大裁員之後的冬海終於賺錢了,立馬加薪的東南亞小騰訊未來何在?

在東南亞市場上,有一家公司有著東南亞小騰訊的稱呼,這就是著名的東南亞網際網路巨頭冬海集團,在經歷了一系列的裁員降薪之後冬海集團終於扭虧為盈,之後就立馬啟動加薪,很多人都在問東南亞小騰訊冬海的未來到底該怎麼看?

大裁員之後的冬海終於賺錢了,立馬加薪的東南亞小騰訊未來何在?


一、大裁員之後的冬海終於賺錢了

“有“東南亞小騰訊”之稱的新加坡冬海集團(Sea Ltd.)週一宣佈,將給大多數員工加薪5%,將從今年7月開始,3月31日之前加入的員工都有資格加薪。創始人李小冬表示,該公司已經實現了“自給自足”,其現金餘額現在每個季度都在增加,而不是減少,提前實現了去年設定的目標。在去年科技行業低迷時期,該公司曾大幅削減成本,凍結工資並裁員數千人。

這家亞洲網際網路巨頭在成立約14年後,於3月公佈了有史以來的首次季度淨利潤。

去年四季度,SEA營收實現35億美元,同比增長7.1%,經營利潤實現3.43億美元,首次單季盈利。而市場仍預期SEA經營虧損3.9億,SEA的盈虧轉正時點也比市場預期早了兩個季度。受利潤大超預期的影響,SEA財報釋出後當天,股價漲超21.8%。

SEA電商幾乎放棄了全球化願景。公司已經先後退出了法國等歐洲國家,在今年1月,SEA正式關停歐洲的最後一站波蘭。而在南美市場,SEA除巴西市場外放棄了成本更高的本地化經營,開始全面轉向純跨境電商模式。金融業務銷售費用率下降更為驚人,同比降速超110%。金融業務銷售費率大降是因為公司業務重心由支付轉向借貸業務。發展更賺錢的借貸業務,減少了SEA金融業務的獲客壓力,支付業務需要培養使用者的使用習慣。

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二、盈利就加薪的冬海到底未來何在?

冬海宣佈在過去幾個月中實現了盈利,並表示將提高員工的薪資水平。這個訊息很快引起了業內人士的廣泛關注和熱議。那麼,冬海賺錢之後立即加薪,這麼做的目的是什麼?我們又該怎麼看這件事呢?

首先,盈利就加薪這件事已經是非常良心的舉動了。需要明確的是,冬海賺錢之後立即加薪,這是一個非常良心和實際的舉措。這表明冬海的管理層非常重視員工,願意與員工分享公司的成果。加薪不僅能夠激勵員工努力工作和更加忠誠,同時也有利於留住優秀的人才,為公司的長期發展奠定穩固的基礎。

這其實是為了向員工證明之前的降薪是迫不得已的選擇,現在有錢了就把錢加回來,冬海這樣的做法顯然更加符合商業道德,因為他在實現盈利的同時也關心了員工的利益,這讓員工能夠更加安心的為公司工作,從而提高員工的工作效率和創造力。這樣的良心企業在未來更容易贏得消費者的信任和支援,為公司帶來更多的商業機會和發展空間。

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其次,冬海的盈利是靠很多業務大幅度收縮實現的。冬海可以在短時間內實現盈利,很大程度上是透過降本增效來實現的。在過去幾年中,該公司進行了大規模的業務收縮和精簡,優化了管理和流程,從而降低了成本並提高了效率。冬海的利潤可以說都是擠出來的,靠著對銷售費用的把控,公司經營利潤率直接由-16%提升到10%。電商業務也在不斷進行收縮,並透過嚴格的費用管控扭虧為盈,這種做法其實對於冬海的成長是不利的。目前,冬海所做的就是減法,透過減肥實現業務的可持續發展。這種方式雖然可以在短期內實現盈利,但是對於公司的長遠發展來說,並不是一個好的選擇。

當然,這也不是冬海一家的做法,冬海當前所做的事情就是減法。這也可以說是一個普遍的趨勢,許多網際網路公司都在進行業務收縮和精簡。以前,許多公司追求的是增長,但現在它們希望能夠達到可持續性的盈利。如果一家公司的業務過於龐雜和分散,那麼它將難以保持長期盈利。

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第三,從長期來看,網際網路行業是一個快速變化的行業,使用者對於產品和服務的需求也在不斷變化。因此,網際網路公司需要更加關注產品的使用者體驗和質量,以確保他們的產品能夠滿足使用者的需求。只有這樣,公司才能夠建立自己的品牌和生態系統,並吸引更多的使用者和客戶。

目前的冬海盈利是非常不容易的,但是長期的發展可能更加值得我們關注。


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