*ST步森申請撤銷退市風險警示 調整業務架構或繼續“倒殼”生意

財聯社（北京，記者 魯佳樂）訊，因2019年扭虧為盈，最近兩年經審計淨利潤連續為負值的情形已經消除，浙江步森服飾股份有限公司（以下簡稱“*ST步森”，002569.SZ）於6月3日晚向深交所提交撤銷股票交易退市風險警示的申請。同時，該公司還對外宣佈，擬將其服裝業務拆分成B2C（新男裝）、B2B（商務裝）、B2B（隔離衣）三個業務板塊，並將相關資產負債、股權架構下沉到子公司經營管理。

“為進一步理順上市公司架構，明晰公司各業務模組權責，整合內部資源，從而更好地管理服裝相關業務。”*ST步森如此解釋其整合服裝業務的原因。

但在業內人士看來，儘快該公司保殼有望，但其服裝業務2019年仍處於虧損狀態。其是否還有精力做好服裝主業，受到業內質疑。

鞋服行業獨立分析師、上海良棲品牌總經理程偉雄在接受財聯社記者採訪時表示，步森從原來專注服裝業務到後期逐漸“不務正業”，也反映出服裝行業本身的艱難。經營服裝品牌是一個長期持續的過程，需要深度挖掘，而不是追求熱點和概念的東西。“步森在實際控制人幾經變更的過程中，已經失去初心，更像是一個資本運營公司。”

為處置服裝資產做準備？

資料顯示，為整合服裝業務，*ST步森計劃專門設立兩家新的子公司。其中，紹興步森服飾有限公司主要經營新男裝板塊，杭州步森商務有限公司經營商務裝板塊，隔離衣板塊則劃分到經過改造的諸暨市步森服飾有限公司中。

“服裝業務挪到子公司後，可以由子公司自負盈虧。子公司若做不好，上市公司可以剝離資產，未來也更方便售賣。”程偉雄指出。

同時，*ST步森還決定登出旗下四家子公司，分別為浙江安見服飾有限公司、北京星河金服集團有限公司、安見漢時供應鏈管理（諸暨）有限公司和安見供應鏈管理（諸暨）有限公司。從資料上來看，上述四家公司2019年淨利潤分別為-7.32萬元、-177.32萬元、95.73萬元和-252.39萬元；今年第一季度，則全部處於虧損狀態。

值得一提的是，浙江安見服飾有限公司成立於2019年10月16日，至今不足8個月時間。彼時，*ST步森宣稱，“本次出資1億元設立全資子公司從事服裝業務，主要是基於公司長期發展規劃，做大做強服裝業務，並逐步承接母公司體系服裝業務的資產。”

“無論是登出子公司，還是整合服裝業務，對上市公司來講，都是便於資產重組和資本運作。”香頌資本執行董事沈萌向財聯社記者指出，“實際業務交由子公司經營，那麼未來資產的買賣只需要停留在子公司層面即可，便於產業結構調整，而如果業務都在上市公司中，那麼處置服裝資產便沒那麼容易。”

對此，財聯社記者致電*ST步森董秘辦併發送採訪提綱，但截至發稿尚未收到回覆。程偉雄則向記者坦言，“如今步森的股東已經不是服裝行業出身，在服裝業務上很難再做到真正的投入。”

據瞭解，目前*ST步森控股股東為北京東方恆正科貿有限公司（以下簡稱“東方恆正”），後者主營業務為技術開發、技術諮詢、技術轉讓；社會經濟諮詢及銷售文具用品。

五年內四度易主

業內人士指出，*ST步森對服裝資產進行整合，但服裝業務是否能支撐其後續發展，業內並不看好。

該公司業績報告顯示，其2019年度服裝主業仍虧損，扣除非經常性損益的淨利潤虧損2522.15萬元。此外，其2017年-2019年現金流量淨額均為負，分別為-996.92萬元、-4745.05萬元和-1185.34萬元。今年第一季度，該公司淨利潤為-820.15萬元。 “從上述財務資料可以看出，*ST步森主營業務盈利能力較弱，持續經營能力也存在不確定性。”一位財務工作者告訴財聯社記者。

“步森最擅長的核心業務是商務男裝，其提出的新男裝無非是男裝的時尚化。隔離衣本身具有很強的時效性，無法帶來實際價值。從其整合的三個業務板塊來看，最應該夯實的基礎仍是商務裝，並在該基礎上進行延伸擴散。”程偉雄說。

事實上，*ST步森正在謀求向金融業轉型。2019年9月10日，該公司第五屆董事會第十四次會議審議透過《關於擬設立全資子公司從事金融科技業務的議案》，擬出資3000萬元設立信匯雲網絡科技有限公司。同日，還以1.38億元收購易聯匯華所持廣東信匯電子商務有限公司60.4%股權，並藉此獲得銀行卡收單業務經營許可，進而切入第三方支付業務。

該公司也曾在5月17日釋出的投資者接待活動相關公告中指出，未來擬劃分B2B和B2C兩條業務線，並考慮網紅帶貨。並對部分服裝業務關停並轉，謀取產業支付等新的業務發力點，實現轉型發展。

而*ST步森向金融業的轉型，在其幾次實控人變更中即可見端倪。據統計，自2015年創始人家族套現離場開始，該公司在最近五年內四度易主，曾先後接盤的徐茂棟、趙春霞均為網際網路金融行業人士，二人在位期間曾推動公司由傳統服裝企業向金融科技公司轉型。

“步森的服裝主業此前發展較好，但因擴張過快及涉足房地產等，導致資金缺乏，創始人只好解套。此後公司實控人像走馬燈似的變更，一點一點地掏空了公司主營業務的根基。”一位不願具名的業內人士曾在接受財聯社記者採訪時指出，“五年四次變更實控人，挫傷了*ST步森的元氣，也令其淪為資本運作的工具，目前進場的公司都是把其當作‘殼’資源運作。”