在今天，有研報指出，“當前煤炭股已基本位於底部，伴隨煤價回撥政策力度趨於穩定，煤炭股將重回業績支撐的投資主線”。
受此訊息影響，煤炭股今天繼續走強，昊華能源漲超7%，兗州煤業漲超5%，山西焦煤、山西焦化、寶泰隆等跟漲。
此前我也講了關於煤炭的供需邏輯，甚至還講了煤炭的開採。
大家對礦產的開採或許還停留在原始的人力開採和機械的爆破開採，其實不然，“機械化”、“自動化”是這個歷程的前階段，現在要發展的是“智慧化”，也就是要利用計算機技術去改造這個傳統產業。
這裡需要明確的是，智慧礦山並非是雲計算、物聯網、人工智慧、大資料等技術的簡單堆積，而是如何採用這些技術手段解決煤礦開採中的效率問題、安全問題和效益問題。
再具體點，我可以給大家舉個例子。
在今年9月，華為和國家能源集團共同釋出了“礦鴻作業系統”，提出了一套專有的智慧礦山整體架構，即“一網、一雲、一平臺、 N 應用、五中心”。
“一網”是指它可以實現井下網路的全域無線覆蓋，這樣也就可以在煤礦井下保持語音通訊，還可以有高畫質影片監控，例如可以對瓦斯抽採作業、未佩戴安全帽等進行監控，避免一些不必要的危險。
''一雲''是針對當前煤礦企業主要使用伺服器，這個想法的提出是要將伺服器進行再升級。
“一平臺”是要融合AI、大資料、物聯網、影片雲、GIS等多平臺的能力，也就是，首先這些平臺先各司其職，之後這個“平臺”將這些系統自動整合一張圖，再透過三維模型表現出來，綜合的展示煤礦的最新生產狀況。
五中心的提出，就是想要重新構造煤礦的管理職能，只需要5箇中心部門就可以集中管理經營業務，這樣井下就可以達到生產無人化，或者是少人化。
這裡的五中心分別是決策指揮中心、安全生產中心、綜合集控中心、智慧巡檢中心、經營管理中心。
透過這5中心，大機率是可以實現礦山遠端駕駛，降低潛在的安全隱患對作業人員的傷害，也會降低人力需求，一個人就可以控制多個裝置。
目前，華為這樣的智慧化技術，已經應用到很多家礦場了，像山西陽煤與華為合作，就完成井下500米的5G網路部署，這是世界上最深的5G網路。
因為要應用這些個性化、高度定製等特徵的智慧化裝置，所以這上游主要是一些有針對性的整合商。
主要的優質公司有科達自控、梅安森、精英數智、龍軟科技、精準資訊和北路智控。
他們之間的區別是，科達自控的主要業務是智慧礦山整體方案的提供商，各個環節都有涉及，而其餘公司只是部分環節的供應商。
這裡，科達自控也與華為合作，推出了“智慧礦山通訊網路整體解決方案”，現在，“礦鴻” 的推出，更是顯示出科達自控將持續與華為深度合作。
其他的，梅安森是致力於礦山的安全監測監控和預警領域，精英數智主要業務是安全生產風險監測，龍軟科技是專注於一些資訊系統應用軟體的開發與銷售，大家專注的領域都有一些差別。
目前，科達自控、梅安森、龍軟科技和精準資訊均已釋出三季度報告，業績來看，在前3季度，科達自控實現歸母淨利潤1118.35 萬元，同比增長了3264.71%；龍軟科技實現歸母淨利潤 3817.63 萬元，同比增長了47.92%；精準資訊實現歸母淨利潤1.35億元，同比增長了609.93%。
很明顯，這個行業的快速發展，給上游的這些產業帶來的機會會更多些。我們再來看看智慧礦山未來將怎樣的發展？
總體看，在我國能源構成中，煤炭處於主體性地位，在2020年，煤炭消費量佔能源消費總量的56.8%，石油和天然氣對外依存度高，清潔能源消費佔比在持續提升。
在這樣的背景下，目前煤炭行業中員工老齡化現象日益嚴重，年輕人不能習慣礦下艱苦的工作條件，已經導致礦場員工青黃不接。
資料顯示，煤炭開採和洗選業從業人數自2010年 527.19 萬人，下降至 2019年的 284.68 萬人，降幅接近一半，可見，煤礦智慧化發展需求迫在眉睫。
從煤礦員工意外死亡率逐年降低的現象中，也可以體現出智慧礦山對安全生產的貢獻。
此外，自2010年以來，我國煤礦採煤機械化程度也在逐步提高，從10年的65%提到了78.5%，相關計劃表明到30年，這個程度要達到95%。
不難看出，對短期而言，在市場的驅動下，我國煤機行業智慧化需求還是不錯的。
但長期來看，蘿蔔君認為大家還要考慮下碳中和對煤炭下游領域應用的限制，如果限制程度較大，很大可能會影響到開採，智慧採礦的發展也會因此受到限制了。