2021年4月19日，集泰股份召開2020年度網上業績說明會，集泰股份董事長鄒榛夫、總經理鄒珍凡、副總經理兼財務總監羅鴻橋、副總經理兼董事會秘書吳珈宜，及遠端線上的獨立董事塗偉萍、保薦代表人毛軍一起出席了網上業績說明會，對企業2020年的經營情況和未來規劃進行了介紹，與投資者進行了充分交流。
淨利增長30.83% 業績創下新高
2020年，集泰股份業績創下新高，展現了優異的經營管理和市場開拓能力，業績發展符合預期。據集泰股份2020年年度報告顯示，報告期內公司實現營業收入12.59億元，同比增長23.88%；歸屬於上市公司股東的淨利潤1.12億元，同比增長30.83%；歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤1.09億元，同比增長29.66%；基本每股收益0.479元，擬每10股派發現金紅利1.5元，以資本公積金向全體股東每10股轉增4股。
集泰股份有機矽密封膠業務營業收入85,743.06萬元，同比增長18.77%；在新市場表現突出，水性塗料營業收入20,955.65萬元，同比增長21.72%；電子膠營業收入7,469.85萬元，同比增長454.44%。
夯實百強地產建築膠供應商的龍頭地位
目前，房地產市場份額逐漸向大型房地產企業集中，並逐漸固化。同時，大型房地產企業的採購份額逐步向供應商頭部企業集中。根據中指研究院資料，2020年，百強房地產企業的市場份額達63.2%，前十強企業市場份額為27.5%。安泰建築膠成功入圍超90%的百強房地產企業品牌庫，與前十強企業中9家達成總部戰略合作，1家區域合作，繼續夯實了在房地產領域的領先地位。
集泰股份作為全國密封膠年產能最大的生產企業之一，憑藉強大的品牌優勢，大客戶數量及採購佔比持續增加，市場佔有率進一步提升，帶來門窗幕牆業務的快速增長。公司聚焦大客戶開發和重點工程，帶來幕牆膠產品快速增長，同比增長31.05%。公司成為了亞洲第一高鐵站雄安站、柬埔寨最高商業大廈The Peak香格里拉酒店綜合體、240米蘭州安寧第一高樓等多個門窗幕牆重大專案的供應商。
新市場表現亮眼石化鋼結構防腐等領域水性漆顯著增長
在石化、鋼結構防腐領域中，集泰股份水性防腐漆持續引領細分市場。公司水性防腐漆已以綜合排名第一中標中石化框招，業務擴充套件已拓展至中石化多個分廠，並滲透入中石油、中海油、中國化工、中國中化等石油化工系統。公司參與了中石化1000萬㎡原油商業儲備庫建設。此外，公司順應綠色發展潮流，在大灣區、青海省、安徽省、山東省、河南省、陝西省組織六場“油改水”活動，推動了塗料行業高質量發展，提升了集泰水性漆的品牌知名度，為水性漆的快速增長提供了可靠的行業支援。2020年，集泰水性漆在石化、鋼結構防腐、機械裝置等新市場的銷售收入同比增長顯著。
公司與百強地產的多年合作為公司拓展家裝膠市場打下了良好基礎，與時代地產、京東方醫院、自如、美的地產等重要客戶達成了合作。其中，自如防黴膠專案順利推進，促進了公司在內裝膠工程領域的快速滲入；與時代地產的合作，開始了地產公司指定使用高階防黴膠的先例。同時，公司還與歐派、索菲亞等定製家居龍頭企業達成了合作。據集泰股份介紹，2020年，防黴膠、免釘膠獲得法國“A+”認證，2021年，公司釋出新產品、達到防火A級標準的無機塗料，未來這些產品還將繼續應用於中高階家庭裝修、大型商體裝修、地鐵站及學校等大型公建專案、高階定製家居和高階房車等領域中。
目前，公司對電子膠與光伏膠的市場開拓，已初具成效。2019年，公司完成對東莞兆舜公司的收購。2020年，電子膠產品以“安泰電子膠”的全新品牌形象穩住並繼續開拓市場。以兆舜原有銷售、技術研發團隊為基礎，公司原有銷售網路內擴充電子膠產品，並在北京、上海、深圳、杭州、廣州、武漢、成都、無錫、合肥、蘇州等多個重點城市設立銷售網點，未來2-3年銷售網點建設覆蓋全國重點區域。目前，電子膠業務已擴充到LED、電子電器、逆變器、汽車電子及新能源電池領域，未來將以新能源電池作為戰略重點。2020年，光伏膠完成了大客戶晶科等的匯入，並達成合作，成功實現破局。
研發投入同比增長40.22% 有機矽密封膠等產能將大幅擴大
集泰股份研發創新能力的大幅度提升，為業績增長帶來了又一個春天。公司研發費用近三年共投入12545.23萬元，2020年投入5295.19萬元，同比增長40.22%。截止至2020年12月31日，集泰股份共有150餘名研發技術人員，同比增長51%，其中30餘名博士、碩士研究生，併成立6大行業研究室專注產品研發，無機塗料、透明矽酮結構膠等新產品紛紛面世。
