你是誰啊，我是夏至未至立夏。
受疫情不良影響，大家隔離一段時間，本認為消費會出現逐年返彈。
但結論卻是報復性消費可是一廂情願，報復性存錢潮流時尚。
央行資料：近兩年來，全國城市居民存款一共增加了6.47萬億美元，同比多了40006億。3六個月，6.47萬億美元，什麼基本概念？
平均值出來，今年前3六個月，每日有710億資金被存進了銀行。
沒錯，在絕大多數人都要靠消耗餘糧憂煩的兩六個月裡，銀行存款不降反增。
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這麼要多少錢哪兒來的？
信貸增長是重要資金來源。
要看一組資料：一季度同業理財產品集團公司存款增加了1.86萬億，比去年的3328億暴增.1倍，反映央行開閘放水放出上千億的水已經流過了集團公司手上，他們才是改革創新經濟的骨幹力量。
集團公司拿這錢去發工資，於是錢又跑過了存款賬戶進去了，反映為存款的增長。
二是大家困家裡裡裝修，百度有錢花不出去；二是減少了非必需品的消費。
波士頓諮詢集團公司此前發表的《後疫情時代國內消費行為》報告顯示資訊，疫情爆發其間，絕大多數消費品遭到衝擊，非常事非必需品。
比如說，約30%的消費者減少了護膚產品和酒類的使用量，一半以上的受訪者減少了美妝產品名稱的使用量。
夏至未至立夏身邊有個90後小朋友，前兩天來集團公司的時會說：疫情其間，每日都家裡吃飯，出門吃飯的次數一哪手就能數的出來，目前最大的消費就是一週去百貨店購置的食物。電影院、KTV已經一段時間都沒去過了，省下了一大筆錢。
02
怎麼會出現這種情況？
事實上，疫情來襲，大絕大多數人都意識到存款的重要性。
避險的情緒，幣市觀望、現錢為王，也許是一季度裡大多數人的相互之間心態。
只是在存款增加的隨時，央行則在不斷釋放流通性。
普通百姓為了抵禦風險，加速把錢從其他營銷渠道退出後存進銀行，而歐洲國家為了鼓勵消費和投資不斷放水，此種衝突讓錢又更不值錢。
最具代表性的就是餘額寶，它的收益率已經跌到2%，創出歷史時間新低，1萬元1天的收益不.1毛錢，已經很靠近銀行定存，但身後依然是維持增加的經營規模。
國內證券投資基金業協會公佈的資料，累計今年2月末，全國貨基經營規模為8.08萬億，比去年底的劇增96.1.126億，在其中相當一小部分都流進了餘額寶。
越存越懶，越懶越存，就是當下最反常、也最真實的經濟情況。
這也是為何大家歐洲國家沒辦法像毆美一樣，隨時發錢刺激人民消費的原因。
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普通百姓該怎麼辦？
我建議大家有豐富現錢抵禦壓力沒得錯，只是也多餘把手上的所有現錢所有普遍存在銀行中某些是華夏貨幣基金、創新性存款等高收益、高流通性的理財產品產品中。
大家看出從標普指數家中資產象限圖中顯示資訊，短期內消費的錢有個3-6六個月的生活費就能夠了，只是因為疫情不良影響，我認為那些流通感好、收益低的理財產品產品中有個大半年到大半年半的家中支款就夠了。
其他的錢還是能夠配置一些人個保障產品：比如說重疾險、重疾險、意外傷害險等，減少自個的燃眉之急。
沒剩的錢，能夠做一些比較高收益的理財產品，無論是定期的企業債，還是風險稍微高一點兒的基金，都要能夠的。沒得必須一棒子放滿在高收益理財產品中。