流通企業藉助資本市場做大做強 年內36家交通運輸企業釋出46單併購重組計劃

　　本報記者 吳曉璐

　　9月9日，中央財經委員會第八次會議指出，建設現代流通體系對構建新發展格局具有重要意義。要完善現代商貿流通體系，培育一批具有全球競爭力的現代流通企業，推進數字化、智慧化改造和跨界融合。

　　“我國物流企業最大的問題是小、散、亂，其核心是因為行業集中度過低。目前，我國資本市場經過多輪改革後，資源配置越來越有效率。物流企業可以透過資本市場的融資支援，以及藉助併購重組功能，有效地提升行業集中度，淨化行業環境，實現行業整體的降本增效，轉型升級。”清華大學網際網路產業研究院副院長兼物流產業中心主任劉大成對《證券日報》記者表示。

　　《證券日報》記者據同花順iFinD資料統計，以首次公告日統計，截至9月10日，今年以來36家交通運輸企業釋出了46單併購重組計劃，其中12單已完成，34單正在進行中。另外，截至目前，A股市場共118家交通運輸企業，首發募集資金合計1697.13億元。

　　具有全球競爭力的現代流通企業應該是什麼樣的？物流行業專家楊達卿對《證券日報》記者表示，具有全球競爭力的現代流通企業，不僅要市場佔有領先，也要盈利能力領先；不僅在硬體基礎設施方面領先，也要在人才建設和創新能力等軟實力上領先；不僅有完善的國內流通服務網路，也要具備一定規模的先進的國際網路。

　　在劉大成看來，具有全球競爭力的現代流通企業，首先是要在全球的物流市場中具有競爭優勢。隨著電商發展，國內物流能力越來越強，物流服務更加快速、便捷、高效，特別是倉儲自動化能力也越來越強。“但是面向國際市場，我們的服務力還有缺陷。特別是在全球物流市場當中，我們主要以海運、空運為主，但我國的海運和空運在全球中佔比均在10%左右，和我國在全球物流市場的需求是不相稱的。”

　　劉大成表示，從全球來看，我國的快遞業佔據了最大的市場份額，但核心的問題是，這些企業較多受益於我國勞動力紅利。但面向國際市場，沒有勞動力紅利優勢的情況下，如果未來能在少人化、無人化、自動化裝備上進行有效的拓展，而且控制成本、提升效率，與客戶的個性化需求銜接，才能具備更強的市場競爭力。

　　據記者瞭解，目前國內快遞公司也在積極使用智慧物流推動行業轉型升級。如百世集團，公司相關負責人對《證券日報》記者表示，百世透過持續加大投入自動化應用、數字化流程管理以及智慧路由規劃，積極利用大資料、人工智慧、5G、區塊鏈等技術，全力推動智慧物流發展，為新一輪經濟數字化轉型和產業提質增效發揮重要作用。

　　楊達卿表示，面對外圍環境的變化，中國如果僅佔據生產這一環節的優勢，不足以改變被動局面。現代流通體系的打造，能為製造企業提供更通暢的流通保障，降低流通成本，提高流通效率，也利於出口加工型企業出口轉內銷，快速開拓國內市場。

　　面對國內流通企業的現狀，在楊達卿看來，金融是百業之王，流通企業的競爭離不開金融加持。“流通服務企業一方面需要借力資本市場，透過併購整合做大做強自身，另一方面需要強化產融合作，建立產融協同的生態護城河。”

　　楊達卿表示，現代流通企業競爭的本質是供應鏈競爭，供應鏈競爭要把商流、物流、資訊流、資金流四流合一，供應鏈金融服務正在成為大型流通企業的標配服務。