2020年，集泰股份募資近三億擴大產能。專案建成後，將形成年產8萬噸中性矽酮膠和3 萬噸改性矽酮膠的產能，將形成年產1.5萬噸雙組分矽橡膠和8千噸乙烯基矽油的產能。這將極大的緩解公司產能壓力，全面提升公司相關產品的生產能力。
2020年，公司與佛山市金銀河智慧裝備股份有限公司簽約，新增年產1萬噸醇型膠靜態法智慧調色生產線、年產6萬噸肟型膠靜態法智慧調色生產線，裝置現已全面投入使用，能夠智慧快捷的生產不同顏色的建築密封膠。
緊抓機遇持續創新穩健提升公司盈利能力
2021年是“十四五”開局之年。我國政府指出，“十四五”是中國實現“碳達峰、碳中和”的關鍵期、視窗期。集泰股份將緊抓實現碳達峰、碳中和的目標，以及建築產業轉型升級和新能源產業高速發展的歷史機遇，拓展水性漆、光伏膠、電子膠、裝配膠等新市場的發展空間。
未來，集泰股份將緊抓“舊城改造”和人們生活品質提升的需求，加大房地產精裝修及家庭裝修領域的產品研發及市場推廣力度，持續細化產品品類，拓展銷售終端渠道，以點促面，繼續推動業績高質量增長。將緊抓“以國內大迴圈為主體、國內國際雙迴圈相互促進的新發展格局”，以及進口替代的發展趨勢，發揮具有技術優勢企業的強大品牌影響力，繼續拓展國內市場的同時，擴大海外市場空間，提升公司國際化運營能力。
以下是集泰股份董事長鄒榛夫年度致辭
分紅是對股東最大的尊重
2000年前後，我有幸成為一個師兄創業專案5%的小股東。師兄把興趣和創業完美地結合了起來，經過師兄十年的奮鬥，已經有人願意以投資額10倍的價格收購。當然師兄不會賣。這不是錢的問題，這是師兄的事業，當然也是我們其他股東共同的事業。
然而，對於事業的成就感，企業創始人股東和其他小股東能夠感受到的程度顯然是不一樣的。如果一個公司不能上市，大股東又不賣企業的話，小股東是很難按照公司的實際價值變現的。從創業者來看，每一分錢都很重要，都要用在企業的發展上。可一直這麼滾動發展下去，小股東又不能像創始人那樣充分享受到事業的成就感，豈不變成了陪太子讀書？
這是我創業二十多年裡從沒想過的問題。我回來廣州後，立即讓我創業的公司都給股東分紅。無論股東的經濟狀況怎樣，無論公司多麼需要錢發展，只要有利潤，哪怕只分利潤的1%，都要堅持分紅。讓股東獲得投資的紅利，本來是每一個創業者應該有的初心。
對於創業者來說，分紅不僅是對股東最直接有效的回報，更是對股東最大的尊重。
經過連續兩年分紅後，我發現給股東分紅，不僅僅是股東獲得了回報，在企業管理上受益更多。幾年後，師兄的公司也開始給股東分紅，真可謂不是一家人，不進同一個校門！
在大多數創業公司中，企業的創業者、大股東、經營者是同一個人，也就是代表股東利益的董事長往往也是代表經營管理層的總經理。在許多已經上市的公司中，雖然設定了不同的崗位，實際上也是同一個人當家。這在身份認同上很容易將董事長和總經理二者混淆。最主要的表現形式是董事長的個人開支和企業的費用沒有嚴格的區分開來。董事長透過分紅，把個人的支出與企業的費用嚴格區分後，對於整個企業的成本控制和制度建設都會帶來明顯的改善。讓企業在規範化管理的道路上走得更加穩健。
解決身份認同問題對董事長和總經理重要，對公司的其他人同樣重要。在許多企業中，股東員工和非股東員工並存，許多企業也將股份作為激勵手段。但如果長期不分紅，無論對於哪一類員工來說，股份都成了可有可無的存在，尤其是非上市公司更加明顯。每年的分紅，就是對股東身份的一次強化，也是對股份價值的一次證明，會讓員工更加珍惜股份和股東身份。
分紅和出讓股份是每一個股東包括創業者獲得投資收益的唯二途徑。將分紅制度化，讓所有股東尤其是大股東獲得可以預期的收益，會使企業的所有權和經營管理權更加明晰。將分紅制度化，能使股東對經營管理層的監督更加明確。將分紅制度化，大股東不親自經營企業且不出讓股份，也可以獲得可預期的收益，這進一步會影響到企業的傳承和發展。
企業的全部價值中，只有一部分屬於股東，還有一部分屬於員工和社會。作為創始人和大股東，在獲得股權收益的同時，將企業交給職業經理人管理，捋清自己作為大股東和董事長這一特定職業經理人之間的關係，將股權收益以外的價值交給社會。股權是股東的私有財產，但大股東即使是獨資企業的大股東也不可以把企業當作私有財產。只有這樣，才能建立一個健全的企業管理制度，企業才能長久。