7月6日，優客工場與收購公司Orisun Acquisition Corp.簽訂了最終合併協議，預計合併後的公司總價值約7.69億美元。合併後的公司預計將以新的股票程式碼在納斯達克交易所交易。
據悉，Orisun Acquisition Corp.是一家能與一個或多個企業實體進行合併、股份交換、資產收購等業務的殼公司。優客工場自去年年底優客工場遞交招股書後，一直沒有相關進展的訊息。百般無奈之下，優客工場最終選擇曲線借殼上市。
不難看出，在業務受到沉重打擊之時，優客工場急切需要資本的支援。共享辦公行業，也面臨著諸多挑戰。
利潤虧損，轉變經營模式
2020年，優客工場迎來創辦的第5年。站在發展的第一個節點上，本應進入發展穩定期的優客工場，卻面臨著資金上的巨大壓力。
共享辦公的秉承"共享"的原則，其商業模式是先由長期租賃業主的物業、地域，經過重新設計裝修後再轉租給個人或企業，提供辦公場所。與業主的租賃時長通常以十年起計，因此是前期投入極耗資金的業務。
根據優客工場招股書的財務披露，2019年前9個月，優客工場淨虧損達5.73億元，較去年同期擴大112%，公司2015年來已累計虧損逾15億元。從2017年至2019年9月，公司的經營活動現金流一直為負。
圖片截自優客工場招股書
財報顯示，在2019年前三季度中，優客工場的共享辦公空間投入成本達6億，其中僅用於支付租金就用了3.8億元，而出租收益僅有4.2億元，
虧損數額的持續擴大讓優客工場意識到，承包物業做前期裝修、向業主支付租金的傳統型重資產模式太過"燒錢"，要改變現在的窘況，就必須進行戰略轉型。
創始人毛大慶表示，在業務方向上，優客工場將利用現有的80餘萬註冊會員，起引流作用，未來將發展的業務包括會員企業福利計劃、聯合辦公服務商甚至包括電商業務。
在模式轉變上，優客工場計劃採用的新型輕資產運營模式，具體是向由業主承擔改造設計成本、還可向其收取管理費和租金分成。
但截至2019年第三季度末，優客工場開辦的171個辦公空間，合計7.27萬個工位當中，輕資產模式的辦公空間僅有39個，佔比22.8%。照目前形式來看，優客工場若想靠輕資產經營模式達到盈利目的，仍然任重道遠。
圖片截自優客工場招股書
上市失敗，Wework敗退
要說共享辦公的巨頭，就不得不提Wework了。這個曾經被投資者估值到490億美元的大佬，如今市值僅剩下29億美元，不免讓人唏噓。
在優客工場遞交招股書的前兩個月，Wework的上市計劃黯然收場，隨後聯合創始人之一亞當·諾伊曼選擇離開Wework。
據Wework的招股書顯示，在2016-2018年期間，公司營收由4.36億美元增長至18.21億美元，2019年營收仍在高速增長。同時虧損額也在逐年擴大，從2016年的虧損4.29億美元到2018年虧損19.27億美元，Wework的淨利潤也從微薄的一點成了負增長。2019年上半年的淨虧損更是達到9億美元
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在共享辦公還未興起的時候，Wework的誕生開創了新經濟形態，但這樣的經營模式更像一個只會"吃錢"的黑洞。
面對同樣無法盈利的情況，Wework的轉變方向和優客工場截然不同。據媒體報道，在軟銀為WeWork制定的扭虧計劃中，核心是削減各類創新業務，聚焦聯合辦公主業。優客工場則是選擇走業務拓展方向，用"曲線救國"的方式扭轉盈虧局面。
共享辦公遇瓶頸，前路迷茫
無獨有偶，早在3月份，鋅財經就曾報道過同類型企業氪空間的現況。無錢退租、出爾反爾、轉型物業等問題又把共享辦公經濟推進大眾視野裡。
共享辦公行業也並不是缺少資本的支援。
前有Wework背靠軟銀這座大山，後有優客工場不斷融資。公開資料顯示，自2018年優客工場宣佈向數字整合營銷公司珠海市省廣眾爍數字營銷有限公司投資1.5億，實現控股，2019年省廣眾爍的前四名客戶約佔優客工場總淨收入的93.2%。
但省廣眾爍的盈利也並不穩定，2018年上半年其利潤虧損26.9億元，到了2019年，淨利潤大幅漲至1747.6萬元。如果依靠省廣眾爍的營收，那優客工場的營收也得不到保證。
毋庸置疑，綜合各方考慮，共享辦公的發展其實缺的不完全是錢，而是具有實效的經營模式。
原來這些企業都習慣用產品思維去做共享辦公，但共享辦公的發展核心不全在運營和營銷，規模也不是唯一的衡量標準。
撇開2020開年受到疫情的衝擊影響不談，在現存的矛盾之下，企業所追求的辦公規模與供給運作的現金流必然不可兼得。共享辦公經濟仍然處於起步發展階段，未來是否能夠有同時使供需兩方利益最大化的模式出現，共享辦公行業究竟走向何方，都尚未能預測。