今天，恆大給203位骨幹員工發了約6億份購股權“紅包”2020-05-02 由 公西成化 釋出於 財經豔姐說恆大又推出股權激勵了，這是10年來第五次。要知道，過去的五次激勵使得恆大一躍成為中國最具影響力的房企之一，也是利潤率最高的房企之一。在這次推出股權激勵之後，恆大能否再度上演獨霸天下，傲視群雄的業績我們暫不得知。但至少許老闆重視人才，肯花錢，進而留的住人，這才是核心競爭力。01 授出6.23億份購股權4月27日早間，地產巨頭中國恆大集團釋出對執行董事和其他僱員的股權激勵公告。（圖片來源：公司公告）公告顯示，根據2019年6月6日採納的購股權計劃，向集團若干董事及僱員授出6.23億份購股權。待承授人接受購股權後，可認購公司股本中共計6.23億股、每股面值0.01美元的新股份，約相當於公司目前已發行股本的4.7%。在6.23億份購股權中，4900萬份購股權授予執行董事夏海鈞、何妙玲、史俊平、潘大榮、黃賢貴，另外5.74億購股權授予其他198名僱員。公告同時顯示，本次授出購股權的行使價為13.112港元，授出日期的股份收市價為12.90港元，股份授出日期前五個營業日的平均收市價為13.112港元，購股權有效期為2020年4月24日至2030年4月23日。恆大此番推出股權激勵，很大可能是為了完成2022年提出的萬億目標，來聚攏人心。截至今日收盤，恆大股價收於13.18港元，略高於行使價13.112港元。恆大股價月K線圖（圖片來源：東方財富）但豔姐也發現，公司股價曾在2017年達到32元附近，近期則在13元左右徘徊，比高峰時期回撥不少，也比較適合推出激勵計劃。02 十年來已推出四次股權激勵所謂股權激勵是擁有在將來的某個時間能以一個特定的價格購買股票的權利。對於員工來講，可以參與到公司股票交易中來，享受公司的高成長；對於公司而言，可以留住和吸引優秀人才，創造更多業績。比如，這次恆大股權激勵的行權價是13.112港元，一年後如果股價到了20港元，承授人就可以13.112港元購股，然後以20港元賣出；如果股價低於20港元，則可以選擇不行權，承授人也沒有任何損失。早在恆大集團2009年上市的時候，許老闆就推出了公司第一次的股權激勵，當時股權紅包占已發行股本的10%。2010年和2014年又進行了第二次和第三次股權激勵，分別授予135和101名高管，兩次合計授出購股期權12.43億股，行權價分別是2.40港元和3.05港元。轉眼到了2017年，恆大又向近8000名核心員工派發7.4357億股期權，這次無論是新增期權總額還是激勵人員的規模，均創下了行業最高紀錄。恆大曆年四次股權激勵計劃而本次激勵是恆大上市10多年來第五次，以行使價13.112港元為基礎，6.23億份購股權對應市值約81億港元。從2009年上市以來，恆大的確利用股權激勵為自身的發展插上了騰飛的翅膀。據克而瑞資料顯示，公司去年全口徑銷售金額為6080億元，而2009年剛上市時為303億元，累計增幅高達的20倍！（資料來源：公司歷年年報）同時，公司的營業收入也從2009年的57.2億元，大幅增長至2019年的4775.61億元。恆大這種“野蠻式”增長都要歸結於許家印的“狼性”，要麼不做，要做就要行業第一、中國第一。許家印本身是管理學教授，所以對於企業管理也有一套。恆大采用的是高度集權的管理模式，這種模式的優點就是集團可以直接把控上馬專案、規劃設計、材料供應、招投標、預決算等各個環節，而區域公司的角色只是執行實施。所以，恆大總部就可以制定標準化、規模化、精品化的流程，確保每個環節都是精品。在獎懲制度上，恆大采用的是重賞重罰原則。當員工表現優異時，派發的紅包可能會讓你數到手抽筋；反之當員工犯錯時，收入就可能隨時被腰斬。這樣就可以最大限度的激勵員工的潛能，讓每一位員工都有狼性的工作意識。03 靠股權激勵爭奪人才一個好企業在自身發展的同時，也應重視人才培養，以及如何留住優秀人才。企業可以在多方面進行嘗試，比如給予員工股權、設定多層級激勵系統、良好的職業發展路徑、給員工人文關懷等。豔姐發現近幾年，多家房企也推出過股權激勵計劃。如，2018年6月8日，華夏幸福釋出了股權激勵計劃。授予的激勵物件權益總計11761萬份，包括總裁孟驚、董事胡學文、趙鴻靖在內的核心管理團隊中，有133名管理者獲得了首批5361萬份的股票期權。同樣在2018年6月，中國海外發展也推出了股權激勵計劃。此次授出股份期權共404名承授人，包括董事（非執行董事除外）、高階管理人員，以及董事局認定對公司整體經營業績和發展，有直接影響的核心技術人才和管理人員。包括授予主席、行政總裁及執行董事顏建國70萬股；執行副總裁、運營總監、總建築師及執行董事羅亮70萬股；副總裁及執行董事郭光輝60萬股。2019年5月21日，金科集團推出股權激勵計劃。當時的公告顯示，該計劃面向公司全體員工，涉及股票總數累計不超過公司股本總額的10%。其中，首期計劃總人數預計不超過4000人，資金總額不超過32億元，員工自籌資金不超過16億元，存續期和鎖定期分別為3年和2年。當前地產行業並不僅僅是公司規模、利潤、排名之間的競爭，更是人才之間的競爭。像恆大這樣重視人才，堅持員工與企業共同發展，分享企業發展紅利，用好人才的房企是能夠立足行業不敗之地的根本原因。文章來源:地產人言 版權宣告：本文源自 網路， 於，由 楠木軒 整理釋出，共 2159 字。轉載請註明： 今天，恆大給203位骨幹員工發了約6億份購股權“紅包” - 楠木軒
