優貝(天津)腳踏車有限公司是一家從事中國高階兒童腳踏車製造的企業。往年，由於產能不足，優貝常常是“有單不敢接、無力接”，但今年，優貝一改“愁容”，面對翻番的銷量，從容應對。究其原因，實力改變的背後，得益於卡奧斯智慧騎行平臺的賦能。
企業痛點難尋，卡奧斯把脈診斷出良方
優貝自成立以來，一直保持中國電商平臺高階兒童腳踏車銷量冠軍。但面對“雙十一”這樣的銷售黃金期，優貝卻有些“怕”：雖然產品不愁賣，但產量卻提不上去。
每月6萬輛的產能，讓優貝很多訂單都不敢接，因為有時接了單，後面產能跟不上，就可能導致違約。長期困擾優貝的難題在遇到卡奧斯COSMOPlat之後有了改變。
經過診斷，卡奧斯COSMOPlat發現，優貝產能不足的主要問題在於裝置自動化程度低，大量人工作業效率不足；產線均衡性低，導致生產效率不高；缺乏明確的制度和機制體系，人工管理效率低下。
“對症下藥”效果顯著，產能提速備戰“雙十一”
“我們從互動定製、開放創新、精準營銷、模組採購、智慧生產、智慧物流、智慧服務等方面提供‘平優智創’的雲應用服務，透過賦能改造，幫助企業進行數字化、自動化轉型，進而推動行業實現上中下游的網路化協同。同時我們也對接設計資源、海外渠道資源幫助優貝獲得更好的市場需求、更高的利潤率。”
卡奧斯COSMOPlat相關負責人表示，針對優貝企業的發展難題，卡奧斯COSMOPlat依託旗下智慧騎行平臺為其提供了專屬解決方案。
針對產能不足問題，卡奧斯COSMOPlat幫助企業重新梳理工廠管理邏輯。首先是實現生產裝置自動化，由機械生產代替人工；其次透過最佳化生產流程，縮短各個環節的工時，原本某些生產環節需要1分鐘，經過改造後只需30秒，大大提高了生產效率。
經過卡奧斯智慧騎行平臺的賦能，優貝產量提升超過60%，月產能從6萬輛增加到10萬輛。即使面對銷量暴增的“雙十一”，也能從容應對，大大縮短了產品準備週期。
降本、提質！卡奧斯賦能破行業難關
卡奧斯COSMOPlat在調研過程中還發現，像優貝這樣的企業並不是個例。除了產能不足，腳踏車企業普遍存在產品同質化嚴重，成本高、利潤率低等問題。為了提升企業設計、採購、生產等供應鏈全流程管理能力，卡奧斯智慧騎行平臺兩大解決方案助其降本、提質。
在品質提升方面，幫助企業制定一套從來料到組裝生產完整的品控管理體系，改變過去標準不完善，需要人工介入的亂象，把好品質關；同時與供應商聯動，改善管理機制，包括在包裝形式、工藝改善、結構最佳化和運輸方面的管控。
在降低成本方面，透過現場管理，幫助企業進行零部件等合理管控。減少配料不及時、不準確等造成的零件浪費，從而降低採購成本；合理分配工人生產，減少工時浪費。例如，以腳踏車前叉零部件的焊接需5名高階焊工人工焊接，一天最多生產2500套，現只需4名普工，可實現日產3000套，不僅減少一人，且全部改用普工，人數下降的同時人力成本大幅下降。
據優貝資料顯示，在卡奧斯智慧騎行平臺的幫助下，企業一次下線合格率從76%提升到了96%，來料合格率達到99%，顯性成本降低超過6%，每年直接能節約400餘萬元人力成本。企業在提高產能的同時，實現了降本、提質的顯著效果。
此次助力優貝備戰“雙十一”，是卡奧斯COSMOPlat跨行業賦能的又一次成功實踐。據瞭解，目前平臺已孕育出服裝、農業、建材等15個行業生態，覆蓋全國12大區域，並在20個國家複製推廣。
下一步，卡奧斯COSMOPlat將依託“與大企業共建，同小企業共享”的生態賦能模式，與各方一起共創共贏共享，推動行業整體轉型升級。（卡奧斯COSMOPlat 供圖）