十年生死兩茫茫,樂視網、賈躍亭兩不相見

  上市十年,樂視網(300104-CN)已經由前程遠大的明星股淪為臭名昭著的垃圾股。問題是,這隻垃圾股為啥還沒退市?何時退市?

  在眾人疑惑下,答案很快就來了,紛擾三年多的樂視網終於迎來大結局。

   樂視“帝國”塵埃落定

  其實早在2019年5月13日起,樂視網股票就已經暫停上市,主要是因為公司2018年度經審計的歸屬於上市公司股東的期末淨資產為負值。

  直到2020年5月14日,深交所才一紙宣告結束了樂視十年上市生涯。

  2020年4月27日,樂視網披露《2019年年度報告》顯示,公司2019年度經審計的歸屬於上市公司股東的淨利潤、扣除非經常性損益後的淨利潤、期末淨資產均為負值。

  且財務會計報告被大華會計師事務所(特殊普通合夥)出具了保留意見的審計報告,觸及深圳證券交易所規定的股票終止上市情形,被強制退市。

  深交所表示,自退市決定後十五個交易日屆滿的次一交易,即6月5日起,樂視網股票交易進入退市整理期。

  另據《深圳證券交易所退市公司重新上市實施辦法(2018年修訂)》規定,創業板不再接受公司股票重新上市的申請。

  而在5月12日樂視網2019年業績說明會上,樂視網董事長、總經理、董事會秘書劉延峰對退市作出回應:

  如果公司退市,公司將在老三板市場持續經營,在繼續保持持續經營能力的基礎上,公司將努力爭取恢復重新上市。

   天災兮?人禍兮?

  從上市到退市,樂視網在資本市場演繹了一場悲歡離合。

  2010年8月樂視網在創業板上市,此後在創始人賈躍亭一個個為夢想窒息的故事中股價一路節節攀高。

十年生死兩茫茫,樂視網、賈躍亭兩不相見
  賈躍亭不甘於只做一個影片網站,其在2012年提出“樂視盒子” “樂視超級電視”重新整理了當時人們的認知。

  本以為行將沒落的傳統電視作為網際網路公司新終端而再次崛起。由樂視網 內容 終端 應用構建的“樂視生態”也被圈內人認為是開先河的商業構想。

  彼時被賈躍亭吸引的影視圈和商界的大佬都成了迷妹、迷弟,他們有張藝謀、孫儷、黃曉明,商界有王健林、馬雲、柳傳志、孫宏斌、許家印等。

  在名人效應、社會輿論簇擁下,樂視在2015年5月迎來高光時刻,股價最高漲至44.7元一股,市值突破1700億元,成為創業板權重股。

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  當然彼時整個大環境也在起推波助瀾的作用。2015年是創業板浮躁的一年,經歷2014、2015年的牛市,整個創業板泡沫也在不斷堆積,投機氣氛相當濃重。

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  很多創業板公司都擁有和樂視一樣的宿命。他們同時在2015年迎來資本追捧,概念熱炒,股價、市值都迎來峰頂。

  一家創業板上市的線上教育技術公司也是如此,在2015年發展到鼎盛時期,資本市場股價高懸,辦公室租了整棟樓,員工200多人依然擴招不停。

  與樂視一樣,2015年泡沫一破,公司股價瞬間跌入“冰河時代”。2016年公司各種縮減開支,2017年公司龜縮到一間門面房,員工連老闆只剩下22人。

  不過創業板上市公司“光環”仍在。

   “帝國”崩塌,這兩年是怎麼過來的?

  好景不長,2016年底樂視危機爆發。

  樂視網相繼被媒體報道財報持續虛增淨利潤、現金流枯竭等,公司的股價和主營業務徹底崩潰。

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  體現在財報上,公司雖然在2016年前營收保持一定規模增長,淨利潤也保持為正,但實際樂視網內部已經出現資金枯竭、入不敷出現象。

  Wind顯示,2016年以後,樂視網經營活動現金流淨額為淨流出。與此同時,公司投資活動現金淨流量依然保持數億規模流出,並未就此減少。

  大額投資支出只能靠籌資活動現金來支援。天下沒有免費的午餐,這些融資進來的錢可都是今天樂視要揹負的債務。

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  樂視的資金問題並非一朝一夕才出現的。從公司大手筆將研發費用資本化,來增厚利潤就已經可預見可能會發生的風險。

  比如2014-2016年,公司研發投入分別約為8.05億元、12.24億元、18.60億元,其中資本化處理分別約為4.83億元、7.31億元、11.78億元。

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  也就是說,雖然公司在2016年保持盈利,但過多資本化處理增厚利潤,實際公司淨利潤是一年不如一年,直至到最後幾年已經出現大幅的虧損。

  天災、人禍?孫宏斌等資本獵場大佬都不是吃素的,但都投了樂視。因為在地產管控下,樂視為“白衣騎士”孫宏斌提供一個轉型好機會。

  不過相對於入股馬化騰和劉強東的高瓴張磊,不僅不干涉控股還幫著吹牛逼,孫宏斌這個白衣騎士並不溫柔。

  融創透過控股公司將樂融致新、樂視影業等優質資產控牢,並分別更名為樂融致新、樂創文娛......

  此地空留“樂視網” 高額負債

  樂視網財報顯示,截至2020年3月31日,上市公司合併報表範圍內應付票據及應付賬款30.35億元,主要為應付供應商及服務商欠款。

  上市公司合併報表範圍內長短期借款共5.55億元,其他流動負債33.04億元,其它非流動負債30.49億元,主要為公司向金融機構及非金融企業借款產生。

  樂視網表示,公司一直持續努力與供應商等債權人就債務展期、償還方案談判,為公司生產經營創造條件。

  十年生死兩茫茫,樂視網與賈躍亭已經隔海相望。

  之前賈躍亭已經申請個人破產,有意徹底切割與樂視關係。樂視網則表示,根據公司2019年年度報告顯示,賈躍亭實際控制的企業對公司應收款項餘額約為 19.17億元,樂視體育、樂視雲違規擔保造成計提負債約90億元負債。

  無論賈躍亭個人在美國是否申請、完成個人破產,均不影響賈躍履行償債義務。

  同日樂視控股回應,賈躍亭2017年去辭後早已不實際控制樂視網,真正實際控制樂視網的系現任董事、監事、高管。

  顯然,退市宿命已定,但鉅額債務扯皮依然無休無止。

   樂視退市給資本市場以何種啟示?

  被勒令退市,樂視網的紛紛擾擾也告一段落。

  在退市前樂視網市值還有67億元之巨,根據公司2019年財報,樂視網有28萬股東戶數,除了前十大股東之外,剩餘投資者持有剩餘約60%的股份。

  這些股民或也將與樂視曾經的夢想一同埋葬。

  今次退市的不光是樂視網,與其一起作伴的還有金亞科技。這支股票也是A股市場上造假案的典型,退市當然無可避免。

  樂視網退市對創業板是一個標誌性的事件。

  創業板成立以來容量規模迅速地膨脹,上市企業多,但大都上市就一勞永逸,那些經營不善等原因觸發的退市企業鳳毛麟角。

  2020年創業板市場正在積極推進註冊制改革,退市的常態化可以實現市場高效的優勝劣汰效率。

  估計以後退市家常便飯了。

  這也給創業板上市企業敲響警鐘。同時,創業板市場的優勝劣汰效率也將會進一步強化。

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