前段時間，意欲透過收購中國拿牌直銷企業獲取合法身份在華髮展的美商維善優，現在有了發展後續。
相關爆料稱，維善優資金已經被凍結，總裁下崗，隨時離開中國，與直銷企業的“掛靠”合作也結束了，呼籲大家儘快採取維權措施。據瞭解，2020年維善優遭遇了在華市場的大震盪：高管出走、經銷商流失，市場一度停滯大半年。
之後，在市場上有著“光鮮履歷”的黃海濤擔任了維善優新的大中華區總裁，並宣佈即將收購國內直銷企業，以期進行合法經營。短短一年時間，維善優的中國市場擴張之旅就以這麼一場鬧劇收場，而深扒維善優在華的經營策略與其總裁黃海濤，之所以出現這一局面並不令人意外。
藏在大健康背後的獎金陰謀
在一個官方放出的影片中，維善優鼓吹以大健康產業龐大的市場體量，以及去年所創下的市場規模，還有跨境電商在中國的前景和趨勢等，再加上人人都需要一份事業的誘惑言論，試圖以此贏得觀眾對平臺的信心。
同時呼籲大家抓住網際網路風口，抓住社交電商社交屬性，利用自己的經營能力，利用私域流量所帶來的流量紅利時期，跟上時代的步伐。
影片還稱，未來將到處是維善優的廣告、維善優的logo，向人們展示著這個行業的繁榮。
隱約看到，影片裡下方的評論不太友好，充斥著“名副其實的騙人，說的比唱的好聽......”等言論。
實際上，維善優有一套複雜且誘人的獎金制度。
且先不說借牌合規是否合法，光是看到這一系列複雜的獎金制度，就得掂量掂量了。
從追隨到集體聲討，黃海濤有何“來頭”？
維善優的中華區總裁黃海濤，就更加值得說道了。官方介紹，黃海濤有著超過20年從0-100的市場營銷實戰經驗、20年跨國公司管理經驗，曾憑一己之力創造了150億的銷售額。
同時，其還是美國猶他州立大學-商業資訊系統專業，歷任多家世界知名品牌公司中國區總經理，亞洲區總裁等職務。對企業管理和國際市場開拓有豐富的經驗。在市場營銷，團隊管理，企業管理上有豐富的經驗與獨到的理解，管理團隊超過百萬人。
也正是這些光鮮的履歷，讓黃海濤收穫了一批忠實的追隨者。但也正是這些追隨者，後來組隊集體聲討黃海濤。
在騙局被揭露之後，維權者都在聲討黃海濤騙取大家的信任，喊話其出面解決問題。
維權者稱，黃海濤不出門解決問題，大家將到杭州找維善優，質問為何不予退款。
而聊天記錄中所提到的海粉寶寶，與黃海濤也有千絲萬縷的聯絡，其屬於創始人之一。
前段時間，一串曝光的聊天記錄顯示，一家名為海粉寶寶的社交電商平臺被公開討債，大量維權者在微信群喊話平臺退錢，平臺不僅沒有正面回應，還在群內發表一些關於平臺“未來可期”的言論試圖平息此事，此舉更是引起眾怒。
曾經大受追捧的社交電商，以其天然的社交裂變、獲客成本低等優勢，在眾人的擁躉下一時間取得了繁榮的發展。
但在初期發展的過程中，行業亂象也隨之顯現，經過市場的大浪淘沙，一批又一批的社交電商企業開始暴雷，類似此次海粉寶寶被公然討債的現象已經見怪不怪。
那麼，被“群起而攻之”的海粉寶寶究竟是個什麼樣的平臺？其背後又有什麼來頭？我們不妨一探究竟。
“自用省錢、分享賺錢，”海粉寶寶高調面世
公開資料顯示，海粉寶寶是一個創新模式的社交電商APP，旨在打造專注服務小微創業者的創富平臺，賦能天下創業者，讓每個人都敢於實現自己的創業理想。
然而，這家於2019年12月15日召開了盛大的APP上線釋出會之後，在經營上卻顯得異常低調，百度百科上關於海粉寶寶的資訊寥寥無幾。
但為了讓自己的發展前景顯得更加光明一些，海粉寶寶在介紹中提到：這是一家基於CPS模式的創新型社交電商平臺，將顛覆以往傳統的社交電商。它秉承著“自用省錢、分享賺錢”的理念，一經發布，便受到了數以萬計的中小企業及消費者們的追捧，成為社交電商領域的新寵兒。與一般的社交電商平臺不同的是，海粉寶寶是一個旨在打造專注服務小微創業者的創富平臺。
