雅生活並表中民物業後的中報悲喜

雅生活並表中民物業後的中報悲喜

觀點地產網中報放榜,雅生活股價應聲下跌,截至收盤跌1.4%,報42.4港元。

市場有聲音覺得,投資者對這隻物業股期望太高了,交出來的業績並不算差。

中報顯示,上半年,雅生活錄得收入為40.02億元,較去年同期增長78.5%;錄得毛利為12.75億元,同比增長53.8%;股東應占利潤為7.58億元,同比增長40%;每股基本盈利為0.57元。

面積規模方面,截至2020年6月30日,雅生活服務在管面積及合約面積分別為3.53億平方米及4.91億平方米。含參股公司及諮詢顧問面積,其在管面積及合約面積分別突破5億平方米及6億平方米。

看起來,基本面一片向好。然而,資本市場喜歡的是確定性和增長預測。

有投資者稱,相比其他物業股龍頭,雅生活的“靠山”並不算非常強大而穩定,對未來成長性存疑。

為化解市場疑慮,事實上,這幾年雅生活在向外擴張的動作並不算少,最轟動的一次是吞下了中民物業60%股權。

這場2019開始進行的收購,鑑於收購進展狀況,最終並表反映在了2020年中報裡。

並表中民物業“成敗”

解讀雅生活半年報,透過中民物業這把鑰匙或許會看得清晰一些。

並表中民物業之後,可以窺見對雅生活產生了“牽一髮而動全身”的改變,不管是營收、盈利、面積還是業態組合等緯度。

正如地產公司比拼銷售規模,物業公司也樂於比拼面積規模。從資料上看,過去半年雅生活管理的面積得到躍升,截至2020年6月30日,總在管面積為3.53億平方米,較去年末1.77億平方米增加100.1%。

其中,除新增接管雅居樂集團開發的專案320萬平方米,以及來自綠地控股的140萬平方米,比重更大的是來自第三方專案貢獻的新增在管面積1.72億平方米。

1.72億平方米中,收購中民物業貢獻的在管面積就佔了1.59億平方米。幾乎可以說,收購中民物業這一單,撐起了雅生活上半年的面積增長。

這也使得雅生活來自第三方的面積佔比迅速提升,截至上半年3.53億平方米總在管面積中,來自雅居樂集團、綠地控股的面積佔比為16.1%、2.8%,來自第三方物業開發商的面積佔比則由去年末的64.7%提升至81.1%。

雅生活並表中民物業後的中報悲喜

同時,這也使得雅生活的業態結構產生了質變。截至上半年,雅生活在管面積中住宅類業態佔比為41%,非住宅類佔比為59%——有趣的是,這與去年末的業態結構全然相反。去年末,住宅業態與非住宅業態佔比分別為58.9%:41.1%。

非宅業態佔比增加,主要是因為收購中民物業所帶來的公共建築類專案佔比增加。

截至上半年,雅生活非住宅類包括商業及綜合體、公共建築,其中公建類專案佔比從去年的35%提升至接近45%。

有分析師在接受觀點地產新媒體採訪時表示,雅生活在當日投資者會議上披露,在上半年近40億、同比增長78.5%的整體營收裡,中民物業並錶帶來的收入佔比為11億元。若剔除中民物業並表的影響,實則雅生活原有業務在上半年錄得28.9億元,相比去年同期22億元增長不到三成。

從財報裡,可以看到各項資料因中民物業的並表而帶來整體上揚。然而,光鮮的背後也會有一些代價與疼痛。

上半年,雅生活毛利率水平為31.9%,相比2019年同期37%下降5.1個百分點。主要有兩部分原因,其一是中民物業等股權合作企業帶來的無形資產攤銷影響,若剔除這方面影響,核心毛利率為33.1%。

其二,收入結構變化帶來的盈利水平變化,由於中民物業主要是公建業態為主,採取市場化的競爭策略,毛利水平為市場水平。在佔大頭的物業管理服務方面,上半年毛利率為21.9%,較去年同期下降4.7個百分點,若剔除中民物業等股權合作企影響,核心毛利率為23.8%。

