“充了50分鐘，要了我6塊錢，以前一小時不是才一塊錢嗎？”經過多年發展，不少習慣了共享充電寶的使用者突然發現，這不起眼又離不開的充電寶，不知何時已變成小小“吞金獸”。
不斷上漲的收費讓使用者大呼“用不起共享充電寶”。針對漲價一事，有共享充電寶公司表示，漲價是不同區域的門店根據市場情況調整收費標準，並不是平臺統一調價。
在共享充電寶市場剛剛興起的時候，“前半小時免費”“一小時只要一元”的策略是企業的主要選擇。但低價模式不可持續。在使用者形成習慣後，市場需求增加，而新增供應不足，加之維護保養的成本不斷提高，企業必須考慮盈利問題，因此提價勢在必行。這些是純市場行為，是企業參與市場競爭的策略和手段。
從使用者角度來看，雖然有人調侃“連充電寶自由都快失去了”，但隨處可見的共享充電寶確實極大地緩解了人們的充電焦慮。使用者享受到了隨時隨地充電的方便，企業提供技術服務，這樣看來共享充電寶漲價是可以理解的。
當然，消費者對價格最為敏感，如果共享充電寶企業沒有長期的核心競爭力和差異化能力，給使用者創造出可以漲價的理由，漲價很可能會導致使用者數量不增反減。共享充電寶企業更多還是要不斷提升服務質量，透過技術革新、服務革新，讓消費者願意為漲價買單。