曾在百威集團最大的三個市場：巴西，中國和美國擔任重要領導職務，歷任亞太區總裁、百威全球首席銷售官和北美區總裁等。
鄧明瀟（Michel Doukeris）
在出任亞太區總裁時，鄧明瀟加快了營業額、銷量和稅息折舊及攤銷前利潤的增長，並在中國實施了高階品牌市場通路轉型的名為“The High End”的業務戰略。此外，他還成功推出了該公司首個直接面向消費者的電商平臺。
小食代介紹過，鄧明瀟於2010年1月被任命為百威英博中國區總裁。在他管理中國市場的7年期間，中國業務取得了顯著的加速增長。而百威官方曾形容，鄧明瀟幫助把中國打造成了百威增長最快的市場，而“High End”業務戰略也最初在中國創造而來，隨後推廣到美國及22個國家。
根據《環球企業家》2014年的報道，鄧明瀟具有“細密的行事風格”，每到一座城市將車開到一條人流量較大的街道，然後把街上的餐廳、超市甚至是雜貨店都“走”一遍。而他常常說的一句話是“Everything starts with consumers.”（一切始於消費者），並認為如果能夠了解消費者的想法，真正知道他們的需求，才能更好地調整公司的組織架構，為消費者的需求服務。
此外，這一報道又指他喜歡標準化、喜歡計劃性，希望可以在有序的狀況下進行管理。自調任中國的2010年起，百威集團在中國每年的市場份額以及銷量都保持了穩定的增長。
在今天的通報中，百威集團形容，鄧明瀟“非常適合加速百威集團的轉型並領導下一輪增長”。他本人則表示，未來將繼續以”消費者至上“的理念為基礎，推動下一階段的創新和轉型。
薄睿拓（Carlos Brito）
至於即將退任的巴西人薄睿拓，更是讓行業如雷貫耳。他生於1960年，於1989年進入巴西美洲飲料公司，2004年1月被任命為CEO。2004年8月，他任英博啤酒集團北美地區總裁。2005年12月，他被任命為百威英博啤酒集團CEO。
在薄睿拓任內，他以雷厲風行的手法連續實施了震動全球啤酒行業的大手筆收購，包括在2008年英博收購百威，2013年完全控股墨西哥莫德羅集團(Grupo Modelo)，以及在2015年百威千億聯姻SAB米勒——這最終讓全球最大的兩家啤酒商成為一家人，並直接導致華潤啤酒和合作多年的外方SAB米勒分道揚鑣。
在薄睿拓任內，恰逢中國在2010年成為全球最大同時也是發展最快的啤酒市場，百威集團也不斷加快發展步伐，在中國市場攻城略地。
在中國，百威主要透過自建產能和併購兩條路迅速擴張，並陸續收購了哈爾濱啤酒、雪津等多個地方啤酒品牌，又是珠江啤酒第二大股東。這讓薄睿拓成為了中國啤酒行業的“老熟人”。2014年，有媒體透露，薄睿拓平均每年會到訪中國三至四次，但有時會為解決一個問題呆上半個月。
此外，薄睿拓也大力推動產品在華高階化。他曾經表示，30年前百威英博剛登陸中國時高階啤酒市場幾乎不存在，但隨著中產階層在中國的擴大，這個戰略被證明是“明智的選擇”。
他強調，在中國的啤酒市場，持續的高階化策略帶來了銷量和收入的增長，以及市場份額的擴張和利潤率的持續上漲。
2019年，薄睿拓曾經這樣評價他管理下的百威集團：“我們在全球最賺錢（注：指利潤總規模最大）的10大啤酒市場中的7個維持著市場份額第一。”他說，“與此同時，我們還是中國盈利能力最強的啤酒公司。”
2019年，百威集團投資者會議資料
如今，百威的業務版圖遍及全球50多個國家，擁有超過18萬名員工，旗下啤酒在全球100多個國家銷售。
對於這次換帥，路透社今天指出，此時正值百威集團把焦點從收購轉向促進銷售增長，華爾街分析師認為投資者對本次人事變動不會感到意外，鄧明瀟原本就是傳言中的候選人“頭牌”，特別是他在中國市場有著良好的記錄。
華爾街日報今天認為，薄睿拓的離任標誌著一個啤酒業時代的結束，在這個時代裡，這家全球最大的啤酒生產商“瘋狂地購買”橫跨全球的啤酒品牌，一邊從低迷的已發展啤酒市場中獲得更多利潤，另一邊深入到增長較快的新興經濟體中。
“百威集團現在銷售全球四分之一以上的啤酒。然而，隨著美國和其他地方的消費者從主流啤酒轉向精釀啤酒、葡萄酒和烈酒，這種商業模式正受到挑戰。”華爾街日報認為，該公司也在應對疫情帶來的不確定性，以及2016年以1000多億美元收購競爭對手SAB米勒帶來的鉅額債務。
一步步將百威締造成為擁有500多個品牌的啤酒行業巨頭的薄睿拓，他的CEO時代終於謝幕，下面就看鄧明瀟的了。