儘管惠而浦公司在美國幾乎家喻戶曉，但是在中國，惠而浦（600983.SH）這個品牌的推廣才剛剛起步。
“2019年3月13日，在上海，我們啟動了品牌的釋出。那麼，經過一年的建設，我們的品牌偏好度，實際上是獲得了比較大的提升。”6月2日，惠而浦總裁艾小明在公司2019年年度股東大會上表示，惠而普品牌在2018年的品牌偏好度大概只有1.5，但是經過6個月的品牌推廣之後，惠而浦的品牌偏好度已經接近3%，“總體品牌知名度，我們達到了46.1%，其中很重要一個引數，就是我們的品牌首選率達到了6.3。我認為，2019年我們的品牌推廣的元年取得了一個非常好的成績。”
對於投資者來說，這或許是一個不錯的訊息，但現實是，惠而浦2019年虧損，2020年一季度也是虧損。
品牌切換“陣痛”
惠而浦2019年年度股東大會由董事長吳勝波主持，但是由於疫情原因，吳勝波採用的是網路主持的方式。
出席會議的股東和代理人人數 為7人。公司在任董事 12 人，出席 12 人，全體董事出席會議； 公司在任監事 5 人，出席 5 人，全體監事出席會議；董事會秘書方斌出席會議，全體高管列席會議。
惠而浦披露的2019年年報顯示，報告期內，公司實現營業收入52.82億元，同比下降15.97%；實現淨利潤-3.23億元，同比下降223.30%。對於全年銷售未達預期，惠而浦覺得有5個原因，“一是整體市場需求低迷、消費需求趨緩；二是電商渠道積極佈局四六級市場，傳統批發渠道網點流失；三是受品牌授權到期影響，三洋銷量嚴重下滑；四是惠而浦國內知名度依舊偏弱，仍需持續投入；五是產品結構需進一步最佳化與改善。”
對於惠而浦來說，2019年是慘淡的一年。在2019年10月，三洋品牌授權到期。由於三洋品牌在惠而浦內部佔比較大，受三洋品牌在 2019 年品牌授權到期影響，對惠而浦線上線下全渠道銷售造成重大影響。
“我們成立了三洋品牌平穩過渡的專案小組，在品牌切換當中，我們實現了原有三洋品牌絕大多數的代理商的保留。”艾小明在股東大會上與股東們交流的時候表示，公司原先3000個左右網點，90%以上的網點都保留在現有的銷售網路裡面，“基本上實現品牌到期切換的平穩過渡。”
根據惠而浦6月2日晚的公告顯示，本次股東大會的10項議案全部獲得透過。
立案調查尚無結論
資料顯示，惠而浦的前身是合肥榮事達三洋電器股份有限公司（下稱合肥三洋），成立於1994年，是由原合肥榮事達集團公司、日本三洋電機株式會社等共同投資並由中方控股的中日合資企業。2004年7月，合肥三洋在上交所掛牌上市；2014年10月，惠而浦（中國）投資有限公司（下稱惠而浦中國）以協議收購方式受讓三洋電機株式會社、三洋電機（中國）有限公司所持有的的合肥三洋全部股票並認購合肥三洋向其非公開發行的股票。
交易完成後，惠而浦中國持有合肥三洋51%的股權，成為公司控股股東。2014年12月，合肥三洋更名為惠而浦（中國）股份有限公司，證券簡稱為“惠而浦”。
2017年12月12日，惠而浦公告稱收到了中國證監會安徽監管局出具的警示函，並且提出了整改措施，即“時任銷售財務負責人、時任電商負責人、時任財稅會計負責人、時任連鎖業務負責人、時任物流負責人、銷售財務洗衣機經理、電商專員對公司發生重大會計差錯和重大損失負有管理失職及責任，未履行相關合規政策，公司讓其考慮選擇主動辭職，如不主動辭職，公司將依法解除其勞動合同。目前上述人員均已辦理完離職手續。 公司銷售財務全面費用經理、物流經理、審計經理以及物流、銷售等相關業務專員對公司發生的重大會計差錯和重大損失，存在未履行公司的相關合規政策，未盡到職務之責的行為，公司對其給予嚴重警告處分； 因在職期間未按相關流程執行費用上報及確認，公司對時任的分公司銷售經理及財務經理給予口頭警告。 除上述之外，公司分管銷售副總裁已於 2017 年 11 月辭職；時任公司總裁已於 2017 年 9 月辭去總裁職務。”
2018年5月3日晚，惠而浦公告稱收到中國證監會調查通知書，“因惠而浦披露的 2015 年年度報告、2016 年年度報告涉嫌虛假記載，根據《中華人民共和國證券法》的有關規定，中國證監會決定對其實施立案調查。”
根據惠而浦2019年年度報告顯示，“截至本報告披露日，公司尚未收到中國證監會的最終調查結論。”
據21世紀經濟報道記者瞭解，中國證監會立案調查兩年時間沒有結論的主要原因並非案件複雜，而是由於惠而浦此前離職的一些董監高是外籍人士，很多已經離開了惠而浦集團，有的還離開了美國，中國證監會在聯絡取證方面耗費了太長時間。目前，中國證監會的取證材料基本上收集結束，後續還有個人陳述的流程，或將還需要一年多的時間才能結案。
未來六重點
目前，惠而浦旗下的品牌還有惠而浦、帝度和榮事達。
其2019年年報顯示，公司產品中，洗衣機的毛利率是26.71%，同比減少4.53個百分點；冰箱的毛利率是17.74%，同比增加3.34個百分點；廚電&小家電的毛利率是13.50%，同比增加0.15個百分點；電機的百分點是18.41%，同比增加3.87個百分點。
有一點值得注意，惠而浦的國外銷售收入在2019年達到28.26億元，超過了22.93億元的國內銷售收入，而且國外銷售的毛利率還增加了0.74個百分點。
“2019年，我們在冰箱和洗衣機這兩個產品上，在整個國內家電市場還是佔據了非常高的位置。”艾小明表示，惠而浦的出口業務主要分兩塊，一塊是對惠而浦集團的銷售，一塊是對其他客戶的銷售，“我們都實現了雙位數的增長，這是跟我們的惠普全球的技術平臺和合肥的製造力緊密相關的。”
不過，艾小明也表示，惠而浦的產品在2019年“還缺乏明星產品，缺乏我們的爆款”，2020 年惠而浦將繼續最佳化冰洗內銷產品結構，在傳統線下銷售渠道，尤其在一、二線城市將更多投入中高階、高附加值的產品，同時，在四六級市場將補充更多高性價比產品，給消費者傳遞差異化的價值體驗。
21世紀經濟報道記者瞭解到，惠而浦在2020年的工作重點主要有6個方面，“一是提高冰洗內銷業務的執行效能，提升惠而浦品牌市場份額；二是進一步完善廚電渠道與產品佈局，實現業務快速增長；三是擴充套件集團內外部客戶，實現出口業務的穩步增長；四是持續投入品牌建設，提升惠而浦品牌知名度和偏好度；五是全面控制費用，實施降本措施，防範經營風險；六是改善數字化基礎設施，提升運營效率，增強業務協同，賦能業務增長。”
“總的來講，我們對於品牌的投入是獲得了我們的回報；對於產品線的佈局，我們在產品力提升的同時，在2020年會進一步補充短板；從經營的角度來講，我們將會進一步的控制成本，提升效率。”艾小明在惠而浦2019年股東大會上如是說。