騰訊音樂深入佈局長音訊 行業“三國爭霸”格局或生變

　　長江商報訊息 ●長江商報記者 陳妮希

　　近日，騰訊音樂娛樂集團召開長音訊戰略釋出會，正式對外發布長音訊戰略，同時推出長音訊新品牌“酷我暢聽”。而此時，距離酷我音樂釋出“百億聲機”全領域長音訊募集計劃，宣佈加碼長音訊，也不過才三個月。

　　為何如此“著迷”於長音訊市場？對此，業內分析認為，有聲作品在IP全產業鏈佈局中作用獨特，變現週期短，效率高。艾媒諮詢研究顯示，2020年預計線上音訊行業使用者規模將達到5.42億人，年複合增長率保持在兩位數。其中，有聲作品將成為內容付費的重要方向，有超過七成受訪使用者願意為其付費。

　　騰訊音樂娛樂集團表示，未來，以龐大的使用者群體為核心依託，將構建起領先的產品開拓和內容生產優勢，透過與騰訊生態中的文娛業務體系聯動，為長音訊業務帶來更多資源整合的機會，進一步探索音訊內容消費升級，拓展音樂娛樂生態邊界。

　　而對於整個長音訊市場而言，巨頭新玩家的加碼、強勢外部合作者的滲入，都可能意味著拐點將至。

　　長音訊成騰訊音樂未來戰略

　　事實上，2019年騰訊音樂娛樂集團就開始發力長音訊領域，不斷豐富包括有聲書、相聲評書、歷史人文、情感生活、親子教育、廣播劇等多種型別的音訊，使平臺長音訊使用者數量快速增長。據騰訊音樂方面介紹，2019年12月，集團平臺長音訊使用者的日均使用時長已有成倍增長。

　　不過，騰訊文娛要做長音訊，也需要和強有力的對手進行市場競爭。在此之前，隨著使用者的迅速增長和資本市場的看好，音訊市場的競爭從2016年開始進入白熱化。經歷幾輪競爭，音訊的市場格局基本已定，喜馬拉雅、荔枝和蜻蜓 “三國爭霸”。

　　日前，騰訊音樂娛樂集團也對外發布長音訊戰略，入局長音訊市場，並推出酷我音樂旗下長音訊新品牌“酷我暢聽”，打造的“超級內容系列”具體涵蓋超級IP、超級大咖和超級自制三大內容。

　　這標誌著騰訊音樂娛樂集團長音訊佈局取得階段性成果，並已進入內容佈局更全面、產品服務模式更完整、使用者體驗更多元的全音訊“聲”態發展新階段。騰訊音樂娛樂集團CEO彭迦信表示，長音訊將是未來持續發力的戰略領域，集團將加速推動音樂與音訊的融合發展，為使用者提供更豐富和優質的視聽內容與產品體驗。

　　音訊行業格局或生變局

　　對於長音訊，除了內容壓力，變現始終是難解之題。

　　3月12日，荔枝釋出上市後首次財報。2019財年，荔枝收入11.86億元，同比增長47.8%；全年淨虧損1.33億元，上年同期淨虧損為934萬元。而喜馬拉雅和蜻蜓仍在上市路上，行業商業化落地有待破局。

　　為了探尋長音訊可持續發展的生態，長音訊巨頭選擇在資源和主播下功夫。近段時間，喜馬拉雅也在積極謀變，砸重金開發《三體》廣播劇，請來流量明星鄧倫代言並製作有聲互動懸疑劇。荔枝FM和蜻蜓FM也分別推出明星電臺和明星直播間，明星的純聲音“營業”越來越頻繁。

　　目前來看，喜馬拉雅和蜻蜓FM走在同一條內容競爭的賽道上；荔枝FM著力發展音訊直播和聲音社交；而騰訊音樂娛樂集團則是同時加碼有聲讀物和播客，試圖將長音訊的模式一網打盡，提供一站式聲音體驗。

　　就在一個月前，騰訊音樂娛樂集團與閱文集團達成戰略合作。雙方合作後，閱文除了把優質IP作品授權酷我音樂和酷我暢聽，雙方還將探索更多跨平臺的內容生產形式。閱文集團副總裁朱靖表示，雙方的戰略合作，疊加與騰訊生態中的文娛體系聯動，將為閱文的IP音訊改編業務和騰訊音樂娛樂集團的長音訊業務帶來更多資源整合的機會，進一步探索音訊內容消費升級，拓展音樂娛樂生態邊界。

　　業內分析認為，伴隨著騰訊音樂娛樂加入，2020年音訊領域必然將迎來全新一輪的洗牌，而新的格局或許也將使得“長音訊”迎來真正的“大時代”。