新華都輾轉騰挪告敗累虧逾5億 陳發樹棄零售業聚焦營銷期待翻盤

　　長江商報訊息 ●長江商報記者 明鴻澤 

　　面對洶湧的電商大潮衝擊，曾經的福建首富陳發樹也頂不住了，狠心割捨零售業資產。 

　　11月24日晚間，A股公司新華都（002264.SZ）釋出重磅公告，公司擬將旗下的零售板塊資產、負債全部打包出售。 

　　這一交易構成重大資產重組。交易完成後，新華都將聚焦於網際網路營銷業務。 

　　11月30日晚新華都披露公告，新華都集團向董事長倪國濤轉讓部分股權，增強管理團隊的信心，做大做強公司網際網路營銷業務。 

　　1995年，陳發樹創立新華都，百貨業務為其起家的基業。27年過去了，陳發樹為何要賣掉起家的基業？ 

　　長江商報記者發現，2013年以來，面臨電商大潮，新華都的應對有些乏力。儘管陳發樹也多方發力，輾轉騰挪，包括產業轉型，拉阿里入股，但這些均未能有效改善新華都的基本面。 

　　如今，陳發樹的意圖是，拋棄零售業務，專心做網際網路營銷業務。其實，新華都早已佈局有網際網路營銷業務，且已經超過零售業務成為其第一大業務。 

　　wind資料顯示，2008年上市以來，新華都累計虧損5.57億元。 

　　網際網路營銷業務面臨較大的營銷投入，陳發樹能否藉此翻盤，前景難測。 

　　零售業務營收佔比超70% 

　　陳發樹一手打造的新華都，最終打算將其起家的基業拋棄，讓人有些意外，但似乎又覺得有些晚。 

　　根據公告，新華都採取公開徵集受讓方的方式，擬出售零售業務板塊的全部資產（商標除外）和負債。 

　　目前，新華都的零售業務板塊資產，主要為12項，涉及11 家全資子公司及 1 家參股公司。11家全資子公司主要是新華都設立在泉州、漳州、廈門、寧德、三明、龍巖、南平、江西等地的新華都購物廣場，以及綜合百貨公司、物流配送公司等。這些資產，不單獨出售。 

　　1995年，陳發樹將其小百貨店搬至福建省會福州，棲身於福建商業老大東街口百貨集團隔街相對的東街口，定名為新華都百貨。這是當時福州第一家民營綜合性百貨商場。隨後，新華都集團旗下的福州新華都商城、新華都購物廣場等相繼成立，包含百貨、超市、房地產、酒店等業務。 

　　除了福建省內，新華都的零售商業觸角還覆蓋江西等省外。 

　　2008年，新華都開設的商業購物廣場達35家。兩年後，購物門店擴充套件至100家。除了商業百貨，新華都還將業務延展至體育零售領域。2012年，新華都開設體育零售賣場。 

　　就是靠著新華都的商業百貨零售業務，陳發樹在商業領域嶄露頭角。 

　　然而，27年過去了，從起家到盛極一時，再到如今的僅剩下10家購物門店，新華都商業零售萎縮可見一斑。 

　　儘管如此，零售業務仍然是新華都營業收入的主要來源。2020年及今年前三季度，零售板塊的營業收入分別為48.19億元、31.73億元，分別佔當期公司營業收入的92.83%、76.72%。不過，盈利能力不佳，2018年至今年前三季度，其實現的淨利潤分別為-1.70億元、-0.25億元、0.98億元、-0.51億元，除了2020年受疫情影響，商超優勢顯現外，其餘報告期均處於虧損狀態。 

　　截至今年9月底，上述零售板塊資產為25.99億元，淨資產為2.77億元。 

　　顯然，陳發樹將起家業務轉讓，心裡也有些不捨。 

　　在公告中，針對出售零售板塊資產，新華都稱，為了提升自身可持續發展能力，實現聚焦網際網路營銷業務的戰略轉型。同時，為了讓零售業務有更好的發展空間，擬出售零售業務板塊的全部資產（商標除外）和負債。 

　　目前交易對方、交易方式和交易價格尚不確定，新華都也將公開徵集意向受讓方，徵集期為11月25日至12月9日。 

　　公告顯示，受讓方需具備一定的條件，包括方曾經或正在經營與零售業務相同或相近的業務，具備交易標的所處行業運營的相關經驗，應秉持維護交易標的正常經營的原則，維護交易標的經營的穩定性及持續性。 

　　無奈的產業轉型 

　　剝離傳統零售業務，聚焦網際網路營銷，也是陳發樹無奈之下的選擇。 

　　作為傳統的零售企業，新華都在資本市場上沒過上幾年好日子。2013年開始，隨著電商大潮洶湧而來，新華都遭受了巨大沖擊，公司的反應是不斷關店，從100家購物門店到如今10家，關店速度的可見一斑。 

　　其實，面對電商衝擊，新華都也曾積極應對，尋找突圍之道。新華都從早期的O2O到後來的新零售，逐漸形成了超市、運動品牌的新華都自由人、生鮮餐飲海物會，以及久愛致和電子商務等業態格局。看上去，業態較為豐富，既有傳統零售、也有電商和新零售創新業務。 

　　然而，2019年，新華都將持有的福建新華都海物會投資有限公司51%股權轉讓給新界餐飲，隨著這一資產被轉讓，公司的新業態佈局似乎告敗。 

　　為了轉型，陳發樹還有一個大動作，那就是拉上馬雲。2017年，新華都集團將其所持新華都10%的股權以5.84億對價轉讓給阿里巴巴。同時，新華都與阿里巴巴合資成立新盒網路科技公司，試水與阿里合作開發新零售業務，運營福建“盒馬鮮生”，新華都集團持有其50%股權。 

　　然而，到了2018年9月，新華都將持有的新盒網路科技公司40.5%股權協議轉讓給阿里巴巴，僅持有9.50%的參股。 

　　公開訊息顯示，2020年，“盒馬鮮生”退出福州市場。 

　　至此，陳發樹聯手阿里的產業轉型也宣告失敗。 

　　產業轉型告敗，新華都的主營業務盈利能力不斷下滑。2013年至2019年的7年，公司扣除非經常性損益的淨利潤（簡稱扣非淨利潤）持續虧損，合計虧損13.77億元。 

　　值得一提的是，除了上述產業佈局外，新華都自身還在積極佈局網際網路營銷業務，如2016年，公司透過發行股份及支付現金方式，作價7.60億元收購了久愛致和（北京）科技有限公司、久愛（天津）科技發展有限公司、瀘州聚酒致和電子商務有限公司各100%股權。高溢價收購，形成商譽6.78億元。 

　　2019年，新華都大幅虧損，就是因為標的公司業績不達預期，計提商譽減值4.61億元。 

　　長達5年的網際網路營銷業務佈局，在2020年迎來轉機，疫情之下，線上銷售火爆，新華都的網際網路營銷業務也從中受益匪淺，當年盈利約0.60億元。今年前三季度，盈利約1億元。 

　　新華都在公告中稱，剝離經營業績承壓的零售業務，聚焦於以網際網路營銷業務為主業的業務佈局，公司將集中資源，努力提升公司的可持續經營能力和盈利能力。 

　　不過，網際網路營銷業務競爭也較激烈，新華都是否具有核心競爭力，尚不明確。未來究竟有什麼樣的發展前景，尚需時間觀察。