拉夏貝爾於2018年收購Naf Naf後，並未從中盈利。
上海服飾集團拉夏貝爾收購不到兩年的法國品牌Naf Naf面臨危機。
5月19日拉夏貝爾集團釋出公告稱，5月16日接到通知，其境外全資子公司法國Naf Naf SAS因無力清償供應商及當地政府欠款，當地法院已經裁定其啟動司法重整。
由於當地法院已指定司法管理人協助Naf Naf SAS全部或部分經營行為，拉夏貝爾因此喪失對 Naf Naf SAS 控制權，並不再將其納入公司合併報表範圍。
根據Naf Naf未經審計的業績資料表現，2019年該品牌營業收入達2.07億歐元，佔拉夏貝爾集團總收入的13%，已經成為其主要子公司。但Naf Naf並未盈利，最終仍虧損5300萬歐元。
拉夏貝爾集團過去一年累計虧損超20億元，已是不堪重負，Naf Naf的業績表現更是雪上加霜。
事實上，拉夏貝爾集團自收購Naf Naf以來投入不少。
截止2020年3月31日，該集團累計向Naf Naf提供經營性支援資金餘額為9613.56萬元。並且自2019年以來，採取了改組Naf Naf董事會人員構成、加強集團與其共享產品企劃、時尚設計、供應鏈等資源。它還有嘗試將Naf Naf品牌引入中國市場並開設線下門店，並透過經營借款、開立信用證等方式向其提供營運資金支援、要求管理層控制預算並出售部分門店等一系列措施，但都未有明顯成效。
介面時尚日前從接近Naf Naf中國區員工的訊息人士處得知，該公司已有裁員關店情況。其上海港匯恆隆店已經關閉。
介面時尚向拉夏貝爾求證未來是否計劃剝離Naf Naf，該集團方面回應稱，目前已經喪失對其的控制權，基本等同於一種“剝離”。
Naf Naf曾屬法國VIVARTE時尚集團旗下，由巴黎兩兄弟Gerard和Pariente建立。最初在巴黎店名叫“影響”，後來改為現在這個更具女性化的名稱。這個品牌曾在法國輝煌過一段時期，銷售額曾佔集團營業額的35%，在2001年至2002年間，銷售額達到了83億歐元。
然而成立超過120年的VIVARTE在近十年一直處於債務泥潭之中，不斷出售旗下品牌、裁員和關店。旗下本有約2萬多名員工，但在2007到2017年之間已裁去6000多人。2017年該集團虧損超3.05億歐元，巔峰時期的24個品牌也只剩下6個品牌。
拉夏貝爾集團收購Naf Naf本是為了加強自身多品牌發展戰略，但近兩年其自身經營狀況一直萎靡不振，Naf Naf很難再靠拉夏貝爾集團翻身。
該集團表示，Naf Naf的這一情況或將對自身2020年合併報表歸屬於母公司股東的淨利潤產生負面影響。該集團本該於4月21日釋出2019年報，但推遲至今仍未釋出，並因此收到了上交所的問詢函。
目前，連續虧損兩年的拉夏貝爾正面臨退市風險。高層方面也一直動盪，該集團實控人邢加興於年初辭去董事長及總裁職位後，4月20日由高階副總裁尹新仔接替。
曾堅持走多品牌發展路線的拉夏貝爾集團正在採取集中策略自救。不過介面時尚此前從拉夏貝爾集團處獲悉，該集團旗下新品牌Lachapelle SPORT於5月10日入駐了天貓。這一品牌曾最早在2003年創立，有部分線下門店，主力發展線上。2016年品牌名改為Puella。現在Lachapelle SPORT和Puella兩品牌將獨立存在。