淨利率同樣如此,截至上半年,雅生活淨利潤率為21.8%,同比下降3.6個百分點,若剔除併購影響,整體淨利潤率同比提升0.7%至26.1%。

城市服務與H股全流通

除了進行外拓,看起來雅生活也在尋找內生動力。

今年上半年,雅生活服務擬更名為雅生活智慧城市服務股份有限公司,同時設立第5個業務板塊即城市服務,將城市智慧服務納入重要業務板塊之一。

半年報中,雅生活稱,此次更名是為了更好地反映集團未來業務發展方向,有助儘早在城市服務板塊確立領先地位。

據觀點地產新媒體瞭解,城市服務對於物業公司來說是一次業務邊界的拓展,將住宅轉向非住宅,將社群管理轉向公共管理。

今年以來,已有不少物業公司在城市服務上“大動干戈”,如萬科物業成立合資公司為廈門鼓浪嶼全島提供整合運營服務;龍湖智慧服務以城陵磯新港區為起點,聚焦“港產城”積極探索城市服務創新模式。

不止是專案層面,諸如保利物業更名並增加公共服務等相關經營範圍,碧桂園服務集團首席市場官汪英武則在2020博鰲房地產論壇的直播間中,表示城市服務業務將成為碧桂園服務的重大戰略。

市場前景大、發展空間廣闊是物業公司紛紛扎進城市服務領域的重要原因,雅生活主席黃奉潮就曾表示,在中國,城市服務是一個超萬億的藍海,業務量非常大,雅生活將藉此全面進入到城市綜合服務,把服務滲透到每個城市的每個角落。

雖然目前雅生活在城市服務上的佈局相對滯後,但有投資者告訴觀點地產新媒體,在當天投資者會議上,雅生活管理層透露,按照目前鎖定業務,預計2021年城市服務板塊收入將佔到總收入10%。

未來三年,即到2023年,希望這一業務佔比能夠達到30%。

該人士稱,目前雅生活進入和開展城市服務領域,更多是採取收購現有標的公司,從而接手好的管理模式和資源。

透過各類收購方式和業務組合的排布,雅生活也向資本市場給出了一個增長指引。

據透露,在管面積方面,預計在2021年會達到4.7億平方米,2022年則將達到5.4億平方米。這背後源於兩大股東穩定的面積提供,以及每年6000萬平米左右的第三方面積拓展。

另據觀點地產新媒體查閱,截至今年上半年,雅生活已使用約29.37億元上市募集資金。據瞭解,2018年成功在港交所上市時,雅生活發行333,334,000股新H股,剔除相關開支後,所得款項淨額約39.59億港元,等同人民幣31.99億元。

彼時,招股章程規定將上市募資約65%將用於選擇性地把握戰略投資及收購機會,而在去年8月,雅生活進一步將用於該部分用途的資金比例調整至85%,即約27.19億元。

截至目前為止,雅生活已使用超九成募集資金,其中約26.18億元均用於收購。除此之外,雅生活賬面現金為48.82億元,由於負債增加,資產負債率相比去年底增加近10個百分點。

雅生活為自己尋找的融資“後路”之一,是H股全流通。

今年7月1日,雅生活向證監會提交有關參加H股全流通及增發境外上市外資股的申請正式批准,獲准將合計不超過公司9億股內資股及非上市外資股轉換為境外上市股份並於聯交所上市;同時增發不超過8666.7萬股境外上市外資股。

若獲批額度全部增發,雅生活將募集超30億港元資金幫助其開發新業務,這或許將成為雅生活開啟下一次收購大單的資金池。

解局 / 從局外到局內,觀察和解讀行業、企業與市場的真實一面。

版權宣告:本文源自 網路, 於,由 楠木軒 整理釋出,共 2814 字。

轉載請註明: 雅生活並表中民物業後的中報悲喜 - 楠木軒