楠木軒

首創置業:上癮永續債 | 透視國企地產④

由 不新伏 釋出於 財經

  樂居財經 楊靜姝 發自北京

  2019年,首創置業(02868.HK)雖未完成最初的千億計劃,卻踩線邁過了下調之後的800億目標。

  投資者似乎並不滿意。在年報公佈之後,首創置業的股價持續低走。從3月20日的最高價1.7港元/股,已經降到1.44港元/股(5月28日的最高價),股價累計下挫近15%,5月29日開盤依舊在1.40港元/股震盪。

  規模未破千億,債務卻早在千億之列。2019年,首創置業的總負債增加117.12億元達到1432.28億元,負債率在77%以上。

  首創置業的負債率整體走穩,近三年的波動幅度不超1%,並且在連續攀升四年後,2019年出現拐點,較2018年下降0.18%。在首創置業看來,這樣的降幅是“控負債初見成效”。

  不過這其中,並沒有將永續債計算在內,如果加上151.24億元的永續債,首創置業2019年的實際負債率將上升至85.47%。

  有息負債增加

  此前,惠譽下調了首創置業的評級,其中一個原因是“槓桿率居高不下”。“降槓桿”成了首創置業的重頭工作。

  其實,負債率的增減,拼的是負債與資產的相對增長速度。首創置業負債率的下降,從源頭上看,是負債增幅慢於資產增速,2019年總負債增加117.12億元,總資產增加155.52億元。

  放眼整個地產行業,首創置業的負債水平算不上高,但對於其常年慢速回籠的經營資金,超1400億的負債壓力不算小。

樂居財經/製圖

  資料顯示,首創置業的經營現金流淨額常年為負。以近七年為例,2013年至2019年期間,僅2017年、2019年的經營現金流淨額是正數,其餘均在0以下,並且2014年的負數值更是超過百億,達到-124.42億元。

  在負債117.12億元的增幅中,主要來源於長期債務的增加。2019年首創置業的“非流動負債”較去年增加了62.27億元,佔債務總增幅53%。而在長期債務中,增幅最大的則屬於“應付債券”,以31.80億元的增量貢獻了一半,其從2018年的253.10億元增至284.90億元。

  應付債券的增加,與首創置業在2019年的密集發債融資分不開。據統計,2019年全年,首創置業透過發行公司債、專項債券、可續期票據等方式獲得了不低於425億元的融資。

樂居財經/製圖

  根據年報披露,2019年首創置業有6次發行公司債券,融資額度為115.9億元,平均利率為4.82%,期限基本為3-5年。

  頻繁的融資推高了有息負債的規模,以及與之同步的利息支出。根據樂居財經統計,2019年首創置業的有息負債為927.55億元,較2018年的869.43億元增加58.12億元;財務費用中的“利息費用”為32.24億元,較2018年的25.71億元增長了將近三成。

  2020年5月首創置業一個30億元的公募債券到期;在2020年9月前後,將有三筆餘額為12億元(截至2019年末的額度統計)的公司債集中到期。

  目前,首創置業的手握現金為270.35億元現金,可以完全覆蓋短貸的17.18億元和一年內到期的非流動負債228.19億元。

  永續債侵蝕利潤

  相比於負債率的控制見效,首創置業的盈利表現可謂是“仁者見仁”。營收增速放緩的同時,出現了負增長,而淨利潤在連年下滑之後卻出現可觀增長。

  在連續兩年個位數增幅之後,2019年首創置業收入出現負增長,營收207.86億元,同比下降11%;而歸母淨利潤以21.23億元轉負為正,同比增幅10.5%。

  收入降,淨利反增,上漲的盈利從哪裡來?樂居財經從財報中瞭解到,在“三費”上浮的同時,首創置業對營業成本嚴控,將其從169.49億元壓縮至137.14億元,減少了32.35億元,且98%以上都是從主營業務上摳下來的。資料顯示,主營業務成本較2018年減少了31.92億元。

  一手節流,一手就要“開源”。首創置業的淨利增加上,投資收益、淨敞口套期收益這兩項進賬不能忽視。2019年首創置業投資收益增加了3.43億元,對聯營、合營企業的投資收益減少至3.55億元,剩餘32.24億元具體來自哪些投資專案,年報中首創置業並沒有進行詳細解釋。

