經開區產品供應鏈打通“內迴圈”

經開區產品供應鏈打通“內迴圈”

  近日,區內企業施耐德電氣(中國)有限公司(以下簡稱“施耐德”)智慧化生產現場,迎來了一隊特殊的參觀人員。區內另一家企業佛吉亞排氣控制系統(北京)有限公司(以下簡稱“佛吉亞”)相關工作人員走進現場,仔細查看了解施耐德自研自產自用的每一個智慧化生產環節,為下一步引進產品與服務提供參考。

  “疫情影響下,經開區牽線搭橋,促成了我們能效管理與自動化產品在區內銷售供應。”施耐德相關負責人說,從去年開始,子公司施耐德智慧技術有限公司在區內成功註冊成立,發揮在智慧製造方面的優勢,拓展新業務板塊,提供智慧製造改造升級服務,突如其來的疫情卻影響了企業的市場推廣計劃。佛吉亞在區內新建生產廠房後,致力於降低溫室氣體排放,在經開區的協調下,雙方達成了合作,採用施耐德在能效管理和工業自動化領域的領先解決方案,達到降低溫室氣體排放的目標,助力施耐德與佛吉亞在區內形成了產品供應鏈,實現了雙方就近供應對接節省物流成本、增進協同發展開拓市場的“雙贏”。

  促成區內企業供需對接、協同發展的背後,實際上是經開區針對疫情發生影響產業發展問題,重構產業鏈提升產業及企業抵禦風險能力的籌謀。“經開區一直以來推進產業叢集化發展,一個產業在區內形成的產業鏈健全,不僅能支撐企業高質量高效率發展,也能提高整個產業及企業抵禦風險的能力。”經開區相關負責人說,疫情之下,企業遇到的原材料、零配件供應不足的問題恰恰為經開區最佳化產業鏈、完善產業生態帶來了契機。以中央關於“要深化供給側結構性改革,充分發揮我國超大規模市場優勢和內需潛力,構建國內國際雙迴圈相互促進的新發展格局”指示精神為指導,經開區正打造區內區外雙迴圈產業生態。

  所謂的區內區外雙迴圈產業生態,是區內企業在平時依託全國乃至全球的產業鏈、供應鏈有序發展,同時不斷完善最佳化在區內的產業鏈、供應鏈,節省企業物流及日常對接的成本,形成協同發展的生態,提升企業競爭力;在疫情發生、影響全球全國供應鏈及產業鏈正常運轉等特殊時期,最大化發揮區內產業鏈、供應鏈的作用,促進內迴圈保障企業運轉,提升產業抵禦風險的能力。

  疫情發生後,經開區透過引進新企業入區、引導區內企業供需對接等兩種主要方式,補充、強化、延伸產業鏈,最佳化產業生態,重構產業鏈,促進區內產業鏈、供應鏈持續最佳化完善。

  以產業生態進一步最佳化完善的要素配置為導向,經開區啟動了“大招商”模式,1-4月區內新增企業1906戶,同比增長36.5%。新企業入區後,紛紛快速對接到各大產業之中,形成了供需對接,強化延伸了產業鏈。其中,紅旗智行總部與區內智慧網聯汽車產業上下游的科研機構與企業建立聯絡,將聯合開發智慧出行新平臺、新產品,並打造智慧網聯汽車產業試點示範場景,讓科研成果快速轉化落地;從事高階電子器件研發生產的北京冠橋宏圖電氣有限公司入區不到兩個月時間,經開區幫助其對接了上下游企業,讓該企業走上了協同發展的道路,進一步拓寬了市場。

  百度Apollo當前國內最大的應用測試基地在經開區建成後,加強了與區內智慧車聯、國汽智聯等機構的合作,正與啟迪雲控、中交興路、行易道等區內智慧網聯汽車零部件企業接洽合作。完善的智慧網聯汽車產業鏈條,讓區內零部件企業研發生產產品在區內供應,提升主機廠市場競爭力,帶動整個產業創新發展。

  結合上門問需調研區內企業需求,經開區透過召開企業供需對接會等方式,促成了區內數十家企業對接。其中,促成SMC與9家企業達成合作,在保證正常訂單的同時,按照9家企業需求供應氣動元件產品,推進了北方華創、京東方、京運通、泰誠信等企業復工復產程序,減輕了疫情帶來的影響,SMC上半年的產量也因此同比增長15%左右,重新整理了半年增長曆史紀錄。

  “這只是經開區打造區內區外雙迴圈產業生態的一個開始。”經開區相關負責人說,在疫情期間形成的工作機制,推進了區內產業鏈、供應鏈快速最佳化升級,將把這種引進新企業補充產業鏈、協調促進區內企業供需對接的工作機制推行下去形成常態化,持續最佳化區內產業生態,提升產業抵禦風險能力,推進產業持續高質量發展,打造世界級先進製造業叢集。融媒體中心記者 田豔軍

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