長三角企業界大佬們聚在一起,一直在談“鏈”?
長三角企業家聯盟有新動作。9月9日下午,在長三角企業家聯盟主席會議上,長三角超導產業鏈聯盟、長三角軟體和資訊服務產業鏈聯盟、長三角數字健康產業鏈聯盟、長三角人工智慧產業鏈聯盟等四個產業鏈聯盟授牌成立。
會議提出,從長三角區域的地位和作用來認識長三角企業所肩負的使命,在順應時代發展要求中更好履行企業家責任,努力成為暢通經濟迴圈的主力軍、科技和產業創新的突擊隊、推動高水平開放的先行者,為服務全國發展大局作出長三角企業的積極貢獻。
產業鏈聯盟關鍵在“鏈”
蘇寧控股集團有限公司董事長張近東,是建立長三角軟體和資訊服務產業鏈聯盟的提議者。在談到建立這個聯盟的初衷時,張近東解釋,要透過協同軟體資訊相關的基礎設施、底層硬體、系統平臺、軟體應用、行業應用、產業實踐等全鏈路的企業和組織,推動長三角地區軟體和資訊服務產業鏈的迴圈暢通,形成領域內相互促進、跨領域協同發展,共同做大做強,在服務企業群自身發展的同時,推動平臺化、智慧化的產業升級。
奧盛集團是長三角超導產業鏈聯盟的牽頭人,也是本次會議的承辦方,董事長湯亮介紹,等條件成熟時,他還將建議成立高階醫療器械產業鏈聯盟。這兩個產業,前者屬於城市新基建範疇,與堅持生態綠色發展的理念相契合;後者屬於市場新需求範疇,與重點發展生物醫藥等產業的要求相一致。無論從科創產業融合發展體系來看,還是從區域協同創新體系來看,這兩個產業的市場條件已經成熟。
組建產業鏈聯盟,長三角企業家普遍積極性很高,但是聯盟如何才能高質量、高效能?湯亮認為,如果長三角企業家聯盟是“開路先鋒”,那麼產業鏈聯盟就是“開路先鋒”手中一把鋒利的刀。產業鏈聯盟不是一幫一、一帶一的“先進幫扶後進”的團體,而是衝鋒陷陣、敢打硬仗的精幹突擊隊。所有加盟成員必須是家家手上有絕活,個個是能征慣戰的精兵強將才行。
產業鏈聯盟與一般意義上的泛產業聯盟不一樣,關鍵是一個“鏈”字。也就是說,參加產業鏈聯盟的企業,無論規模大小,在產業上游到下游的“鏈”上,必須有自己的環節性位置,要有明確的產業定位和不可或缺的產業功能。“我們只有把‘缺一不可’的關鍵性企業,全部組合到產業鏈中來,這條產業鏈才能發揮出最大的能量。”湯亮告訴記者。
紅豆集團有限公司董事局主席周海江看重的是產業鏈上下游之間的創新合作。周海江認為,在加強創新融合方面,企業要保持不斷地進化,長三角的企業之間不僅要加強產學研合作,還要加強企業橫向間的創新交流合作,全面參與長三角一體化的創新協同。周海江舉例說,紅豆的輪胎板塊與比利時貝卡爾特江陰工廠進行聯合創新;公司還與華為蘇州公司合作智慧化建設。
一體化促進產業鏈再造
在產業鏈聯盟成立之前,長三角企業在產業鏈融合方面早有探索。
比如,浙江天能集團早在1997年就和上海復旦大學進行科研合作。現在,公司在上海松江也有佈局,設立了戰略研究院,並對接臨港集團。未來,天能還要在上海設立總部、佈局大迴圈產業。天能集團董事長張天任表示,在長三角地區佈局,是希望能夠在金融、資本、投資、貿易等更多領域實現合作共贏。還比如,長三角區域是蘇寧集團最重要的戰略市場、各產業集中發展的核心區域。蘇寧分別於1997年、1998年、2002年進入安徽、浙江、上海。截至目前,蘇寧在長三角地區投資建設的商業廣場專案30個,投資規模超1000億元,擁有各業態門店3200家,門店數量規模較2018年增長110%。還有,奧盛集團的產業包括全球橋樑纜索製造、微創介入心血管醫療器械製造、航空發動機關鍵零部件製造等,目前這些產業的研發、生產大多集中在長三角區域。
但周海江認為這些不夠,他呼籲:“我們需要更多擁有發展領導權居於產業鏈‘鏈主’地位的自主品牌。”周海江補充解釋,世界級品牌是衡量世界級城市群的崛起與變遷的重要標尺,長三角區域經濟高質量發展,離不開世界級品牌的支撐。“要積極開展以資本為紐帶的戰略合作,形成長三角產業鏈再造、品牌價值鏈互塑及企業生態圈的新優勢,有力支撐自主品牌實施面向全球市場的品牌擴張戰略。”他建議,要充分利用長三角網際網路、物聯網、5G和人工智慧等為代表的新興產業優勢,同時積極實施“品牌+文化”戰略,形成一批具有新時代引領性的自主品牌。張天任則建議,為了給長三角區域產業鏈協同創新提供重要的資料支撐,應成立長三角大資料中心,共享統一的政務流程、服務標準和智慧城市管理相關要素等,打造更加優越的營商環境。
以產業鏈聯盟為載體,整合資源、匯聚力量,加大科技集中攻堅,促進產業基礎高階化、產業鏈現代化,助推長三角打造強勁活躍增長極。這一觀點已成為與會企業家們的共識。正泰集團股份有限公司董事長南存輝透露,接下來,長三角企業家聯盟將積極推進第二批生態環保、智慧零售服務等產業鏈聯盟籌建,推動籌建長三角企業家聯盟產業強鏈基金,擬聯合一市三省政府產業基金、金融機構、其他社會資本等,重點投資長三角一體化的新基建、行業併購、國企混改、新興產業等。
長三角一體化的深入推進,為產業鏈的提升打通提供了市場機遇。湯亮說,長三角率先探索異地就醫門診費用直接結算,形成了一體化的消費市場,這為長三角高階醫療器械行業創造了有利的條件,各方可以協同發力,高效地開展臨床研究,防止產業低水平、同質化競爭。
今年6月,長三角地區主要領導座談會期間,長三角企業家聯盟正式成立。成立後,有朋友問湯亮,這是不是“英雄聯盟”?“我仔細一想,倒也是。”湯亮說,長三角企業家抱成一個團,打出聯盟旗號,不是來喝茶吃飯打哈哈的,是做事情的。
欄目主編:孔令君 文字編輯:孔令君 題圖來源:視覺中國 圖片編輯:蘇唯
來源:作者:陳抒怡