美國第一大石油巨頭扛不住了！“競爭上崗式”裁員開始

說好的不裁員—— 或許只是時機未到！

巨頭 裁員 瘦身

共1600字｜建議閱讀時間4分鐘

一波未平一波又起，又一家石油巨頭“扛不住”了。

6月26日，彭博社援引知情人士披露，美國第一大石油企業埃克森美孚為了精簡規模、提升效率，計劃定期評估員工表現。以此為基礎，今年接受業績評估的美國職員中將有5%-10%的人被裁掉。

這將是繼雪佛龍、英國石油公司後，五大國際石油公司的又一次大手筆裁員計劃。

猶記得，5月公司年度會議中，埃克森美孚執行長達倫•伍茲才表示，沒有裁員計劃，公司將努力避免裁員。

可是時隔一月，“競爭上崗式”的裁員還是來了。

顯然，面對前所未有的行業寒冬，幾乎所有石油大公司都在為這場行業變革籌謀佈局——既為當下困局，更為將來發展。

01、石油巨頭“競爭上崗式”裁員

談及埃克森美孚，除了會被冠以“保守派”、“頑固派”之名，“理想僱主”也是這家石油巨頭的標籤之一。

2014年油價暴跌期間，全球石油行業裁員數十萬之巨，五大國際石油公司中的殼牌、英國石油公司、道達爾、雪佛龍均採取了不同程度裁員，唯獨埃克森美孚沒有宣佈大規模裁員。

在這場石油行業的裁員浪潮中，埃克森美孚甚至曾公開表示，即使油價降至很低水平，也有能力應對，不會將裁員作為控制成本的手段。

彼時， 在Rigzone一項石油行業最佳僱主調查中，埃克森美孚還成為美國石油公司裡面的“最佳僱主”。

可是，如今埃克森美孚的策略變了。

2020年，國際油價暴跌對全球各類石油公司油氣生產經營造成巨大沖擊。埃克森美孚由於油價暴跌導致大幅減記，第一季度意外虧損6.1億美元，錄得公司數十年來的首次季度虧損。

為應對這一殘酷的油價行情，這家美國超級石油巨頭在4月初宣佈，將大幅削減資本支出，將2020年的投資削減30%至230億美元左右，遠低於原先預定的約330億美元的資本支出。

緊接著，5月年度股東大會上，埃克森美孚執行長達倫•伍茲表示，公司正在減少承包商和供應商數量，以短期內削減資本和運營費用。

至此，埃克森美孚可謂實施了一系列大刀闊斧的變革，但是公司最終也沒有繞開裁員這一步。

據6月26日彭博社報道，知情人士透露，埃克森美孚目前正準備削減在美職員人數，將主要針對工程、金融和專案管理等白領崗位進行業績評估，採用競爭式上崗。在這部分接受業績評估的美國員工中，會有5%-10%的人可能在評估後離職。

埃克森美孚的一份宣告也側面證實了這一訊息，公司沒有具體的裁員目標，但有嚴格人才管理流程，將定期評估員工的表現。

02、石油大公司或選擇“永久瘦身”

現階段，全球石油大公司接連裁員究竟是為什麼？

今年以來，五大國際石油公司中，除了“競爭上崗式”裁員的埃克森美孚，殼牌宣佈了採取員工自願離職、減少外派員工的舉措，雪佛龍計劃2020年將全球員工人數削減10%至15%，裁員人數可能在4500-6750人之間，英國石油公司新任CEO陸博納也宣佈，公司將裁減1萬個工作崗位。

直觀來看，四大石油集團裁員是為了解決眼下低油價困境，但答案顯然並非如此簡單。

深究埃克森美孚、雪佛龍、英國石油公司的裁員事件會發現，三者擁有諸多相似之處：一，裁員主要聚焦辦公室員工，一線員工受影響相對有限；二，裁員只作為公司重組的一環，都宣稱要成為一家“更精簡”的企業。

或許如英國石油公司向外界所言，公司正在改變原有商業模式，而新冠肺炎疫情及其帶來的經濟影響，只是強化了公司做出改變的決心並加速了這一程序。

事實上，全球石油大公司多年來一直致力於精簡機構、提升效率。以埃克森美孚為例，其早在2017年底，便著手將其煉油和營銷業務整合到一家單一的公司，以期從下游業務中獲得更多的現金流，幫助集團應對上游業務的波動。

到2019年初，埃克森美孚再度宣佈，公司將把上游業務重組為三家公司，分別專注於油氣資產管理、戰略開發、技術與研究服務3個方面，使業務管理更集中，減少運營成本，提升整體價值。這也是埃克森美孚2025年前將利潤增加一倍至310億美元的計劃的關鍵一環。

依此推斷，油價暴跌期間的裁員，或將只是石油公司“永久瘦身”的契機。未來，即便油價回升，石油大公司可能也不會再大幅進行人員擴張。

因為，此時此刻一場謀劃長遠的大棋正在鋪開......