一場看起來最不像泡沫的泡沫

前言:上週基金髮行繼續火爆,作為從業人員,本來是喜聞樂見的,但是,細細品味下來,對於未來的感覺是越來越不妙的,在我看來,現在可能正向著一場史無前例的泡沫行進,越來越多的新基民參與到基金的投資中,在基金上賺錢似乎變得越來越簡單……作為一個訂閱號,其實唱空、提示風險是沒有“市場”的,但看著很多新基民如此無畏地加入這一泡沫程序中,我還是覺得有必要繼續叨叨幾句,只希望更多人能夠多一份清醒。

今天不講別的,就和大家一起講講泡沫,尤其是關於基金和基金投資的泡沫。

股市的泡沫&基金的泡沫

其實很多人是不認可泡沫化的說法的,其中最核心的觀點是:儘管有區域性泡沫化跡象但A股整體的估值依然相對合理,並未全面泡沫化。

的確,如下圖所示,萬得全A指數目前的估值水平相較於以往幾輪牛市的高點而言,似乎並算不上泡沫,加上結構分化嚴重,從行業和個股的維度上似乎很容易找到很合理的投資標的。

一場看起來最不像泡沫的泡沫

然而,作為基金投資者,我覺得下面這兩幅圖才能更加代表基金的真相:

1、績優股指數(約等於ROE排名前100公司的等權指數)

一場看起來最不像泡沫的泡沫

如上圖所示(紅線):目前績優股指數整體估值為36.91倍,處於2000年以來96.88%分位數水平,已經創出了近十年新高,僅次於2007年的牛市高點(特別說明:因為績優股指數成分股每年5月、9月會進行調整,實際上經調整後2000年和2007年估值的高點分別為34.6倍和39.6倍左右)。

2、基金重倉股指數(季調)

一場看起來最不像泡沫的泡沫

如上圖所示(紅線):目前基金重倉股指數整體估值為22.89倍,創出了近6年以來的新高,遠遠高於2018年初頂點的估值水平,也高於2015年頂點的估值水平。

透過這兩幅圖,我覺得基本可以的得出一個“模糊的正確”的判斷:也許股市整體仍沒有系統性的泡沫(個人傾向於認為本輪可能根本不會系統性泡沫,因為很多個股可能再也沒有機會了),但基金已經處於泡沫化程序中。

真正優質的資產,拉長時間就沒有泡沫?

茅臺算不算泡沫?很多人認為只要拉長時間就沒有泡沫。

看起來也沒錯,但是我們需要回答一系列問題:

1、有多少人真的會持有一家企業5年以上?何況現在很多企業的估值,就算是5年的高速成長也已經消化不了。

2、有多少企業能經歷5年以上的考驗?連茅臺這般堅定的“信仰”似乎也就是過去這5年好不容易形成的,未來呢?當出現逆境的時候呢?

3、未來5年,就算企業依然優秀,但市場能夠繼續“優秀”嗎?當市場進入熊市的時候,又有多少人會認為這些優秀的企業值這個價呢?

4、過去兩年多很多企業基本面變化不大,但是為何估值體系卻變化很大?為什麼熊市的時候所有人都在算計估值是否有安全邊際,而牛市卻總有人告訴你估值不重要?

4、最後,未來幾年,是均值迴歸的機率更大,還是繼續泡沫化的機率更大?

炒股才有泡沫,買基金不會有泡沫?

作為基金行業的從業者,過去這麼多年,我們天天渴望著勸說更多股民“棄股從基”,然而,我們不能把基金投資簡單化(甚至傻瓜化)——買入持有然後就是賺錢……世上從來沒有如此簡單的事情,尤其是在嗜血的金融市場。

1、“投資從來不簡單,認為簡單的都是傻瓜”

這是芒格說的話,我覺得現在尤其有必要對很多新參與基金投資的人說。在基金的推廣過程中,很多機構和個人把基金投資無限簡化、傻瓜化,似乎基金投資是件極其容易的事情——如果投資者形成這樣的認知,那麼某程度上講這就是最大的泡沫!

(股票)基金投資的本質還是權益投資,儘管比股票波動小了很多,但是該經歷的考驗一點都不會少,大家應該時刻謹記下面這幅圖:過去這麼多年多數基民是這樣參與基金投資的,最終結果可想而知。

一場看起來最不像泡沫的泡沫

現在,我們是不是在重複同樣的錯誤,同樣的追漲殺跌,在樂觀中忘記了風險,忘記了自己的風險承受能力?

2、什麼都可以有泡沫,包括基金

第一次聽說“鬱金香泡沫”的時候,感覺很詫異,不明白為何這種東西也能演變成如此巨大泡沫,還有後來國內出現的“蒜你狠”,小小的大蒜居然也能瘋漲100倍,再到後來自己“全身心”地參與了一次2015年創業板的大泡沫——最後,終於慢慢地理解了但凡有人性的地方就可以產生泡沫,基金同樣可以。

重溫“漂亮50”的故事

在“漂亮50”時期,投資者把“漂亮50”稱為“一次性決策股票(One-Decision Stocks)”,意思是買入後就不需要考慮賣出。因為多數專業人士認識到擇時很難,即使這些股票買入時的價格暫時過高又何妨?事實已證明這些股票都是成長股,即使現在支付過高的價格,也遲早會證明是合理的。另一方面,你的同事絕不可能質疑你投資了IBM,說你不夠謹慎……

《漫步華爾街》的作者馬爾基爾事後分析總結道:“機構投資經理後來全然漠視了一個事實:任何規模可觀的公司都不可能保持足夠的增長速度來支撐80倍或90倍的市盈率。這些經理的作為再次驗證了一句格言:包裝精美的愚蠢聽起來可以像智慧。”

最後,我想說:所有泡沫之所以能夠形成,是因為泡沫看起來都不像泡沫……

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