2010年,陳歐的名字火遍了全國,一句‘我為自己代言’,在各大媒體上掀起了‘陳歐體’模仿熱潮。無數青年人對於陳歐的經歷和見識表示羨慕和追捧,隨著聚美優品的上市,陳歐也成功的成為了紐約所200多年來‘最年輕的上市公司CEO’,他的‘哪怕遍體鱗傷,也要活得堅強’鼓舞了無數年輕人為自己的創業夢想而前仆後繼。
可陳歐和聚美的命運卻並不如他的話語一般璀璨無限,在一段時間的熱潮過後,便因一場風波,消失在人們眼前,真真是曇花一現。
然而生活並不會對有想法和有實力的人造成過多的傷害,陳歐的名字在消失了幾年後,又迅速的冒了出來,他的‘網際網路+’理念沒有被拋棄,而是很快帶領著他的新產品,迅速的佔領了這塊空缺的市場,再一次回到巔峰。而我們今天,就是要講講陳歐的故事一個靠著聚美登頂,又因聚美而捲入風波,敗光百億資產,最後靠著一個小小的支付寶,再次登頂的故事。
01 陳歐獲得美國斯坦福大學MBA學位,回國創辦“聚美優品”
陳歐,出生於四川德陽,在少年時,他就已經展露出自己在學習上無人能及的天賦。從小學到高中,一直名列前茅,等到讀高中時,他已經獲得了全額獎學金的留學專案。於是,在高考時,他報考了新加坡南陽理工大學,並順利的獲得了學校的錄取通知,和學校的全額獎學金。
他就讀計算機專業,平時他的業餘愛好除了賺錢,便是遊戲。他靠著打造大型全球線上遊戲平臺——GGgame,為他帶來了第一桶金。在他賣掉公司後,他便準備考取美國斯坦福大學攻讀MBA,2009年,他順利從大學畢業,並開始了第二次創業,他回到國內,再一次從遊戲領域下手併成立了Reemake公司,但從國外搬來的模式,在國內是行不通的,很快,這次專案就失敗了。
正是這次失敗,讓他在機緣巧合之下,發現了中國對於廣大女性線上購買化妝品這一板塊的缺失,在這一領域始終沒有領頭羊企業的存在。於是,他立刻決定要進軍這一行業。當時的合夥人並不看好他,認為以男性的身份入軍這一領域容易遭人非議,且電商平臺競爭激烈,可陳歐卻堅持自己的理念與想法,他一面靠著遊戲做廣告,一面又用了極短的時間,讓團美網上了線。
2010年上旬,團美網很快便成為中國首家專業女性團購網站,其商品的正價與正品讓平臺廣受好評,並飛速發展起來。9月9日,團美網更名為聚美優品,併成功上市,成為國內首家女性時尚限時折扣購物平臺。
02 聚美優品因為假貨,3年損失120億,淪落為三流電商平臺
團美網最開始只有十幾萬的註冊使用者,但因為貨物及時送達,又能保證正品而收穫了一眾使用者。在聚美優品上市前,註冊的使用者已經達到百萬人次。陳歐靠著代言,讓無數人在一夜之間認識了這位年輕的創業者,聚美優品也在上市的一年內,創下了了1.5億元的總銷售額,並獲得來自各大投資公司的千萬美元資金的融入。
2012年,陳歐為聚美優品代言,他的‘哪怕遍體鱗傷,也要活得精彩’讓大家記住了這個飽受評判與否認,靠著自己走上了巔峰的年輕人,並掀起了‘陳歐體’的熱潮。一時間,陳歐漲粉無數,成為青年創業者的模範,聚美的市值更是一翻再翻,成為了當時最有發展空間的網上購物平臺之一。
2013年,聚美面臨著一個巨大的難題,網站的崩潰,不僅使伺服器無法運轉,更嚴重的是,產品擠壓在倉庫裡無法發貨,使得貨品無法及時交到客戶的手裡。客服被打爆,陳歐的道歉也無濟於事,一時間,聚美受到了嚴重的信譽危機。
2013年7月,網友舉報聚美90%為假貨的訊息將聚美推向風尖浪口之上,即使這條訊息最終被確認為造謠,肇事者也因此而拘留,但聚美卻因此受到影響,流失了一大片老顧客。即使新客戶的融入,使得公司市值並沒有下降,卻也造成了很多隱患。
2016年,聚美再一次因CEO將紅杉基金‘私有化’而被投資者懷疑和排斥,陳歐因為董事長的身份而受到媒體的質疑,關注他的粉絲也集體取關,最後投資者撤資,股票大跌,一夜之間,聚美市值縮水一半。事情並沒有因此而停歇下來,連續有高階化妝品牌公司發聲並沒有加盟聚美,聚美偽造擁有高階化妝品加盟權的謊言全部被揭發,顧客的大量流失,股票連續的跌停,以及陳歐的不發聲,僅僅三年時間,陳歐就敗光了120億元。
03 花3億購買了共享充電寶街電的82.07%的股份,成為了街電最大的控股人
聚美的衰落,並沒有打垮陳歐,連續兩年的韜光養晦後,在2018年,陳歐再一次攜手‘共享+’產品出現在人們眼前。
在聚美漂泊的這一階段,陳歐一直著眼於社交圈這一領域,他一直想要從共享經濟到網紅直播,甚至新型網上約會模式,來獲取新的關注人群。他不斷透過用新的交友軟體以獲得突破,但成績並不理想。
在5G時代將要來臨的訊息傳到他的耳裡時,陳歐立刻想到繼續與網際網路相關的共享經濟模式,這一次,他直接看上了一塊完全沒有被佔領的市場,他拿出了3億元購買了共享充電寶街電82.07%的股份。這樣的訊息引起了不小的風波,很多人對於他這種大幅度跨越的嘗試並不看好,甚至認為這一行業並不能做出成績。王思聰甚至在網上公然挑釁陳歐的失誤,也有不少商界人士認為陳歐此舉實屬豪賭。
但陳歐並不這樣認為,他在選擇這樣做時,就是看上了充電寶本身的低成本和高收入的利潤空間,加上年輕人的消費模式的改變,手機的普及,充電寶作為必備品,絕對能夠有獲利空間。僅一年的時間,街電就收穫了8億元的銷售額,陳歐所擁有的街電更是佔有充電寶行業28.6%的市場份額。截止2019年,街電充電寶的使用者已經過億,成為了行業第一,讓他再一次站上了巔峰。