新創業板首批名單終於來了。
6月22日傍晚，在深交所創業板上市稽核中心會議室中，工作人員重新整理創業板發行上市稽核資訊公開網站，首批受理名單立即出現。
據瞭解，創業板上市稽核中心設上市稽核綜合部、上市稽核一部、上市稽核二部和上市稽核質控部，其中綜合部負責材料受理。
創業板上市稽核中心是什麼樣？有哪些注意事項？帶著這些疑問，券商中國記者實地探訪深南大道2012號深交所大樓上市稽核中心。
親歷受理現場
就在6月22日傍晚，工作人員在會議室向記者展示創業板發行上市稽核資訊公開網站，隨著他重新整理網頁，首批受理名單產生。共有33家，包括32家IPO和1家再融資。
深交所相關負責人表示，首批企業正式受理，標誌著創業板改革並試點註冊制實踐操作又邁出重要一步。相關業務規則正式落地後，對在審企業製作申請檔案提出較高的時效要求。
他介紹，從首批受理企業申報檔案整體質量看，相關發行人和中介機構提前謀劃、充分準備，認真按創業板試點註冊制相關要求製作、更新招股說明書及其他申請檔案，內容格式齊備、符合要求，為創業板試點註冊制稽核工作平穩有序銜接做出積極努力。
但個別專案組在申報時也存在一些基礎錯誤。深交所相關負責人表示，發現存在個別發行人遺漏報送更新後申請檔案的情形，已及時提出補正要求。深交所強調，發行人和中介機構應嚴格對照相關規則要求，做好招股說明書等申請檔案的製作，特別注意申請檔案與中國證監會及深交所規定的檔案目錄是否相符，確保申請檔案齊備、規範，避免後續不必要的補正，提高申報工作效率。
探訪上市稽核中心
根據深交所相關人士介紹，創業板上市稽核中心設上市稽核綜合部、上市稽核一部、上市稽核二部和上市稽核質控部。
職責分工方面，上市稽核綜合部負責材料受理，上市委及行業諮詢專家庫管理和服務，業務系統管理等相關工作。
上市稽核一部負責首發上市稽核工作，參與擬定、完善首發上市稽核標準和相關業務規則。上市稽核二部負責再融資、重組上市、發行股份購買資產的稽核工作，參與擬定、完善再融資及併購重組稽核標準和相關業務規則。
上市稽核質控部則負責預溝通，規則體系規劃，中介機構監管及市場主體違規處理，稽核質量監督和技術支援，內控管理等工作。
從物理空間來看，實際上，上市稽核中心涉及2個區域。
首先是一樓接待室，主要為發行人及保薦人與深交所工作人員現場溝通的指定區域。主要涉及提交申請檔案前的預溝通以及稽核過程中的專案溝通。根據創業板稽核規則，發行人在提交發行上市申請檔案前，對於重大疑難、無先例事項等涉及業務規則理解與適用的問題，可以向深交所申請進行預溝通。此外，稽核問詢發出後，發行人及其保薦人對稽核問詢存在疑問的，也可以向深交所申請溝通。對於需要當面溝通的，保薦人可透過創業板發行上市稽核業務系統中提出預約申請，確定溝通時間，透過現場當面或影片方式進行溝通。現場溝通嚴格執行系統預約、指定區域雙人接待、全程錄音錄影等制度，強化工作人員與發行人、保薦人的接觸過程管理，防範廉潔風險。
接待室內，黑色座椅圍繞一張白色長條辦公桌，桌上臺籤為同樣內容的溫馨提示。多個接待室還裝了視訊會議系統。牆頂一角有攝像頭。
棕黃色的牆壁上掛著深交所的藍底紀律要求：上市稽核中心工作人員八個“嚴禁”，時時刻刻提醒工作人員遵守紀律要求。
乘電梯上18樓，就來到深交所上市稽核中心，上市稽核中心主要負責創業板發行上市稽核工作。
這裡就是上市稽核中心的辦公區域，所有問詢、決策都將從這裡發出。上市稽核中心實行嚴格的防火牆制度，辦公場所是相對獨立的，辦公區域門禁許可權僅開放給上市稽核中心工作人員。
券商中國記者在今後創業板上市委召開上市委會議的會議室裡，見證了首批受理名單的誕生。
會議室裡安裝了錄音錄影裝置，上市委召開會議時將全程錄音錄影。
牆上正後方可以看到“堅持四個敬畏一個合力”，這表明以創業板試點註冊制要堅持敬畏市場、敬畏法治、敬畏專業、敬畏風險，增強合力，共同促進改革平穩落地和資本市場高質量發展。下一句“堅持以資訊披露為中心”，是創業板試點註冊制的核心理念。左側牆上，則是標語“堅持公開、公平、公正”。
正前方有一個手機遮蔽櫃，牆上掛有大螢幕和圓形鍾。
設立內控機制保障稽核合規高效
深交所相關負責人表示，上市稽核中心從業務設計、流程管控、工作紀律、監督檢查等方面著手，建立健全內控管理制度機制，加強內控管理，保障發行上市稽核工作合規、透明、高效、廉潔。具體有以下四方面：
一是做精做細業務設計，強化稽核業務各環節有效制衡。將規範約束權力執行、做好約束制衡作為業務設計必須考慮的重要因素，橫向上稽核中心設四個部門，縱向上稽核工作按職能分為稽核小組、稽核部門、稽核中心、上市委四個層級，透過分工負責、多級把關、集體決策等方式，強化稽核過程各工作環節制約，形成決策制衡。
二是稽核業務全程電子化，加強全流程管控。深交所開發了發行上市稽核業務系統，從申報、受理、問詢、回覆、提請註冊以及稽核過程中的溝通和預約接待等業務處理全部電子化，關鍵節點系統控制，業務操作全程留痕，透過技術手段強化業務全流程管控。
三是健全內部管理制度，嚴格制度執行。稽核中心結合業務實際制訂了防火牆、公務迴避、來訪接待、錄音錄影等多項內部制度，嚴肅工作紀律要求，並嚴格執行落實，加強對業務過程和人員的日常管理。
四是建立多層次的監督體系，強化內外部監督。稽核中心建立健全質控工作制度和機制，加強自我監督，並主動接受交易所紀檢和稽審部門、證監會及市場各方監督等，加強對權力執行的制約監督。