數字經濟已成為經濟發展新動力，其高滲透性已經並將進一步對產業鏈與價值鏈產生深遠影響。2019年，我國數字產業化增加值規模達7.1萬億元，同比名義增長11.1%。中小企業是我國經濟的重要力量，是現代化經濟建設的中堅力量。在數字經濟的藍海中，中小企業數字化轉型將進一步加快，數字經濟發展潛力將進一步釋放。
2020年7月16日，2020中小企業數字經濟全球論壇在京召開。管理學大師、西蒙模型創立者、“隱形冠軍”之父赫爾曼·西蒙參與主論壇並分享主旨報告《數字經濟：中小企業可持續增長新機遇》。
赫爾曼·西蒙是Simon-Kucher＆Partners諮詢公司的創始人和名譽主席。他是策略、營銷和定價方面的專家，也是國際著名智庫“Thinkers50 Hall of Fame”中最重要的管理思想家中唯一的德國人。自2005年以來，他被德語區連續評為最有影響力的管理思想家。被《西塞羅》雜誌評為全球500位最重要的知識分子之一，並躋身500位知識分子中的前100名。
在主旨報告中，赫爾曼·西蒙表示：在過去十年，中國的出口額排名全球第一，德國人均出口額排名全球？第一。因此，中國和德國都是全球化的受益者。這些傑出成就，並非單獨依靠大型企業，而是歸功於中小企業。與其他國家不同，中國和德國約三分之二的出口來自兩國的中小企業。其中，很多明星企業是“隱形冠軍”，即在各自領域的全球市場排名前三的中小企業，他們大多收入不足50億美元且不為公眾所熟知。在全球化和數字化時代，這些“隱形冠軍”企業成功的經驗，實際上可以被面臨數字化轉型的中小企業所借鑑。
首先，精益求精，做各自領域的第一，是中小企業數字化發展戰略基礎。赫爾曼·西蒙以部分德國“隱形冠軍”中小企業為例，如全球電鋸行業領導者、全球最好的翻譯機器生產公司DeepL等。
第二，保持專注，方能成就世界級卓越企業。赫爾曼·西蒙表示，當企業在自身領域專注多年，對產品、供應鏈或者是應用場景的專注與專業，會形成企業的核心競爭力。“專注”可以令中小企業效率及質量提升，這意味著收穫更多盈利和獲取更多客戶的信任以及提升客戶滿意度。
第三，積極全球化。中國僅擁有世界市場份額的17％，世界市場份額的83％由其他各國佔據。中國的中小企業不走出國門，就永遠不會強大。同時中小企業需要著眼全球標準，加大研發和創新投入。
第四，積極投身數字化領域。赫爾曼·西蒙認為，數字化背景下數字生態系統非常重要。身處複雜的數字環境中，一家企業必須依靠非常有能力的合作伙伴。ASML聯合Trumpf和Zeiss為Space X製造生產電子晶片的機器，合作讓ASML可以將晶片做的越來越小，使得該數字生態系統佔據85%的全球市場份額，他以此為例介紹。
最後，高素質、積極和忠誠的員工，也是中小企業長遠發展和成就“隱藏冠軍”的要素之一。赫爾曼·西蒙說：“建立一個全球性的品牌需要很長時間，需要耐心去建立一個全球性工廠，創造一種員工忠誠文化。只有透過這樣，才能讓企業邁上新的臺階。”（圖：2020中小企業數字經濟全球論壇）