2020年我國能量飲料發展趨勢,東鵬、樂虎等新勢力快速搶佔市場

2020年我國能量飲料發展趨勢,東鵬、樂虎等新勢力快速搶佔市場

一、能量飲料產業鏈整體驅動

能量飲料的供應商主要包括白砂糖、牛磺酸、咖啡因,以及瓶坯、瓶蓋、紙箱等供應商。而企業的產品銷售基本面向經銷商,再由經銷商將產品銷售給分銷商,再銷售至終端銷售渠道,最終銷售給消費者。

能量飲料產業鏈圖譜

2020年我國能量飲料發展趨勢,東鵬、樂虎等新勢力快速搶佔市場

資料來源:公開資料整理

1、上游原材料價格

咖啡因主要作為食品新增劑用於能量飲料等產品的生產,其原材料為基礎化工原料,供應充足。中國目前是全球咖啡因最重要的產地,每年供應量佔到全球的60-70%,其次是印度、德國等國家。從我國咖啡因價格走勢來看,2016年我國咖啡因原料藥價格暴漲,隨著逐漸趨向平穩並有所下降,目前在每千克80元左右,上游價格平穩,推動能量飲料行業快速擴張。

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資料來源:公開資料整理

2、下游需求推動

消費人群不斷擴大,消費場景不斷豐富,驅動能量飲料市場擴容。隨著工作生活節奏日益加快,使用能量飲料的群體和場景也愈加多元化,能量飲料的主力消費人群從之前的長途司機、藍領工人、快遞員等擴大到白領、學生等高文化程度群體;消費場景也從過往的加班、運動輻射到電競、聚會等休閒娛樂場景。

以考研人群為例,考研複習的強度較大,很多學生會熬夜甚至通宵,為了提神醒腦抗疲勞會選擇飲用能量飲料,因此學習強度高的考研人群也是能量飲料的消費人群。而根據教育部,2021屆考研人數已達377萬人。消費群體的持續擴大、消費場景趨於多元化以及人們勞動強度的提升,是中國能量飲料市場不斷髮展的重要驅動因素。

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資料來源:教育部,華經產業研究院整理

二、能量飲料市場現狀

1、市場規模

受益於年輕消費者多元化消費趨勢進展,能量飲料從最初的主打運動、熬夜、駕駛等特殊用處轉換為更為休閒常見,如普通辦公等。隨著能量飲料多場景滲透率提高,我國能量飲料市場快速擴張,2020年我國能量飲料市場規模約450億元,預計未來五年維持穩步增長趨勢。根據Euromonitor資料,2014~2019年,我國功能飲料市場規模由235億元增長至473億元,維持15%左右增速。2020年,由於疫情衝擊等影響,我國功能飲料出現階段性下滑。預計未來五年,我國能量飲料市場維持穩步增長。

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資料來源:Euromonitor,華經產業研究院整理

2、人均消費對比

2020年中國能量飲料人均消費量僅為美國的18%,未來有較大增長空間。能量飲料在我國最早可追溯到1995年進入中國市場的紅牛,伴隨著紅牛的引入,能量市場獲得了快速增長。然而從人均消費量的角度看,我國遠低於美國/日本,2020年中國人均能量飲料消費量為1.6升,僅為美國的18%,日本的46%,未來隨著中國居民消費水平提升、以及消費人群/消費場景擴容後對功能飲料需求的增加,我國功能飲料的人均消費量有望持續提升。

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資料來源:Euromonitor,華經產業研究院整理

3、消費趨勢變動

行業增長主要以量驅動,追求極致價效比是主題。與2011年相比,2020年中國能量飲料市場銷售額增長3.2倍,其中銷售量增長3.9倍,而均價下跌14%,在日本、美國、英國等市場均有類似現象,這說明行業規模主要以量驅動,極致價效比是消費者追求的主題。

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三、能量飲料競爭格局

1、品牌格局

二三梯隊發力擴大市場份額。2016年後行業競爭格局變化,二、三梯隊能量飲料企業得到快速發展機遇,國內眾多企業也紛紛入局或加大力度佈局能量飲料賽道。東鵬特飲加大營銷推廣力度,達利集團於2013年推出樂虎,河南中沃於2014年推出體質能量,國貨崛起,市場份額均顯著提升。2020年能量飲料中紅牛佔比最高為54.9%,東鵬和樂虎分別佔比15.4%和9.2%。

2020年我國能量飲料發展趨勢,東鵬、樂虎等新勢力快速搶佔市場

資料來源:Euromonitor,華經產業研究院整理

紅牛“一家獨大”地位日漸式微,本土品牌後來居上。紅牛自1995年進入中國以來,曾在各類體育賽事、春晚等活動上投放大量廣告,為中國能量飲料行業培育了一批消費者,2012年中國紅牛全國銷售額突破百億元,市場佔有率超過80%。2016年紅牛陷入商標之爭,增長趨於停滯。 2020年,紅牛(含中國紅牛、泰國紅牛)、東鵬、樂虎、體質能量的市佔率(按零售額)分別為55%/15%/9%/6%,市場競爭格局呈現“一超多強”的局面。

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資料來源:Euromonitor,華經產業研究院整理

相關報告:華經產業研究院釋出的《2021-2026年中國能量飲料行業市場供需格局及投資規劃建議報告》;

2、品牌推廣

品牌左右掣肘,營銷重點不一。透過對比發現:1)樂虎是達利旗下能量飲料產品,公司為家族企業,業務推進緩慢,樂虎可獲得的資源相對有限。2)體質能量的業務人員數量有限,渠道費用投入不足,而且尚未獲得保健食品認證批文,成分新增上限受限。3)魔爪主要由可口可樂代銷,並非其主要推廣產品。4)戰馬作為早期捆綁紅牛銷售的產品,於2018年獲得保健食品認證,透過贊助電競比賽和俱樂部,聚焦年輕消費群體,在2020年的市場份額達到了3%。5)東鵬飲料在運動、影視、綜藝領域投入大量費用,營銷方式更為多元。

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資料來源:公開資料整理

四、能量飲料發展趨勢

龍頭企業內部競爭劇烈,新勢力搶佔市場

市面上“四罐紅牛”並存,紅牛正在用紅牛打敗紅牛。為應對華彬在中國持續運營“紅牛維生素功能飲料”這一舉措,2019年開始,泰國天絲在國內陸續推出“紅牛安奈吉”和“紅牛維生素風味飲料”兩款飲料,前者多添加了西洋參提取物,而後者未獲得保健食品認證。但二者的包裝與華彬運營的產品極其相似,價格和規格相同,可見競爭意味濃厚。此外,奧地利紅牛作為紅牛商標的合法使用者,2014年開始進入中國市場,並在2021年簽約百威中國,共享分銷渠道。但奧地利紅牛含有大量牛硫磺(400mg/100ml),售價遠高於其他紅牛(12.5元/250ml),且曾陷入山寨風波,在中國的銷售不見起色。

老商家寸土不讓,新進者另闢賽道,新舊勢力並行之下,功能飲料市場充滿變數。目前本土品牌在積極佈局罐裝能量飲料,如東鵬特飲推出“金罐特飲”、樂虎加大250ml鋁罐產品的銷售力度。此外,元気森林在2020年6月推出子品牌外星人,進軍能量飲料領域,主打“0糖0牛磺酸”;新希望推出“即刻閃耀”功能性飲料,旨在為女性打造溫和的“抗疲勞飲品”。紅牛的內部之爭仍未塵埃未定,在此期間其他品牌有望搶佔更多份額。

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