抓住視窗期 補齊供應鏈

4月江南春暖花開，景色宜人。位於吳江經濟技術開發區的蘇州久富農業機械有限公司廠區內，一輛輛卡車整齊地停放在廠區內，等待裝貨。幾百名員工紛紛鼓足幹勁搶生產保供應，力求最短時間內將插秧機、打漿機等農業機械送到使用者手中。裝配車間、焊接車間、下料車間等車間內，到處是高速運轉的機器和工人們忙碌的身影。

面對突如其來的疫情，蘇州久富統籌抓好防疫和復工，有序推進生產正常化。但復工初期，久富面臨著員工返廠受阻、供應商無法開工供貨、物流不暢通等諸多困境。2月份，久富20天的產能不足以前2天的產能。3月份，產能僅恢復到以前的六七成。久富成立了生產保障領導小組，每天跟進保供和生產工作，確保物料可供、生產穩定、資訊暢通。目前，公司產能已經恢復到往年正常水平。

“必須把失去的時間補回來，最大限度降低疫情造成的損失。”久富生產負責人鬱濤說。農機銷售具有很強的季節性特徵，一旦過了視窗期，農機消費需求就會下降。今年受疫情影響，農機銷售視窗期從4個月縮短為2個月。為了趕在農機銷售旺季結束前把“失去的兩個月”補回來，久富全體員工積極開展線上營銷服務，為使用者提供線上訂機、線下提機服務。

讓久富總經理徐正華驚喜的是，今年插秧機市場需求旺盛，產品供不應求。“久富生產一臺就能銷售一臺。”他分析認為，這是因為前期積壓的消費需求集中在2個月內釋放。此外，受疫情影響無法外出打工的農民留在家裡種地，增加了農機需求。

“這次疫情暴露出我們企業供應鏈存在很多短板。”徐正華說，復工初期，上游零部件企業和下游整機生產企業都面臨著無法及時提供貨源的問題。為了及時獲得零部件，久富不得不派人幫助零部件生產企業，緩解零部件企業生產壓力。這場疫情使久富農機的危機應對意識大為提高，加快了二期廠房、裝置、生產線的施工建設進度。同時，公司將科學儲備物料，建立危機應對預案，以應對可能發生的新危機。