  與投資收益相比,“淨敞口套期收益”基本可以忽略,僅貢獻了1700多萬,但增幅卻不能忽視,該專案較去年增長了1.4倍之多。

  2019年,是首創置業近四年來淨利潤首次正增長,從2016年之後一直在下滑,而2016年也是用永續債開始計算在內的一年。

  永續債常被業內人形容為:一半砒霜,一半蜜糖,而決定其是糖還是毒,就要看公司能否將債化為銷售,然後儘快進行贖回。

  樂居財經梳理發現,在2015年年報中還沒有“其他權益類工具”,2016年開始出現,金額為28.95億元,此後,永續債規模逐步遞增,2017年、2018年、2019年永續債規模分別為58.90億元、134.76億元、151.24億元。

  在永續債大增75.86億元的2018年,首創置業的淨利降幅也是近四年最大的,同比下降4.66%至19.23億元。同時,用永續債的資金填充,並沒有為首創置業帶來高紅利的業績增長,反而收入增速在放緩。

  2016年、2017年、2018年、2019年,首創置業營收分別為203.49億元、212.92億元、232.57億元,同比增幅為27.23%、4.63%、9.23%、-10.62%,而在2015年,首創置業的營收增幅為59.03%,營收增幅從雙位數變個位數,再變負數。

  首創置業的永續債規模還在增加。今年年初,首創置業又發行了5億美元5 N年期的次級永續證券,利率為5.75%。

  土儲權益佔比連降

  規模是首創置業每年都在提的話題,也是地產企業繞不開的話題。上任之初,首創置業總裁鍾北辰就曾表示:“首創每年都在提規模,這是我們的重要任務”。很大程度而言,攀升的總負債多是基於擴充規模的資金需求。

  在2019年微超800億完成目標之後,首創置業在2020年的目標上沒有再加碼,繼續維持800億的銷售目標。

  看似保守的目標背後,與首創置業土儲權益佔比連年下降不無關係。

  

  樂居財經瞭解,2015年至2019年,首創置業的土儲總建面持續增加,2019年更是達到歷史新高,為1661萬平方米,不過,與在土儲面積大增正好相反,權益佔比連年下滑,2019年已是近五年的最低谷處。資料顯示,2015年至2019年,首創置業的土儲權益佔比分別為75.84%、73.74%、69.76%、67.64%、64.78%。

  在土地資源的合作開發中,首創置業的“控制權”在減弱,整體銷售業績對合作方的依賴有所增加,這從少數股東權益的規模增長也可以得到佐證,而這也是業績目標完成中“不確定”的部分。

 樂居財經/製圖

  資料顯示,2015年至2019年,首創置業少數股東權益的規模分別為103.12億元、108.88億元、109.99億元、90.85億元、101.37億元。在連年上漲之後,2018年規模有所下滑,2019年又大幅度拉昇10.52億元,是2016年增量的近兩倍。

  在少數股東規模增加的同時,所獲得回報卻持續下降。2015年的少數股東損益為9.07億元,此後連續下滑,2019年少數股東損益已降至4.46億元。與2018年相比,規模大增近11億元,但回報減少了0.48億元。

  少數股東權益佔股東權益(扣除永續債)的37.66%,但少數股東損益佔淨利潤的比例僅為17.36%。

  疫情影響加上調控政策,首創置業從“穩健”的角度將今年目標定為與去年相同。首創置業董事長、首創集團總經理李松平在2019年業績釋出會上表示:“新冠疫情對宏觀經濟產生了比較大的影響,在房地產調控政策的疊加效應下,未來有很大不確定性。”

  而這些因素已經對首創置業的業績產生了直觀的影響。公告顯示,首創置業一季度經營活動產生的流量淨額為-51.95億元,歸母淨利潤虧損1.3億元,前4個月累計簽約金額為108.6億元,同比下跌42%,就全年800億元的銷售目標,完成了13.58%。

  這樣的完成情況,低於行業平均水平20%,留給首創置業後面三個季度的壓力變大。

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