一直以來,主力店作為購物中心的重要部分,是購物中心的客流引擎,也可以看作是一個購物中心的“C位”,從一定程度上代表著這個購物中心的檔次。
主力店的概念早期由美國引入,英文名叫ANCHOR,中文意思為船的錨。從字面意義上而言,主力店之於購物中心就像船錨之於船。 隨著萬達影城、海底撈(需求面積:800-1500平方米)以及GF全球商品工廠店的陸續簽約,諾德廣場的品牌形象也逐漸顯露在人們面前。
走心主力店簽約入駐
奢侈品牌的號召力、快時尚品牌的興起、傳統零售品牌的突圍、創新體驗品牌的發力……不僅品牌對所要入駐的購物中心有著不同的考量,不同定位的購物中心對主力店品牌也有著不同的需求。
從天津諾德中心(計劃開業時間:2022)所在位置上看,中山路附近缺少成熟完善的商業專案,沒有大型影院、品牌餐飲、精品超市,隨著GF全球商品工廠店、萬達影城、海底撈作為主力店入駐諾德廣場後,極大程度的填補了這個區域的商業品牌空白,提升周邊居民的消費水平和生活娛樂指數,也從側面將諾德中心的商業層級突顯出來。
從主力店的品牌影響力開來看,首先海底撈是家喻戶曉的火鍋品牌,也是火鍋餐飲的頭部品牌,以“貼心服務”出圈備受關注,以“為顧客帶來極致體驗”為目標,不斷在產品、服務等方面推陳出新,在消費者中良好的口碑傳播,20多年以來海底撈在市場享有較高的品牌認知度和美譽度。同時,海底撈可以說一個自帶流量的品牌,各種創新吃法頻頻刷爆朋友圈,消費者爭相“打卡”。
萬達影城,可以說是國內院線的“一哥”,在新片上映、排片、觀影裝置設施、服務質量等方面都是國內的佼佼者。曾有資料顯示,萬達院線以6.6%的銀幕佔比,吸引了約12%的觀影人群,實現了超過13%(萬達院線41億票房,同期全國296億票房)的票房佔比,核心競爭力非常突出,這也從側面印證了萬達影院極致的觀影體驗和完善的觀影服務,遠超其他二、三流電影院。
(萬達上海大融城寰映影城影院)
在超市賣場的選擇上,諾德廣場引進了GF全球商品工廠店。不同於傳統超市,GF全球商品工廠店是一家主打線下實體與線上零批相結合的一站式倉儲式賣場,涵蓋國際美食、休閒娛樂、進口休食、酒飲、生鮮、果蔬、美妝、廚具、3C電子、日用、辦公用品、母嬰、戶外等全品類進口及國優商品。諾德廣場的這家主力店面積達5,700平方米,位於諾德廣場地下二層,與地鐵6號線新開路站無縫接駁,採用FACTORY裝修風格,給消費者更加豐富飽滿的國際街區互動體驗。同時,GF全球商品工廠店具有獨立開發的線上VIP會員批發採購系統,周邊消費者可以透過線上下單選擇商品送貨上門,更加便利快捷。此外,在售賣的商品上主打海外進口商品,一方面近年來跨境商品熱,周邊居民可以隨時享受低價的跨境商品,綜合全面且低價的跨境商品也會吸引更多對生活品質要求較高的消費者,另一方面這一創新的招商思路也應合了天津諾德中心“國際化”的概念。
(GF全球商品工廠店效果圖,僅為參考,請以最終效果為準)
天津諾德廣場引進主力店鋪海底撈、萬達影城、GF全球商品工廠店,這是傳統的“超市 影院 餐飲”的主力店業態組合。其中,GF全球商品工廠店是天津的首家店鋪,而“首店”能帶來話題熱度,消費者也會帶著“首店”的嚐鮮心態來,並將契合自身實際需求的品牌由‘打卡消費’轉變為‘長期消費’,繼而帶動消費升級。
此外,從三個主題店的搭配組合上看,“超市 影院 餐飲”從吃、娛樂、生活服務等多維度滿足周邊客群的消費需求,為消費者提供一站式的消費、娛樂、生活場景,同時能夠最大程度增加消費者與購物中心之間的黏度;另一方面,天津諾德中心作為城市綜合體專案,其商業專案不僅是要服務專案及周邊的居民,還要為寫字樓的白領、酒店中的出差商務人士提供便利服務,這樣的組合搭配可以覆蓋更多消費人群。
多元豐富業態滿足不同層次客群需求
在諾德廣場主力店的選擇上,可以看到天津諾德在商業招商運營中的用心和決心,除了優秀的主力店品牌之外,天津諾德廣場在樓層業態規劃也極具前瞻性。
從目前天津諾德廣場透露的業態規劃中可以看到豐富的層次感。業態規劃對應年輕客群、商務人士、家庭客群都有相對的呼應。購物中心一層作為零售區的主打樓層,其中包括潮流服飾,珠寶首飾、國際餐飲、創新零售等幾個方面,據瞭解,周大福等多個品牌已經簽約。
二層則是面對家庭親子客群打造的童話樂園,涵蓋兒童娛樂、國際早教、母嬰用品等兒童親子業態。近年來,兒童業態也一直深受購物中心的喜愛。從兒童娛樂到兒童教育,兒童業態已經成為黏合家庭客群的主要業態,兒童業態拉動客流、帶動消費的重要性越來越凸顯,對於消費場所來說,有一批優質的親子內容和舉辦有人氣的親子活動,將會比以往佔據更高的重要性。親子體驗業態以互動融合帶動迴圈消費,帶來多元商機,從而實現兒童消費“1 2”“1 4”的虹吸效應。
在購物中心的三、四層中,除了主力店萬達影城外,還主打餐飲業態,包括特色餐飲、休閒美食、精品中餐等多個方向,餐飲型別在招商品牌中也會呈現出層次感,一方面要打造出購物中心內的飲食特色 ,另一方面也會在價格方面打造差異化,既有符合商務招待方面的高階精品餐飲,也有符合白領日常的工作餐型別,全面覆蓋消費人群。
結語
在商業領域內,如果說超市經營的是商品,百貨經營的是品牌,那麼購物中心經營的就是業態。作為一種集合了多種功能的商業綜合體,購物中心對各種業態的組合、搭配,無疑是決定其能否成功經營的關鍵。
從以上解讀分析來看,諾德廣場作為城市綜合體天津諾德中心的商業配套部分,既滿足周邊居民的生活娛樂需求,也為寫字樓、酒店的人群提供著商業服務。未來隨著諾德廣場的開業納客,多元業態必將助力諾德廣場成為區域商業標杆,以天津諾德中心為核心的城北新商圈也將被重新定義。