伴隨著新冠疫情的衝擊，環境問題愈演愈烈，消費者在購物時也越來越意識到——時尚產業急需採取措施進行改進。
在法國，包括由老佛爺百貨集團（Galeries Lafayette）和“Paris Good Fashion”協會旗下諸多公司構成的時尚產業先鋒，同法國政府一起，發起了一場公眾調研，共同探討如何更好地實現全社會可持續發展。
調研諮詢為期八週，從 9 月 3 日持續到 10 月 25 日；計劃於 12 月，由法國生態轉型部（French Ministry for the Ecological Transition）和巴黎市議會發表調研結論。
“如果我們的時尚設計要走可持續發展路線，那麼購買和穿著這些產品的人將十分關鍵”， Paris Good Fashion 董事會主席 Sylvie Benard 如是說。
該協會聯合了行業聯盟、時尚學校、零售商以及時裝生產商在內的行業參與者，以推進時尚產業可持續發展，增強其社會影響力。
其目標是令巴黎成為可持續時尚之都，與 2024 年法國奧運會的目標相輔相成。
Sylvie Benard
圖片來源：Ivan Guilbert
Benard 表示：“我想聽聽公眾對可持續時尚的看法，他們的設想和期待是什麼樣的，會提出什麼好的舉措、例證和可實施方案。
Paris Good Fashion 協會的成員將聽取大眾意見，確認達成共識的部分，探求存在分歧的部分，以及取締所有人都不同意的部分。”
圖片來源：parisgoodfashion.fr
這項調研的目的之一，也是進一步推廣可持續理念，讓人們充分掌握準確資訊，從而轉變他們對於時裝的購買決策。
Benard 解釋道：“舉個例子，大部分人不知道，牛仔褲對環境最大的影響是脫下換洗的時候。使用成分安全洗滌液的情況下，每兩天用 60 攝氏度的水洗一次牛仔褲所造成的環境危害，要遠遠大於每十五天用 30 攝氏度的水清洗一次。”
Benard 說，Paris for Good 協會希望成員們能互通有無，集中資源，提高專案效率。
該組織還會繪製一份地圖，標記出巴黎的舊衣處理/回收站，售賣可持續衣物的商店和開展可持續服裝設計課程的學校。
Benard 介紹道：“目前大約已經標記了 100 多個地點”，他預測，這份地圖能創造更多的本地產業鏈：“城市中很多產業元素都是現成的，比如，某品牌想要找生產廠家或供應商，也許可以直接在巴黎城內找到合適的，不需要捨近求遠”。
放眼巴黎城外，法國還在努力重建羊毛產業，為牧羊農戶、紡織業生產商和品牌之間建立紐帶。
除了有老佛爺百貨作為專案核心動力支持者，其他品牌和商家像是 La Redoute、Petit Bateau、Vestiaire Collective、Who’s Next、Eram 和 Etam 也紛紛參與進來，提供話題平臺，圍繞 “我們如何構建負責任的時尚產業” 進行話題討論。
在 WWD 的電話採訪中，老佛爺百貨的形象與傳播總監 Guillaume Houzé 告訴記者：“我們正從停擺中漸漸復甦，希望能夠繼續堅持共同協作的理念”。
三年前，老佛爺百貨曾發起一場名為“Go for Good”的活動，突出了 500 個品牌為社會公益和可持續發展做出的事蹟，像是用植物曬黑技術製作高階手提包等。
去年，該集團增加了更多相關產品，還擴大了參與活動的品牌數量。此次迴歸，深謀遠慮，其實是在撒一張更大的網。
老佛爺百貨內的一處“Go for Good”空間
圖片來源：品牌官方
Houzé 說：“這一次，我們真的不想再獨自發聲，而是將不同的人、企業家、協會組織、初創企業、集團、品牌都聯合在一起，共同探求世界的發展道路。
過去數年，我們謙遜謹慎，搭建了一個堅實的框架，也足以理解不同領域在過去幾個月都發生了怎樣的變化。”
老佛爺百貨和法國巴詩威百貨（BHV Marais）正圍繞今年秋季的可持續發展主題組織設計店內活動，同時還重新制定了自己的環境目標。
此次老佛爺百貨發起的系列活動 “Fashioning change, today and tomorrow”共有 700 個品牌響應，帶來了由“Go for Good”認證的優質產品，以及由初創企業和非營利組織開展的講座、研討會、快閃展位和服務。
巴詩威百貨則將推出名為“Home Good Home” 的活動，產品同樣帶有“Go for Good”標籤， 引進 400 個品牌入駐，服務內容包括二手市場、維修服務、回收專案，以及與歐洲麻布產業聯合會的圓桌會議。
老佛爺百貨集團表示，當前已經有超過 6 個環境戰略目標取得了進展，“Go for Good” 認證產品已佔其門店銷售額的 10%。
同時，它還為幾百個關注生態保護的新興年輕品牌提供了平臺，並在其他方面不斷提升可持續性。WWD
採寫Mimosa Spencer
編輯Rachel Liu
