網際網路門戶的“進”與“退”

    作為一代網民的“集體回憶”,新浪網的一則私有化公告讓其多年來難得地再次站在了C位。7月6日晚,新浪方面宣佈,公司董事會收到由NewWaveMMXVLimited發出的非約束性私有化要約。該要約提議以每股41美元現金的價格,收購NewWaveMMXVLimited尚不持有的公司全部發行在外的普通股。而此次提出私有化的不僅是一家由新浪董事長兼CEO曹國偉控制的公司,而且從提出私有化後股價大漲的趨勢來看,新浪這次由CEO發起的私有化要約,很大機會會“成事”,而一旦私有化成功,新浪也將正式退市。

    1998年成立後兩年就登上納斯達克交易所的新浪,不僅是PC網際網路時代的代表,更是當年四大門戶中的“帶頭大哥”。但是在上市20年後,私有化的提出也預示著其有可能從資本市場的聚光燈中退下,完成階段性的“人生”。

    回想起當年的四大門戶,新浪、搜狐、網易和騰訊如今依然活躍在中國網際網路的舞臺,但是“跳舞”的方式卻有了更多的“花樣”:新浪延伸出了社交平臺微博,並且如今市值是新浪的三倍;搜狐透過投資和佈局,在網遊、影片和搜尋等方面都成為了比搜狐門戶本身更高市值的網際網路企業。至於騰訊和網易,更是透過遊戲這個“基礎產業”發展成為了涵蓋多個領域的網際網路巨頭。

    中南財經政法大學數字經濟研究院執行院長盤和林在接受記者採訪時就表示,新浪私有化與其自身業績有關係,目前除了微博外,新浪基本沒有推出更好的產品,包括直播、短影片等賽道,均缺乏亮點。而無論從市場的整體市值和當下在中國網際網路領域的影響力對比上不難看出,雖然都是透過門戶作為起步,但是當年的四大門戶如今可謂有了天壤之別,業務更為廣泛,在新產品、新業務、新模式方面有多佈局的顯然會“進步更大”,新浪在微博以外乏善可陳的“窘況”也讓其或許成為當年四大門戶中最先退出證券交易所的一員。

    從當年的門戶“帶頭大哥”,到現在手裡只握著微博“一張牌”,面對其他對手的滿手“好牌”而節節敗退,新浪的私有化甚至退市似乎正是中國網際網路發展的一個縮影:即使手中曾經擁有“流量”這個命門,但是如果自身在產品、模式等方面無法不斷髮展創新,同樣會面臨節節敗退的下場。當年騰訊在QQ的盛世後,不僅透過微信“拿到了移動網際網路的船票”,更是有《王者榮耀》等的遊戲產品成為其源源不斷的利潤來源。而阿里巴巴在透過淘寶向中國網民普及電商模式後,相繼跟上了天貓、支付寶、菜鳥等的生態鏈佈局,使得阿里巴巴生態穩固和持續。

    有業內人士猜測,新浪私有化退市的下一步,有可能會選擇不同的資本市場重新上市,但是如果不解決內在創新發展的問題,只是“換湯不換藥”地尋求資本層面的操作,那新浪的未來也還是繼續需要打上大大的問號。

    南方日報記者 葉丹

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