其實，只要對社交電商頗有關注的人都能看出，“自用省錢、分享賺錢”幾乎是當下大部分社交電商平臺問世所採用的一句萬能語錄，短短的八個字，就能夠輕易挑動部分消費者敏感的消費神經，將之視為自己往後“飛黃騰達”的致富之路。
為了提升平臺在眾人眼裡的信任度，海粉寶寶APP釋出會現場，還匯聚了眾多國內外知名電商圈人士，他們有來自前淘寶、淘粉吧、前京東等知名電商平臺的技術大咖，有專業從事社交電商領域的專家教授。
大量知名權威人士的站臺，確實為海粉寶寶的誕生贏得了一時的榮光。在其精美的包裝下，海粉寶寶也從1.0升級到了3.0，海粉寶寶從一個覆蓋生活方方面面的超級APP，到萬物皆可代的海粉御廚，建立了一個集購物、旅行、社交、生活等多方面於一體的海粉生態，發展前景可謂是一片光明。
如果不是後來的微信群維權討債事件，海粉寶寶確實是一個看起來比較像“認真做事”的社交電商平臺。但在光鮮亮麗的外表之下，似乎暗藏著極大的陰謀。
退款成難題，群起而攻之
一份關於海粉寶寶的模式升級的介紹PPT上，赫然寫著“公司送錢”等誘惑字樣。
所謂“公司送錢，”想必與這份看起來誘人的分紅制度有關。一份被曝的海粉寶寶分紅制度表中，分為三種不同的分紅制度，看似複雜的計算方式之下，以“億”作為單位的分紅數字很難讓人不眼紅，海粉寶寶最終還是玩起了數字遊戲這一套。但也造成了一種假象：這個行業賺錢似乎很容易。
群聊內容顯示，海粉寶寶依託淘粉吧割了一波韭菜。不得不說，海粉寶寶高調的出場方式與看起來光明的前途，確實吸引了一批忠實的消費者和投資者。
不過，這種並不合乎市場發展規律的金錢獲取方式，難免被人看出破綻。如今，投資者們高額回報的願望不僅沒有實現，還面臨著本金難以追回的困境。
記者還了解到，知乎上一條關於“扒一扒淘粉吧海粉寶寶的歷史”的提問，下面有一條回答：海粉寶寶就是大忽悠，餅給畫的很大很大，拉人頭，交錢給人家，還給人家拉人頭，跑業務，加入的必須維權。
提到維權，就不得不提這場一邊搭臺一邊被拆臺的大戲，前者還在極力宣揚平臺的未來可期，後者已經對此產生了免疫。
總而言之，投資者們就一個訴求：希望平臺退錢。
直至後來，海粉寶寶還在緊鑼密鼓籌備資源對接事宜，並在群內宣稱邀請到平臺運營總裁—施小東總裁加盟海粉寶寶，開啟更專業全新的運營模式。同時，平臺將召開“海粉系統升級釋出會”，而這個所謂的系統升級，也就只有簡短的7張PPT，沒有實質性內容，只看到那換湯不換藥的誘人字眼：“沒有門檻，免費開始玩，公司送錢，自己還能賺錢。”
也有人表示，別找“總”來忽悠大家了，把錢退了就行。
從曝光的聊天記錄來看，大家維權者對海粉寶寶繼續“畫的餅”已然不感興趣，只希望平臺能夠退款。也有人表示，事到如今平臺還想要召開會議，敷衍大家的可能性比較大。話又說回來，事到如今，一旦最初建立起來的信任機制遭到崩塌，那麼後面說再動聽的話語，也是徒勞。
高調入場，失敗退場，騙取信任不可靠
整體來說，不論是維善優還是海粉寶寶，黃海濤都在其中扮演著舉足輕重的角色。有了前期豐富的市場經驗，以及管理經驗，同時身為海粉寶寶的聯合創始人，黃海濤對掌握如何贏取人們的信任，已經算是駕輕就熟了。
不得不說，在這個充斥著社交電商商業形態的網際網路市場，滋生了大量打著社交電商的幌子，實質上卻是誘導騙人的平臺，利用人們的信任，一步步將其引入“坑裡，”最後醒悟過來時，或許已經為時已晚。
而曾經高調入局中國市場，高聲喊著在中國市場大力發展大健康產業的維善優，如今也因為經營不善而遭到集體聲討，在短短的時間內宣告失敗，迎來了這樣一個“涼涼”的結局。身為維善優中華區總裁兼海粉寶寶創始人的黃海濤，均遭到集體聲討與維權，也不免令人唏噓。至於後期的維權結果，我們將持續關注。
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